ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mettler-Toledo Logistik GmbH
Bei wem kauft Mettler-Toledo Logistik GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mettler-Toledo Logistik GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Mettler-Toledo Logistik GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mettler-Toledo Logistik GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mettler-Toledo Logistik GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mettler-Toledo Logistik GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mettler-Toledo Logistik GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Tecnologia Y Soluciones Industriales s.a.s.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Mettler-Toledo Logistik GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mettler-Toledo Logistik GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mettler-Toledo Logistik GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mettler-Toledo Logistik GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mettler-Toledo Logistik GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842381 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waagen für eine Höchstlast von <= 30 kg (ausg. mit einer Empfindlichkeit von 50 mg oder feiner, Personenwaagen, Haushaltswaagen, Waagen für Stetigförderer, zum kontinuierlichen Wiegen sowie Absackwaagen, Abfüllwaagen, Dosierwaagen und andere Waagen zur Verwiegung konstanter Gewichtsmengen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mettler-Toledo Logistik GmbH in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mettler-Toledo Logistik GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 81 internationale Kunden von Mettler-Toledo Logistik GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tecnologia Y Soluciones Industriales s.a.s. genannt, welche 38 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 776 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 81 Kunden von Mettler-Toledo Logistik GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mettler-Toledo Logistik GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 185 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mettler-Toledo Logistik GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902780 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für physikalische oder chemische Untersuchungen oder zum Bestimmen der Viskosität, Porosität, Dilatation, Oberflächenspannung oder dergl. oder für kalorimetrische, akustische oder fotometrische Messungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 645 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DO 32000351 FACTURA 608054570 2020/1/8 (0.05 KILOGRAMOS) CATALOGO MARCA METTLER TOLEDO MOD DO 32000351 FACTURA 608054499 2019/12/31 (2.00 UNIDADES) LAMPARA UV MARCA METTLER TOLEDO M DO 32000351 FACTURS 608054570 2020/1/8 (0.20 KILOGRAMOS) CABLE DE CONEXIÓN MARCA METTLER T
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DO 31918547 FACTURA 608054248 FECHA 20191211 (5.73 KILOGRAMO) SET DESOLUCION BENZOQUINONE MARCA METTLER TOLEDO MODELO DO 31918547 FACTURAS 608054116 FECHA 2019124 (1.00 UNIDAD) SET JUNTAS DE CAUCHO MARCA METTLER TOLEDO MODELO SIN MODELO DO 31918547 FACTURAS 608054247 FECHA 20191211 (1.00 UNIDAD) SENSOR DE PH MARCA METTLER TOLEDO MODELO SIN MODELO REFERE
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31916017 FACTURA 608053548 FECHA: 2019/10/30 (4.39 KILOGRAMO) SET DESOLUCION BENZOQUINON 31916017 FACTURA 608053548 2019/10/30 (1.67 KILOGRAMO) CABLE DE CONEXIÓN MARCA METTLER T 31916017 FACTURA 608053547 FECHA: 2019/10/30 (1.00 UNIDAD) MODULO DE CANAL DE AGUA MARCA
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DO. 31915912 FACTURA 608053466 2019/10/24,/ MERCANCIA SIN NUMERO DE SERIALES POR NORMAS TE DO. 31915912 FACTURA 608053526 2019/10/29, / MERCANCIA SIN NUMERO DE SERIALES POR NORMAS T DO. 31915912 FACTURA 608053526 2019/10/29, (0.31 KILOGRAMO) SET DE REACTIVO DE DIAGNOSTI
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DO. 31914454 FACTURA 608053119 2019/10/2, (2.01 KILOGRAMO) SET DESOLUCION BENZOQUINONE MA DO. 31914454 FACTURAS 608053118 2019/10/2 608053119 2019/10/2 (3.00 UNIDAD) ELECTRODO D DO. 31914454 FACTURA 608053118 2019/10/2, (1.00 UNIDAD) SENSOR COND 3/4NPT MARCAMETTLER
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DIM 1/2 D.O. MIT-4308/ 3210-2/BGM1909030-O // NOS ACOGEMOS AL DECRETO 0925 DE MAYO DE 201
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DIM 2/2 D.O. MIT-4308/ 3210-2/BGM1909030-O // NOS ACOGEMOS AL DECRETO 0925 DE MAYO DE 2013
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DO 31913995 FACTURAS 608052992 FECHA 2019/9/25 (0.24 KILOGRAMO) CABLE DE CONEXIÓN MARCA ME DO 31913995 FACTURA 608052992 FECHA 2019/9/25 (2.00 UNIDAD) MODULO TRANSMISOR DE ANALISIS DO 31913995 FACTURAS 608052991 FECHA 2019/9/25 FACTURA 608052992 FECHA 2019/9/25 (2.00 UN
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DO 31913985 FACTURA 608052976 FECHA 2019/9/24 (2.00 UNIDAD) LAMPARA UV MARCA METTLER-TOLED DO 31913985 FACTURA 608052976 FECHA 2019/9/24 (2.00 UNIDAD) SET DE ELEMENTOS FILTRANTES MA DO 31913985 FACTURA 608052976 FECHA 2019/9/24 (8.08 KILOGRAMO) SET DESOLUCION BENZOQUINONE
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FO 31912749 FACTURA 608052530 2019/8/27(1.56 KILOGRAMO) KIT REACTIVO DE SOLUTIÓN CARBON OR DO 31912749 FACTURA 608052530 2019/8/27 (1.00 UNIDAD) SENSOR TOC 6000i MARCA METTLER-TOLE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mettler-Toledo Logistik GmbH in Company Transparency
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- Kann Mettler-Toledo Logistik GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mettler-Toledo Logistik GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mettler-Toledo Logistik GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mettler-Toledo Logistik GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mettler-Toledo Logistik GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mettler-Toledo Logistik GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mettler-Toledo Logistik GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Mettler-Toledo Logistik GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mettler-Toledo Logistik GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mettler-Toledo Logistik GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mettler-Toledo Logistik GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mettler-Toledo Logistik GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mettler-Toledo Logistik GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mettler-Toledo Logistik GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mettler-Toledo Logistik GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mettler-Toledo Logistik GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mettler-Toledo Logistik GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mettler-Toledo Logistik GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mettler-Toledo Logistik GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mettler-Toledo Logistik GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mettler-Toledo Logistik GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842381, 842310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mettler-Toledo Logistik GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mettler-Toledo Logistik GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902780, 3822) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mettler-Toledo Logistik GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mettler-Toledo Logistik GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mettler-Toledo Logistik GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mettler-Toledo Logistik GmbH:
