ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Medtronic BV
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Medtronic BV, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Medtronic BV?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von Medtronic BV identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов Іридіум genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 11 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von Medtronic BV in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Medtronic BV aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Medtronic BV differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Medtronic BV.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Medtronic BV.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Medtronic BV, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Тов ІридіумTier-1 Kunde OOO Профессиональная Ортопедия
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Medtronic BV stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Medtronic BV beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Medtronic BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Medtronic BV ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Medtronic BV eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Medtronic BV in Company Transparency
- Kann Medtronic BV in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Medtronic BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Medtronic BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Medtronic BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Medtronic BV?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Medtronic BV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Профессиональная Ортопедия genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kolumbien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 647 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Medtronic BV in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Medtronic BV?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 110 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Medtronic BV verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Vorrichtungen zum Tragen in der Hand oder zum Implantieren in den oder zum Tragen am Körper, zum Beheben von Funktionsschäden oder Gebrechen (ausg. künstliche Körperteile und Organe sowie vollständige Schwerhörigengeräte und vollständige Herzschrittmacher)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 487 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПРОЧИЕ КЛАПАНЫ РЕДУКЦИОННЫЕ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ, ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЛИ РАЗГРУЗОЧНЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405 ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ
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ШИНЫ И ПРОЧИЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ПЕРЕЛОМОВ, МЕДИЦИНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖАТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫХ УСТРОЙСТВ, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ
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ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКИЕ ПРИБОРЫ И УСТРОЙСТВА ПРОЧИЕ, НЕ СОДЕРЖАТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫЕ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ УСТРОЙСТВА, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ LYU ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, BВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ
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ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ MRW ИЗДЕЛИЯ (ИЗ) АЛЮМИНИЯ, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ГОС.РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ EAHDPG
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ: МЕДИЦИНСКИЕ ПРИБОРЫ И УСТРОЙСТВА ПРОЧИЕ, НЕ СОДЕРЖАТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫЕ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ УСТРОЙСТВА, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ: МЕДИЦИНСКИЕ ПРИБОРЫ И УСТРОЙСТВА ПРОЧИЕ, НЕ СОДЕРЖАТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫЕ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ УСТРОЙСТВА, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ С ЦЕЛЬЮ РЕГИСТРАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ИЗДЕЛИЯ:
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ПРИСПОСОБЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ НОСЯТСЯ НА СЕБЕ, С СОБОЙ, ИЛИ ИМПЛАНТИРУЮТСЯ В ТЕЛО ДЛЯ КОМПЕНСАЦИИ ДЕФЕКТА ОРГАНА ИЛИ ЕГО НЕРАБОТОСПОСОБНОСТИ, МЕДИЦИНСКИЕ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖАТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫЕ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ УСТРОЙСТВА
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ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ СТАТИЧЕСКИЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ,ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПОДШИПНИКИ РОЛИКОВЫЕ ИГОЛЬЧАТЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ЦЕПНЫЕ ЗВЕЗДОЧКИ И ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ОТДЕЛЬНО, ЧАСТИ ПРОЧИЕ
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ПОДШИПНИКИ ШАРИКОВЫЕ, НАИБОЛЬШИЙ НАРУЖНЫЙ ДИАМЕТР КОТОРЫХ НЕ БОЛЕЕ 30ММ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ЦЕПНЫЕ ЗВЕЗДОЧКИ И ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ОТДЕЛЬНО, ЧУГУННЫЕ ЛИТЫЕ ИЛИ СТАЛЬНЫЕ ЛИТЫЕ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ
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Товар який постачається за бюджетною програмою КПКВК 2301400 Забезпечення медичних заходів окремих державних програм та комплексних заходів програмного характеру за напрямом Лікарські засоби та медичні вироби для закладів охорони здоров я для забезпечення лікування хворих із серцево судинними та судинно мозковими захворюваннями Медичні вироби для стент ування коронарних судин Item 31 115 Експорт AП аспіраційний катетер Catalogue EXPORTAPCE 326 шт Міжнародне непатентоване найменування Аспіраційний катетер Маркування англійською мовою Виробник Medtronic Inc Торговельна марка Medtronic Країна виробництва US Товар який постачається за бюджетною програмою КПКВК 2301400 Забезпечення медичних заходів окремих державних програм та комплексних заходів програмного характеру за напрямом Лікарські засоби та медичні вироби для закладів охорони здоров я для забезпечення лікування хворих із серцево судинними та судинно мозковими захворюваннями Медичні вироби для стентування коронарних судин Item 31 79 Субмарін Рапідо Балонний катетер для ЧТА Catalogue SBR 060 030 135 7шт Міжнародне непатентоване найменування Медичні вироби для стентування сонних артерій які включають балон для постдилятації 1 штука Маркування англійською мовою Виробник Invatec S p A Країна виробництва IT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Medtronic BV in Company Transparency
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- Kann Medtronic BV in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Medtronic BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Medtronic BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Medtronic BV heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Medtronic BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Medtronic BV ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Medtronic BV durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Medtronic BV aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Medtronic BV über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Medtronic BV aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Medtronic BV einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Medtronic BV durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Medtronic BV an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Medtronic BV aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Medtronic BV einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Medtronic BV in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Medtronic BV?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Medtronic BV
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Medtronic BV
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Medtronic BV gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Medtronic BV haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Medtronic BV?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Medtronic BV generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Medtronic BV auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Medtronic BV (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 850760) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Medtronic BV auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Medtronic BV (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902190, 901839) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Medtronic BV?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Medtronic BV:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Medtronic BV?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Medtronic BV:
