ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Merinacaa S R O
Bei wem kauft Merinacaa S R O ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Merinacaa S R O ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Merinacaa S R O ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Merinacaa S R O, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Merinacaa S R O an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Merinacaa S R O aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Merinacaa S R O differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Merinacaa S R O.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Merinacaa S R O.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Merinacaa S R O, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Приватне Підприємство Будсейл
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Merinacaa S R O stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Merinacaa S R O beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Merinacaa S R O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Merinacaa S R O?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Merinacaa S R O identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Приватне Підприємство Будсейл genannt, welche 30 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 644 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Merinacaa S R O in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Merinacaa S R O?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Merinacaa S R O verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870380 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Personenkraftwagen und andere Kraftfahrzeuge, ihrer Beschaffenheit nach hauptsächlich zum Befördern von < 10 Personen bestimmt, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, ausschl. mit Elektromotor angetrieben (ausg. Schnee- und andere Spezialfahrzeuge der Unterpos. 8703 10)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 323 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ТРАКТОРИ (ЗА ВИНЯТКОМ ТРАКТОРІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8709): - ТРАКТОРИ КОЛІСНІ ДЛЯ НАПІВПРИЧЕПІВ: - ТІЛЬКИ З ПОРШНЕВИМ ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ ІЗ ЗАПАЛЮВАННЯМ ВІД СТИСНЕННЯ (ДИЗЕЛЕМ АБО НАПІВДИЗЕЛЕМ): - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ
-
АВТОМОБІЛІ ЛЕГКОВІ ТА ІНШІ МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ГОЛОВНИМ ЧИНОМ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ЛЮДЕЙ (КРІМ МОТОРНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8702), ВКЛЮЧАЮЧИ ВАНТАЖОПАСАЖИРСЬКІ АВТОМОБІЛІ-ФУРГОНИ ТА ГОНОЧНІ АВТОМОБІЛІ: - ІНШІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ, ЩО ПРИВОДЯТЬСЯ В РУХ ТІЛЬКИ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ: - - - ОСНАЩЕНІ ВИКЛЮЧНО ЕЛЕКТРИЧНИМИ ДВИГУНАМИ (ОДНИМ ЧИ ДЕКІЛЬКОМА)
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ПРИЧЕПИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ; ІНШІ НЕСАМОХІДНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ; ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ ПРИЧЕПИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ВАНТАЖІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ
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АВТОМОБІЛІ ЛЕГКОВІ ТА ІНШІ МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ГОЛОВНИМ ЧИНОМ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ЛЮДЕЙ (КРІМ МОТОРНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8702), ВКЛЮЧАЮЧИ ВАНТАЖОПАСАЖИРСЬКІ АВТОМОБІЛІ-ФУРГОНИ ТА ГОНОЧНІ АВТОМОБІЛІ: - ІНШІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ З ПОРШНЕВИМ ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ З ІСКРОВИМ ЗАПАЛЮВАННЯМ ТА З ЗВОРОТНО-ПОСТУПАЛЬНИМ РУХОМ ПОРШНЯ І ЕЛЕКТРОДВИГУНОМ В ЯКОСТІ ДВИГУНІВ ДЛЯ ПЕРЕСУВАННЯ, ЯКІ ЗДАТНІ ЗАРЯДЖАТИСЯ ШЛЯХОМ ПІДКЛЮЧЕННЯ ДО ЗОВНІШНЬОГО ДЖЕРЕЛА ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ: - - НОВІ: - - - ІНШІ - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ: - - - НЕ БІЛЬШ ЯК 5 РОКІВ
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ПРИЧЕПИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ; ІНШІ НЕСАМОХІДНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ; ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ ПРИЧЕПИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ВАНТАЖІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - НОВІ: - - - - - ІНШІ: - - - - - - ІНШІ
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МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ВАНТАЖІВ: - ІНШІ, ЩО ПРИВОДЯТЬСЯ В РУХ ТІЛЬКИ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ
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МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ВАНТАЖІВ: - ІНШІ З ПОРШНЕВИМ ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ ІЗ ЗАПАЛЮВАННЯМ ВІД СТИСНЕННЯ (ДИЗЕЛЕМ АБО НАПІВДИЗЕЛЕМ): - - З ПОВНОЮ МАСОЮ ТРАНСПОРТНОГО ЗАСОБУ НЕ БІЛЬШ ЯК 5 Т: - -- ІНШІ: - - - - З РОБОЧИМ ОБ'ЄМОМ ЦИЛІНДРІВ ДВИГУНА НЕ БІЛЬШ ЯК 2500 СМ 3: - - - - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ
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ПРИЧЕПИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ; ІНШІ НЕСАМОХІДНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ; ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ ПРИЧЕПИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ВАНТАЖІВ: - - ПРИЧЕПИ-ЦИСТЕРНИ ТА НАПІВПРИЧЕПИ-ЦИСТЕРНИ
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МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ 10 ОСІБ І БІЛЬШЕ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВОДІЯ: - ТІЛЬКИ З ПОРШНЕВИМ ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ ІЗ ЗАПАЛЮВАННЯМ ВІД СТИСНЕННЯ (ДИЗЕЛЕМ АБО НАПІВДИЗЕЛЕМ): - - З РОБОЧИМ ОБ'ЄМОМ ЦИЛІНДРІВ ДВИГУНА ПОНАД 2500 СМ 3: - - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ: - - - - З РОБОЧИМ ОБ'ЄМОМ ЦИЛІНДРІВ ДВИГУНА ПОНАД 5000 СМ 3
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АВТОМОБІЛІ ЛЕГКОВІ ТА ІНШІ МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ГОЛОВНИМ ЧИНОМ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ЛЮДЕЙ (КРІМ МОТОРНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8702), ВКЛЮЧАЮЧИ ВАНТАЖОПАСАЖИРСЬКІ АВТОМОБІЛІ-ФУРГОНИ ТА ГОНОЧНІ АВТОМОБІЛІ: - ІНШІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ ТІЛЬКИ З ПОРШНЕВИМ ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ ІЗ ЗАПАЛЮВАННЯМ ВІД СТИСНЕННЯ (ДИЗЕЛЕМ АБО НАПІВДИЗЕЛЕМ): - - З РОБОЧИМ ОБ'ЄМОМ ЦИЛІНДРІВ ДВИГУНА ПОНАД 1500 СМ 3, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 2500 СМ 3: - - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ: - - - - ПОНАД 5 РОКІВ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Merinacaa S R O in Company Transparency
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- Kann Merinacaa S R O in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Merinacaa S R O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Merinacaa S R O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Merinacaa S R O heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Merinacaa S R O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Merinacaa S R O ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Merinacaa S R O durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Merinacaa S R O über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Merinacaa S R O aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Merinacaa S R O einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Merinacaa S R O durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Merinacaa S R O an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Merinacaa S R O?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Merinacaa S R O generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Merinacaa S R O auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Merinacaa S R O (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Merinacaa S R O auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Merinacaa S R O (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870380, 870121) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Merinacaa S R O?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Merinacaa S R O:
