ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Metrotex Industries
Bei wem kauft Metrotex Industries ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Metrotex Industries ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Metrotex Industries ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Metrotex Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Metrotex Industries aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Metrotex Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Metrotex Industries.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Metrotex Industries.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Metrotex Industries, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Deltex Apparel Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Metrotex Industries stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Metrotex Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Metrotex Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Metrotex Industries?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Metrotex Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Deltex Apparel Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 163 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Metrotex Industries in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Metrotex Industries?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Metrotex Industries verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610339 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Jacken aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen, für Männer oder Knaben (ausg. aus Wolle oder feinen Tierhaaren, Baumwolle oder synthetischen Chemiefasern sowie Windjacken und ähnl. Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 19 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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KNITTED GARMENTS 989 CARTONS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO & STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/018/MST/MBL/19 ALSO 3RD NOTIFY PARTY (COMPLETE NAME AND ADDRESS WITH ZIP CODE) ACTUAL IMPORTER SENTEZ APPAREL INC 5146 NESTLING GROVE MISSISSAUGA ONTARIO L5MOL2 CANADA 1 289 997 7035 FORM E NO MBL-2019-0000027771 DATED 17/04/2019 TOTAL CTNS 989 TOTAL PCES 33436
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ALSO NOTIFY SPADARO INTERNATIONAL SERVICES 156-15 146TH AVENUE SUITE 101, JAMAICA, NY 11434 TEL:718-949-1200 FAX:718-949-1309 HTTP://SPADAROINTERNATIONAL.COM FREIGHT PREPAID 1156 CARTONS CONTAINING 13872 PIECES KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/063/MST/MBL/18 TOTAL NET WEIGHT 8540.00 FORM E NO MBL-2018-0000055476 DATE:12-09-2018 H.S. CODE 6103.3900
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ALSO NOTIFY SPADARO INTERNATIONAL SERVICES 156-15 146TH AVENUE SUITE 101, JAMAICA, NY 11434 TEL:718-949-1200 FAX:718-949-1309 HTTP://SPADAROINTERNATIONAL.COM FREIGHT PREPAID CONTAINING 17262 PIECES KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/060/MST/MBL/18 TOTAL NET WEIGHT 10320.00 FORM E NO MBL-2018-0000053899 DATE:05-09-2018 H.S. CODE 6103.3900
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FREIGHT:PREPAID ALSO NOTIFY SPADARO INTERNATIONAL SERVICES 156-15 146TH AVENUE SUITE 101, JAMAICA, NY 11434 TEL:718-949-1200 FAX:718-949-1309 HTTP://SPADAROINTERNATIONAL.COM CONTAINING 16042 PIECES KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/058/MST/MBL/18 TOTAL NET WEIGHT 8113.00 FORM E NO MBL-2018-0000051270 DATE:20-08-2018 H.S. CODE 6103.3900
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KNITTED GARMENTS 1X40 HC CONTAINER TOTAL 663 CARTONS CONTAINING 12056 PCS GARMENTS DESCRITIPON/CONTENT/ PO & STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/057/BTEX/MBL/17 MBL-2017-0000046625 DATE 15-08-2017
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KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO & STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/048/BTEX/MBL/17 FORM E NO MBL-2017-0000039700 DTD 12-07-2017 577 CARTONS 10,928 PIECES TOTAL NET WEIGHT 5,627 KGS FREIGHT PREPAID DDC PREPAID
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FREIGHT PREPAID 1X20 STD CONTAINER TOTAL 347 CARTONS CONTAINING 6778 PCS KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON/CONTENT/ PO STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/040/BTEX/MBL/17 MBL-2017-0000033873 DATE:13-06-2017 NET WEIGHT:2418.00 KGS DOOR DELIVERY ADRESS DALLAS COWBOYS MERCHANDISING 2500 REGENT BLVD SUIT 100 DALLAS TX 75261 U.S.AH.S CODE 6110.9000
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FREIGHT PREPAID 2ND NOTIFY:AMERICAN CARGO EXPRESS INC 170 PENNY RD, SUITE D, FOREST PARK, GA 30297, U.S.A. TEL:404 684 0000 FAX:404 684 0021 686 CARTONS 9730 PIECES KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/033/BTEX/MBL/17 DOOR DELIVERY ADRESS DALLAS COWBOYS MERCHANDISING 2500 REGENT BLVD SUIT 100 DALLAS TX 75261 U.S.AH.S CODE 6110.9000 TOTAL NET WEIGHT 4891.00 E'FORM NO. MBL-2017-0000029294 DATED:24-05-2017
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2ND NOTIFY: AMERICAN CARGO EXPRESS INC 170 PENNY RD, SUITE D, FOREST PARK, GA 30297, U.S.A. TEL:404 684 0000 FAX:404 684 0021 FREIGHT PREPAID 634 CARTONS 13,041 PIECES KNITTED GARMENTS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/028/BTEX/MBL/17 DOOR DELIVERY ADRESS DALLAS COWBOYS MERCHANDISING 2500 REGENT BLVD SUIT 100 DALLAS TX 75261 U.S.AH.S CODE 6103.4900 TOTAL NET WEIGHT 6789.00 FORM E NO MBL-2017-0000026342 DATE:-09-05-2017
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KNITTED GARMENTS TOTAL 820 CARTONS CONTAINING 17275 PCS GARMENTS DESCRITIPON CONTENT PO & STYLES AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER MTX/022/BTEX/MBL/17 NET WEIGHT 8,842.00 KGS FORME NO MBL-2017-0000022291 DATE 19-04-2017 ALSO NOTIFY AMERICAN CARGO EXPRESS INC; 170 PENNY RD, SUITE D, FOREST PARK, GA 30297, U.S.A. TEL 404 684 0000 FAX 404 684 0021 DOOR DELIVERY ADRESS DALLAS COWBOYS MERCHANDISING 2500 REGENT BLVD SUIT 100 DALLAS TX 75261 U.S.AH.S CODE 6110.9000
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Metrotex Industries in Company Transparency
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- Kann Metrotex Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Metrotex Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Metrotex Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Metrotex Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Metrotex Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Metrotex Industries ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Metrotex Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Metrotex Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Metrotex Industries aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Metrotex Industries einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Metrotex Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Metrotex Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Metrotex Industries?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Metrotex Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Metrotex Industries auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Metrotex Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Metrotex Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Metrotex Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610339, 610349) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Metrotex Industries?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Metrotex Industries:
