ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Merchsource, LLC
An wen verkauft Merchsource, LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Merchsource, LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Merchsource, LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 761 internationale Lieferanten von Merchsource, LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fujian Teamda Photoelectricity Co. genannt, welche 70 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.766 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 761 Lieferanten von Merchsource, LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Merchsource, LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Merchsource, LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Merchsource, LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Merchsource, LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Merchsource, LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fujian Teamda Photoelectricity Co.
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- Ist die Lieferkette von Merchsource, LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Merchsource, LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Merchsource, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Merchsource, LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 112 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Merchsource, LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 327 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TOY RC XTREME VORTEXITEM NO.: 10056180051 PO RELEASE NO. (MSL6)RL-401267-28/ (MSL6)RL-4012 67-32 CUSTOMER PO #:2307068 CUSTOMER RELEASE# : RL230706827/RL23070685A SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL NOTIFY 3.GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK,NY 10001 USA TEL:212-947-3424 FAX :212-62 9-0361
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TOY RC TURBO TUBE RACERS LED 20 PC PO RELEASE #:(MSL1)RL-400556-5 CUSTOMER PO#:2307861 CUSTOMER RELEASE#:RL230786151 SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL. 3RD NOTIFY PARTY:GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK, NY 10001 USA TEL:212-947-3424 FAX: 212-629-0361
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TOY RC TURBO TUBE RACERS LED 20 PC PO RELEASE #:(MSL1)RL-400556-5 CUSTOMER PO#:2307861 CUSTOMER RELEASE#:RL230786150 SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL. 3RD NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK, NY 10001 USA TEL:212-947-3424 FAX :212-629-0361
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TOY KIDS CANDY MAKER CHOCOLATE SET COMPOSITE PO RELEASE (MSL1) 191978-7, 11, 12 CUSTOMER PO 2306897 CUSTOMER RELEASE RL230689710/ RL230689714 RL230689715
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TOY PLUSH UNICORN SITTING 61INCH COMPOSITE TOY PLUSH UNICORN STANDING 68INCH COMPOSITE ITEM NO.: 10061500005/1006150 0144/ 10069310012/1006931000 5 PO RELEASE NO. (MSL1)RL-400 913-1/ (MSL1)RL-400913-2/ (M SL1)RL-400912-3/ (MSL1)RL-400 912-9 CUSTOMER PO #: 2308044 /2308045 CUSTOMER RELEASE#: R L23080441/ RL23080442/RL23080 453/RL23080459 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL -ESTHER G UZMAN TELEPHONE:310-343-6200 FAX:310-649-1995 NOTIFY .GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK,NY 10001 USA TEL:212-947-3424 FAX :212-629- 0361
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RIDE ON TRAIN WITH TRACKS TOY DIY ROBOTIC ARM WITH HYDRAULIC ITEM NO.: 10051650144/ 100 51650157/10051650140/ 1005165 0145/10051200140/ 1005120005 0 PO RELEASE NO. (MSL1)RL-C- 190586-11/ (MSL1)RL-C-190586- 60/ (MSL1)RL-C-190586-14/ ( MSL1)RL-C-190586-10/ (MSL1)RL -C-190470-15/ (MSL1)RL-C-1904 70-44 CUSTOMER PO #: 2306114/ 2306063 CUSTOMER RELEASE#:RL2 3061146/ RL230611452/RL23061 149/RL23061145/ RL230606314/R L230606318A THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL -ESTHER GUZM AN TELEPHONE:310-343-6200 FAX:310-649-1995 NOTIFY 3.GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK,NY 10001 USA TEL :212-947-3424 FAX :212-629-036 1
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TOY RC PHANTOM DESTROYER 1=16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MSL1)193403-55 CUSTOMER PO# 2307 403 CUSTOMER RELEASE# RL230740354 TOY RC RUGGED RUNNER 1=16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MS L1)193403-56 CUSTOMER PO# 2307403 CUSTOMER RELEASE# RL230740355 TOY RC THUNDER THRASHER 1= 16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MSL1)193403-57 CUSTOMER PO# 2307403 CUSTOMER RELEASE# RL230 740356 TOY RC RUGGED RUNNER 1=16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MSL1)193403-62 CUSTOMER PO# 2 307403 CUSTOMER RELEASE# RL230740361 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL 1X40HQ NOTIFY EXPEDITORS INTERNATIONAL OF WASHINGTON,INC. 5757 W.CENTURY BLVD.SUITE 20 0 LOS ANGELES,CA 90045 USA CONTACT NAME= MARL ENE BAEZA ESTHER GUZMAN TEL=310-343-6200 ATTN=MARLENE BAEZA/ ESTHER GUZMAN NOTIFY GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK, NY 10001 USA TEL= 212-947 -3424 FAX=212-629-0361
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HOLIDAY LED MOVING MUSICAL TOY STORE SCENE COMPOSITE HOLIDAY LED MOVING MUSICAL SANTAS WORKSHOP SCENE COMPOSITE TOY FORTUNE TELLER ZOLT AN COMPOSITE ORNAMENT HOLIDAY CLOCHE CLOCK TOWER COMPOSITE
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TOY RC PHANTOM DESTROYER 1=16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MSL1)193403-58 CUSTOMER PO# 2307 403 CUSTOMER RELEASE# RL230740357 TOY RC RUGGED RUNNER 1=16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MS L1)193403-59 CUSTOMER PO# 2307403 CUSTOMER RELEASE# RL230740358 TOY RC THUNDER THRASHER 1= 16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MSL1)193403-60 CUSTOMER PO# 2307403 CUSTOMER RELEASE# RL230 740359 TOY RC PHANTOM DESTROYER 1=16 PURCHASE ORDER RELEASE NO= (MSL1)193403-61 CUSTOMER PO# 2307403 CUSTOMER RELEASE# RL230740360 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL 1X40HQ ALSO NOTIFY 2. EXPEDITORS INTERNATIONAL OF WASHINGTON,INC. 5757 W.CENTURY BLVD.SUITE 200 LOS ANGELES,CA 90045 USA CONTACT NAME= MARLENE BAEZA ESTHER GUZMAN TEL=310-3 43-6200 ATTN=MARLENE BAEZA/ ESTHER GUZMAN ALSO NOTIFY 3. GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 WEST 25TH STREET 3RD FLOOR NEW YORK, NY 10001 USA TEL=212-947-3424 FAX=212-629-0361
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LAZER CONQUEST DUAL KIT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Merchsource, LLC in Company Transparency
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- Kann Merchsource, LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Merchsource, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Merchsource, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Merchsource, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Merchsource, LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Merchsource, LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Merchsource, LLC in Company Transparency
Verkauf- Ist Merchsource, LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Merchsource, LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Merchsource, LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Merchsource, LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Merchsource, LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Merchsource, LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Merchsource, LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Merchsource, LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Merchsource, LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Merchsource, LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Merchsource, LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Merchsource, LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Merchsource, LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Merchsource, LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Merchsource, LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 901910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Merchsource, LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Merchsource, LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 847029) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Merchsource, LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Merchsource, LLC:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Merchsource, LLC?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Merchsource, LLC:
