ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ПрАТ "МХП", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von ПрАТ "МХП" an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über ПрАТ "МХП" nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von ПрАТ "МХП"!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf ПрАТ "МХП" zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von ПрАТ "МХП"!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit ПрАТ "МХП" durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie ПрАТ "МХП" mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie ПрАТ "МХП".

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von ПрАТ "МХП"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 471 internationale Lieferanten von ПрАТ "МХП" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Marel A.S genannt, welche 100 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 33 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande. Von dort ließen sich 1.175 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 471 Lieferanten von ПрАТ "МХП" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ПрАТ "МХП" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ПрАТ "МХП" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ПрАТ "МХП".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ПрАТ "МХП".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ПрАТ "МХП" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ПрАТ "МХП", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Marel A.STier-1 Kunde Mhp Saudi Arabia Trading Co., LLC 6897 Halab AL Baghdadiyah AL Gharbiyah Dist Unit 40 22235 4749

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ПрАТ "МХП" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПрАТ "МХП" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПрАТ "МХП", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ПрАТ "МХП" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 458 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПрАТ "МХП" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 731815 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 344 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛОВКАМИ: - - - - - З ШЕСТИГРАННИМ ШЛІЦОМ: - - - - - - ІНШІ: - - - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ЧАСТИНИ: - - НАСОСІВ: - - - ІНШІ

АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШІ АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - КЛАПАНИ ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗА ПРОЦЕСОМ: - - - - ІНШІ

КРОВ ЛЮДЕЙ; КРОВ ТВАРИН, ПРИГОТОВЛЕНА ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО, ПРОФІЛАКТИЧНОГО АБО ДІАГНОСТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ; СИРОВАТКИ ІМУННІ, ІНШІ ФРАКЦІЇ КРОВІ ТА ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ, У ТОМУ ЧИСЛІ ОДЕРЖАНІ ІЗЗАСТОСУВАННЯМ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ; ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ, КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ; КЛІТИННІ КУЛЬТУРИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ: - ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ,КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ: - ВАКЦИНИ ВЕТЕРИНАРНІ КРОВ ЛЮДЕЙ; КРОВ ТВАРИН, ПРИГОТОВЛЕНА ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО, ПРОФІЛАКТИЧНОГО АБО ДІАГНОСТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ; СИРОВАТКИ ІМУННІ, ІНШІ ФРАКЦІЇ КРОВІ ТА ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ, У ТОМУ ЧИСЛІ ОДЕРЖАНІ ІЗЗАСТОСУВАННЯМ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ; ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ, КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ; КЛІТИННІ КУЛЬТУРИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ: - ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ,КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ: - ВАКЦИНИ ВЕТЕРИНАРНІ

ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА, ЛАНЦЮГОВІ ЗІРОЧКИ ТА ІНШІ ЕЛЕМЕНТИ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕНІ ОКРЕМО; ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ

КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - ЗАСУВИ: - - - - - СТАЛЕВІ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - НАСОСИ ВАКУУМНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ (НАПРИКЛАД, З ВІДКРИТИМ ШВОМ ЧИ ЗВАРНІ, КЛЕПАНІ АБО З'ЄДНАНІ АНАЛОГІЧНИМ СПОСОБОМ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, ЗВАРНІ, НЕКРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ: - - КВАДРАТНОГО АБО ПРЯМОКУТНОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ: - - - ІНШІ: - - - - З ТОВЩИНОЮ СТІНКИ ПОНАД 2 ММ

ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8425 - 8430: - МАШИН АБО МЕХАНІЗМІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8428: - - ІНШІ МАШИНИ ТА МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ СПЕЦІАЛЬНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 75 КВТ: - - - ІНШІ, ПОТУЖНІСТЮ: - - - - ПОНАД 75 КВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 375 КВТ

ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ БЕЗ ВМОНТОВАНИХ КУЛЬКОВИХ АБОРОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ; ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - - ІНШІ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - ІНШІ: - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОПЕРЕДНІ СУМІШІ (ПРЕМІКСИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ПрАТ "МХП" in Company Transparency
Kann ПрАТ "МХП" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПрАТ "МХП" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ПрАТ "МХП" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПрАТ "МХП", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ПрАТ "МХП"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 787 internationale Kunden von ПрАТ "МХП" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mhp Saudi Arabia Trading Co., LLC 6897 Halab AL Baghdadiyah AL Gharbiyah Dist Unit 40 22235 4749 genannt, welche 1.205 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 72 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Saudi-Arabien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.577 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 787 Kunden von ПрАТ "МХП" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ПрАТ "МХП"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПрАТ "МХП" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 020714 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile und genießbare Schlachtnebenerzeugnisse von Hühnern "Hausgeflügel", gefroren (ausg. von Trut- und Perlhühnern)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 23.181 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ: - - - ЧАСТИНИ ТУШОК: - -- - НЕОБВАЛЕНІ: - - - - - НІЖКИ ТА М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ

КУКУРУДЗА: - ІНША

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 57 МАС.% АБО БІЛЬШЕ М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ: - - - - СИРІ М’ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ:-КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS):-ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ:-ЧАСТИНИ ТУШОК:-ОБВАЛЕНІ-

ОЛІЇ СОНЯШНИКОВА, САФЛОРОВА АБО БАВОВНЯНА ТА ЇХ ФРАКЦІЇ, РАФІНОВАНІ АБО НЕРАФІНОВАНІ, АЛЕ БЕЗ ЗМІНИ ЇХ ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - ОЛІЇ СОНЯШНИКОВА АБО САФЛОРОВА ТА ЇХ ФРАКЦІЇ: - - ОЛІЇ СИРІ: - - - ІНШІ: - - - - СОНЯШНИКОВА

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ: - - - ЧАСТИНИ ТУШОК: - -- - НЕОБВАЛЕНІ: - - - - - ІНШІ М’ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ:-КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS):-ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ:-ЧАСТИНИ ТУШОК:-ОБВАЛЕНІ-

СОЄВІ БОБИ, ПОДРІБНЕНІ АБО НЕПОДРІБНЕНІ: - ІНШІ

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ: - - - ЧАСТИНИ ТУШОК: - -- - НЕОБВАЛЕНІ: - - - - - НІЖКИ ТА

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ М’ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ:-КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS):-ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ:-ЧАСТИНИ ТУШОК:-ОБВАЛЕНІ-

ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 57 МАС.% АБО БІЛЬШЕ М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 25 МАС.% АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 57МАС.% М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ

ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 25 МАС.% АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 57МАС.% М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 57 МАС.% АБО БІЛЬШЕ М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ: - - - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ПрАТ "МХП" in Company Transparency
Kann ПрАТ "МХП" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ПрАТ "МХП" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ПрАТ "МХП" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ПрАТ "МХП" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПрАТ "МХП", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ПрАТ "МХП" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ПрАТ "МХП" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПрАТ "МХП" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-ARW2v4Iz7Ewvw5csAOGauA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ПрАТ "МХП" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ПрАТ "МХП" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ПрАТ "МХП" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ПрАТ "МХП" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ПрАТ "МХП" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ПрАТ "МХП" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ПрАТ "МХП" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ПрАТ "МХП" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ПрАТ "МХП" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ПрАТ "МХП"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ПрАТ "МХП"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ПрАТ "МХП"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ПрАТ "МХП" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ПрАТ "МХП" haben

Wer sind die Wettbewerber von ПрАТ "МХП"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ПрАТ "МХП" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ПрАТ "МХП" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-ARW2v4Iz7Ewvw5csAOGauA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ПрАТ "МХП" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ПрАТ "МХП" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731815, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ПрАТ "МХП" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ПрАТ "МХП" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020714, 020712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.