ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Medlogistics GmbH
Bei wem kauft Medlogistics GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Medlogistics GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Medlogistics GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Medlogistics GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Medlogistics GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Medlogistics GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Medlogistics GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Ексім Лоджистікс
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Medlogistics GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Medlogistics GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Medlogistics GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Medlogistics GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Medlogistics GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 840510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Generatorgaserzeuger und Wassergaserzeuger, auch mit ihren Gasreinigern; Acetylenentwickler und ähnl. mit Wasser arbeitende Gaserzeuger, auch mit ihren Gasreinigern (ausg. Kokereiöfen, elektrolytisch arbeitende Gaserzeuger sowie Acetylenlampen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 57 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Medlogistics GmbH in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Medlogistics GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 39 internationale Kunden von Medlogistics GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Ексім Лоджистікс genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 219 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 39 Kunden von Medlogistics GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Medlogistics GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 93 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Medlogistics GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 126 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ ДЛЯБОРОТЬБИ З COVID-19: Автоматичнийзовнішній дефібрилятор типу PowerheartG5 (модель G5S-41PO) з одноразовимиелектродами для дефібриляції длядорослих (XELAED001B) -55шт; 1.Одноразові електроди для дефібриляціїдля дорослих (XELAED001B) -35шт;Одноразові педіатричні електроди длядефібриляції (XELAED003А) -20шт;Частини та приладдя до дефібриляторів. 1.Акумулятори електричні:9145-301 Батарея IntelliSense дляPowerheart AED G3 PRO -5шт; 9146-302Батарея IntelliSense для Powerheart AEDG3 -5шт;Частини та приладдя до дефібриляторів.
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1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ. ЕЛЕКТРО-КАРДІОГРАФИ.Холтерівська система ЕКГ EC-3H -2шт;Холтерівський реєстратор ЕКГ EC-3H -2шт;Холтерівська система ЕКГ EC-12H -2шт;Система ЕКГ у стані спокою та стрес-тестнавантаження EC-12S -2шт; Система ЕКГ устані спокою та навантаження EC-12R/S-1шт; Кабель пацієнта 2-х канальнийбіполярний (HDMI-Snap,45см) -3шт; Кабельпацієнта 3-х канальний біполярний(HDMI-Snap,45 см) -10шт;
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1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 37 - 1 комплект у складі:Повітряний компресор (1 шт.),Повітряний бак (Ресивер) (1 шт.),Осушувач повітря (осушувач) (1 шт.),Концентратор (1 шт.),Кисневий бак(Ресивер) (1 шт.).
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1.Вироби медичного призначення.Ергометр Corival cpet (960900)-3шт.(Для медичного навантажувальногообстеження).
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1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ.Апаратидля озонотерапiї,кисневої та аерозольноїтерапiї,штучного дихання реанiмацiї тадля дихальної терапiї.ПРИЛАДИ ДЛЯ ДІАГНОСТИКИ ТА ЛІКУВАННЯ ЗАХВОРЮВАНЬ ДИХАЛЬНОЇСИСТЕМИ.WM 94570 Набір для діагностики апное снуSOMNOcheck micro -5шт; 1.WM 25124 Накладка для маски Easy nextFF, розмір L -5шт; WM 25114 Накладка длямаски Easy next FF, розмір M -5шт;(з непористої вулканізованої гуми)Приладдя та комплектуючі до аппаратівprisma. 1.WM 29390 Модуль SpO2 prisma CHECK, дляprisma типу WM 100TD/110TD/ 120TD -2шт;WM 35581 З'єднувальний кабель SpO2 -2шт;WM 35533 Датчик SpO2, розмір M -2шт; WM26755 Назальна маска NP 15, розмір S,M,L-5шт; WM 25119 Рото-носова маскаJOYCEeasy vented FFM, розмір M -5шт; WM25129 Рото-носова маска JOYCEeasy ventedFFM, розмір L -5шт; WM 25290 Рото-носовамаска JOYCEone vented FFM -5шт; WM 26440Рото-носова маска JOYCE FFM, розмір XL-5шт; Приладдя та комплектуючі до аппаратів prisma.
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1.WM 25505 Наголів'я для JOYCEeasy nasal-5шт; WM 26350 Наголів'я для JOYCE серії-5шт; (вироби з текстилю; для утриманнямаски) 1.WM 25650 Рото-носова маска CARA FF,vented, розмір L -3шт; WM 25640Рото-носова маска CARA FF, vented,розмір M -3шт; WM 26418 Рото-носовамаска JOYCE SilkGel FFM vented, розмір S-1шт; WM 26428 Рото-носова маска JOYCESilkGel FFM vented, розмір M -3шт; WM26438 Рото-носова маска JOYCE SilkGelFFM vented, розмір L -5шт; WM 25119Рото-носова маска JOYCEeasy vented FFM,розмір M -5шт; WM 25129 Рото-носовамаска JOYCEeasy vented FFM, розмір L-5шт; WM 25290 Рото-носова маска JOYCEone vented FFM -5шт; WM 26440 Рото-носовамаска JOYCE FFM, розмір XL-3шт; WM 25260 Носова маска JOYCEone vented NM -5шт; WM 25520 Носова маскаJOYCEeasy vented Nasal, розмір M -3шт; WM 25530 Носова маска JOYCEeasy ventedNasal, розмір L -3шт; WM 26128 Носова маска JOYCE SilkGel NM vented, розмір M-2шт; WM 26138 Носова маска JOYCE SilkGel NM vented, розмір L -2шт; WM 25610Носова маска CARA vented, розмір M/L -5шт; WM 25600 Носова маска CARA vented,розмір S/M -1шт; WM 25590 Носова маска CARA vented, розмір XS -1шт; Приладдя такомплектуючі до аппаратів prisma. 1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ.Апаратидля озонотерапiї,кисневої та аерозольноїтерапiї,штучного дихання реанiмацiї тадля дихальної терапiї.ПРИЛАДИ ДЛЯ ДІАГНОСТИКИ ТА ЛІКУВАННЯ ЗАХВОРЮВАНЬ ДИХАЛЬНОЇСИСТЕМИ.WM 29920-2111 prisma25ST BiLevel STТерапевтичний комплект, тип WM 100 TD,зі зволожувачем prismaAQUA, тип WM 100TH в комплекті з сумкою та аксесуарами-3шт; WM 94570 Набір для діагностикиапное сну SOMNOcheck micro -2шт; WM 29900-2111 prisma25S BILevel S Терапевтичнийкомплект, тип WM 100 TD зі зволожувачем prismaAQUA, тип WM 100 TH в комплекті зсумкою та аксесуарами -15шт; WM 29600-1111 prisma20A, APAP, Терапевтичнийкомплект, тип WM 100 TD, зі зволожувачем prismaAQUA, тип WM 100 TH в комплекті зсумкою та аксесуарами-20шт;
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1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ ДЛЯБОРОТЬБИ З COVID-19: Автоматичнийзовнішній дефібрилятор типу PowerheartG5 (модель G5S-41PO) з одноразовимиелектродами для дефібриляції длядорослих (XELAED001B) -35шт; 1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ.ПРИЛАДИ,ПРИСТРОЇ ТА ІНСТРУМЕНТИ ЩО ВИКОРИСТОВУ-ЮТЬСЯ В МЕДИЦИНІ,ХІРУРГІЇ.9131-001 Електроди для дефібриляції,дорослі -10шт; 9730-002 Електроди длядефібриляції, педіатричні -5шт;
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1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 30 - 1 комплект у складі:Повітряний компресор (1 шт.),Повітряний бак (Ресивер) (1 шт.),Осушувач повітря (осушувач) (1 шт.),Концентратор (1 шт.),Кисневий бак(Ресивер) (1 шт.),Контейнер (1 шт.).
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1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 15 – 1 комплект у складі:Повітряний компресор - 1 шт.,Повітряний бак(Ресивер) - 1 шт.,Осушувач повітря(осушувач) - 1 шт.,Концентратор - 1 шт.,Кисневий бак(Ресивер) - 1 шт.,Контейнер - 1 шт.
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1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 37 – 1 комплект у складі:Повітряний компресор - 1 шт.,Повітряний бак(Ресивер) - 1 шт.,Осушувач повітря(осушувач) - 1 шт.,Концентратор - 1 шт.,Кисневий бак(Ресивер) - 1 шт.,Контейнер - 1 шт.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Medlogistics GmbH in Company Transparency
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- Kann Medlogistics GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Medlogistics GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Medlogistics GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Medlogistics GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Medlogistics GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Medlogistics GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Medlogistics GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Medlogistics GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Medlogistics GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Medlogistics GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Medlogistics GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Medlogistics GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Medlogistics GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Medlogistics GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Medlogistics GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Medlogistics GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Medlogistics GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Medlogistics GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Medlogistics GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Medlogistics GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Medlogistics GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 840510, 901890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Medlogistics GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Medlogistics GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 901812) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Medlogistics GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Medlogistics GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Medlogistics GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Medlogistics GmbH:
