ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Messer LLC
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Messer LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Messer LLC an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Messer LLC nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Messer LLC!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Messer LLC zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Messer LLC!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Messer LLC durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Messer LLC mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Messer LLC.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Messer LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von Messer LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Khí Công Nghiệp Messer Hải Phòng - Chi Nhánh Dung Quất genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 20 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande. Von dort ließen sich 34 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 53 Lieferanten von Messer LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Messer LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Messer LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Messer LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Messer LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Messer LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Khí Công Nghiệp Messer Hải Phòng - Chi Nhánh Dung QuấtTier-1 Kunde Công TY Tnhh Laurelton Diamonds Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Messer LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Messer LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Messer LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Messer LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Messer LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 280429 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Edelgase (ausg. Argon)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 116 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
Vỏ chai rỗng dùng chứa khí Krypton/Xenon công nghiệp,dạng hình trụ bằng thép đúc liền thể tích 49L, áp suất 184 bar, hàng đã qua sử dụng.#&BR Vỏ chai rỗng dùng chứa khí Krypton/Xenon công nghiệp,dạng hình trụ bằng thép đúc liền thể tích 49L, áp suất 184 bar, hàng đã qua sử dụng.#&CN
-
Vỏ chai rỗng dùng chứa khí Krypton/Xenon công nghiệp cho hàng xuất của tờ khai:305415501330/E52(24/03/2023),dạng hình trụ bằng thép đúc liền thể tích 49L, áp suất 184 bar, hàng đã qua sử dụng.#&CN
-
KRYPTON#&Khí Krypton tinh khiết ( đơn giá gia công: 44.078 USD/kg)#&US XENON#&Khí Xenon tinh khiết ( đơn giá gia công: 44.078 USD/kg)#&US
-
Vỏ chai rỗng dùng chứa khí Krypton/Xenon công nghiệp cho hàng xuất của tờ khai: 305286264640/E52(13/01/2023),dạng hình trụ bằng thép đúc liền thể tích 49L, áp suất 184 bar, hàng đã qua sử dụng.#&CN
-
EMTPY TANK 1X40 SOC UNCLEANED EMPTY ISO TANK SAID TO LAST CONTAIN HELIUM, REFRIGERATED LIQUID CLASS 2.2 UN 1963 NET WEIGHT 10KGS TARE WEIGHT 17917KGS TOTAL GROSS WEIGHT 17927KGS
-
HELIUM UN 1963 KGS N/A HELIUM, REFRIGERATED LIQUID 10.000 CLASS 2.2 NET KGS MARINE POLLUTANT NO HELIUM, REFRIGERATED LIQUID AGGREGATION STATE GAS UN-NUMBER 1963 IMO-CLASS 2.2 EMS-NUMBER F-CS-V EMERGENCY PHONE 31 181 691644 MGGU 2030064 TARE WT 17940 KGS NET WT 10 KGS
-
HELIUM, REFRIGERATED LIQUID UN 1963 CLASS 2.2 MARINE POLLUTANT NO AGGREGATION STATE GAS UN-NUMBER 1963 IMO-CLASS 2.2 EMS-NUMBER F-CS-V EMERGENCY PHONE 31 181 691644 MWWU 0084650 TARE WT 18050 KGS NET WT 10 KGS HELIUM, REFRIGERATED LIQUID UN 1963 CLASS 2.2 MARINE POLLUTANT NO AGGREGATION STATE GAS UN-NUMBER 1963 IMO-CLASS 2.2 EMS-NUMBER F-CS-V MWWU 0084537 TARE WT 17780 KGS NET WT 10 KGS EMERGENCY PHONE 31 181 691644 HELIUM, REFRIGERATED LIQUID UN 1963 CLASS 2.2 MARINE POLLUTANT NO AGGREGATION STATE GAS UN-NUMBER 1963 IMO-CLASS 2.2 EMS-NUMBER F-CS-V EMERGENCY PHONE 31 181 691644 MWWU 0084898 TARE WT 17727 KGS NET WT 10 KGS
-
HELIUM UN 1963 HELIUM, REFRIGERATED LIQUID CLASS 2.2 MARINE POLLUTANT NO HELIUM UN 1963 HELIUM, REFRIGERATED LIQUID CLASS 2.2 MARINE POLLUTANT NO HELIUM UN 1963 HELIUM, REFRIGERATED LIQUID CLASS 2.2 MARINE POLLUTANT NO
-
HELIUM, REFRIGERATED LIQUID (RESIDUE ONLY) CL 2.2, AMENDMENT 39 UN1963, PG EMERGENCY CONTACT CHEMTREC PHONE 703 527 3887 TOTAL TANK FREIGHT PREPAID SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: HELIUM, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 1963 IMDG CLASS: 2.2
-
WAYBILL WEB + MAIL EMPTY UNCLEAN TANK CONTAINER SHIPPERS OWNED CONTAINER 2ND NOTIFY NATURAL NYDEGGER TRANSPORT CORP. 29 WEST 30TH STREET, 12TH FLOOR NEW YORK, NY 10001 CONTACT MARIA COLON OFFICE PHONE: 646-278-1710 3RD NOTIFY: HOYER GLOBAL USA INC 2100 SPACE PARK DR SUITE 200 HOUSTON UNITED STATES MARINE POLLUTANT NO FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE PSN: HELIUM, REFRIGERATED LIQUID UN NUMBER: 1963 IMDG CLASS: 2.2 CHEMICAL NAME: HELIUM, REFRIGERATED LIQUID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Messer LLC in Company Transparency
-
- Kann Messer LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Messer LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Messer LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Messer LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Messer LLC?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von Messer LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Laurelton Diamonds Việt Nam genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kolumbien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 81 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von Messer LLC in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Messer LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Messer LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 280429 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Edelgase (ausg. Argon)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 88 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Messer LLC in Company Transparency
- Kann Messer LLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Messer LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Messer LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Messer LLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Messer LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Messer LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Messer LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Messer LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Messer LLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Messer LLC aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Messer LLC einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Messer LLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Messer LLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Messer LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Messer LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Messer LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Messer LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Messer LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Messer LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Messer LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Messer LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Messer LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Messer LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Messer LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Messer LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 280429, 7311) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Messer LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Messer LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 280429, 7311) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Messer LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Messer LLC:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Messer LLC?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Messer LLC:
