ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Met Industrial Ltd.
Bei wem kauft Met Industrial Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Met Industrial Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Met Industrial Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Met Industrial Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Met Industrial Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Met Industrial Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Met Industrial Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Met Industrial Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Met Industrial Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Met Industrial Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Vcom International Multimedia Corp.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Met Industrial Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Met Industrial Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Met Industrial Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Met Industrial Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Met Industrial Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Vcom International Multimedia Corp. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 364 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Met Industrial Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Met Industrial Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Met Industrial Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852791 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rundfunkempfangsgeräte, nur für Netzbetrieb, kombiniert mit Tonaufnahme- oder Tonwiedergabegerät (ausg. von der in Kraftfahrzeugen verwendeten Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 20 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PORTABLE STEREO COMPACT DISC PLAYER WITH AM/F M STEREO RADIO
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PORTABLE CD SINGALING PLAYERADAPTOR
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P.O. NO. 17473MCY MODEL NO. BSSK6500GY-MCYTKT BROOKSTONE TWS ROCK SPEAKER QTY: 828PCS (414 CTNS) SPARE PARTS (2 CTNS) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS
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PO NO.: 1006 ITEM NO.: PJB1007-BK QUANTITY: 5000PCS (1250CTNS) 1250 CTNS 5925.00KGS 50.000 CBM BOOMBOX ITEM NO.: PRR1005BT-BK QUANTITY: 3000PCS (750CTNS) 750 CTNS 3150.00KGS 15.750 CBM RADIO ITEM NO.: PJR2200BT-SL QUANTITY: 456PCS (114CTNS) 114CTNS 490.20KGS 2.850 CBM RADIO THIS SHIPMENT CONTAINS NO REGULATED WOOD PACKING MATERIAL
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PO NO.: 1006 ITEM NO.: PJC2050BT-BK QUANTITY: 148PCS (37CTNS) 37CTNS 250.12KGS 1.887CBM BOOMBOX ITEM NO.: PAR1006-GR QUANTITY: 5000PCS (500CTNS) 500CTNS 1450.00 KGS 8.000CBM CLOCK RADIO ITEM NO.: PAR1012BT-GR QUANTITY: 3000PCS (300CTNS) 300CTNS 1206.00KGS 6.300CBM CLOCK RADIO ITEM NO.: PAR1018BT-GR QUANTITY: 3000PCS (300CTNS) 300CTNS 1770.00KGS 11.100CBM CLOCK RADIO ITEM NO.: PHR1000-BK QUANTITY: 12000PCS (600CTNS) 600CTNS 1488.00KGS 6.000CBM RADIO ITEM NO.: PES3515-BK QUANTITY: 164PCS (82CTNS) 82CTNS 595.32KGS 4.838CBM SHELF SYSTEM ITEM NO.: PES3530-BK QUANTITY: 1000PCS (500CTNS) 500CTNS 3750.00KGS 29.500CBM SHELF SYSTEM THIS SHIPMENT CONTAINS NO REGULATED WOOD PACKING MATERIAL
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PO NO.: 1006 ITEM NO.: PJB2120BT-BK QUANTITY: 3500PCS (875CTNS) 875CTNS 4480.00KGS 33.250 CBM BOOMBOX ITEM NO.: PJC2050BT-BK QUANTITY: 2852PCS (713CTNS) 713CTNS 4819.88KGS 36.363 CBM BOOMBOX THIS SHIPMENT CONTAINS NO REGULATED WOOD PACKING MATERIAL
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PO NO.: 1006 ITEM NO.: PES3515-BK QUANTITY: 836PCS (418CTNS) 418CTNS 3034.68KGS 24.662 CBM SHELF SYSTEM ITEM NO.: PES3550-BK QUANTITY: 1000PCS (500CTNS) 500CTNS 3900.00KGS 29.500 CBM SHELF SYSTEM ITEM NO.: PJR2200BT-SL QUANTITY: 2068PCS (517CTNS) 517CTNS 2223.10KGS 12.925 CBM RADIO THIS SHIPMENT CONTAINS NO REGULATED WOOD PACKING MATERIAL
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ASSISTIVE LISTENING SYSTEM
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P.O.NO. S-3261-11 MODEL NO. CD-120BLK (3000PCS/300 CTNS) MODEL NO. CD-120PK (2000PCS/200 CTNS) PERSONAL CD PLAYER HS CODE: 8527.13
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PO NO.: 1004 ITEM NO.: PES3515-BK QUANTITY: 2000PCS (1000CTNS) SHELF SYSTEM 1000 CTNS 7050 KGS 59 CBM ITEM NO.: PES3530-BK QUANTITY: 250PCS (125CTNS) SHELF SYSTEM 125 CTNS 918.75 KGS 7.375 CBM PO NO.: 1004 ITEM NO.: PES3530-BK QUANTITY: 44PCS (22CTNS) SHELF SYSTEM 22 CTNS 161.70 KGS 1.298 CBM PO NO.: 1005 ITEM NO.: PJB1007-BK QUANTITY: 5000PCS (1250CTNS) BOOMBOX 1250 CTNS 5675.00 KGS 50.000 CBM ITEM NO.: PRR1010BT-SL QUANTITY: 3000PCS (750CTNS) RADIO 750 CTNS 3202.50 KGS 18.000 CBM PO NO.: 1004 ITEM NO.: PES3530-BK QUANTITY: 646PCS (323CTNS) SHELF SYSTEM 323 CTNS 2374.05 KGS 19.057 CBM ITEM NO.: PES3550-BK QUANTITY: 1500PCS (750CTNS) SHELF SYSTEM 750 CTNS 5827.50 KGS 44.25 CBM PO NO.: 1005 ITEM NO.: PHR1000-BK QUANTITY: 6000PCS (300CTNS) RADIO 300 CTNS 705.00 KGS 3.000 CBM NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THIS SHIPMENT.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Met Industrial Ltd. in Company Transparency
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- Kann Met Industrial Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Met Industrial Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Met Industrial Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Met Industrial Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Met Industrial Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Met Industrial Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Met Industrial Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Met Industrial Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Met Industrial Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Met Industrial Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Met Industrial Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Met Industrial Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Met Industrial Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Met Industrial Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Met Industrial Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Met Industrial Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Met Industrial Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Met Industrial Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852791, 851981) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Met Industrial Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Met Industrial Ltd.:
