ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Mode De Vie

Q: An wen verkauft Mode De Vie?

In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Mode De Vie identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Alfabeta Tekstil Hazir Giyim Tic. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,5 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Mode De Vie?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mode De Vie?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mode De Vie: Metas Peru S.A.C. - ME Universal Cargo M S.A. de C.V. Inversiones J.A., SA

34 Anil Chambers, 9, Samhita Complex Andheri Kurla Road, Sakinaka Mumbai

Zuletzt aktualisiert: 29. Mai 2025

Import

Export

Bei wem kauft Mode De Vie ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Mode De Vie?

An Alfabeta Tekstil Hazir Giyim Tic.
Ltd Sti, Merkez Mah. Silahsor Cadbomonti Plaza No. 38/6 Sisli Istanbul Turkey

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,5 %

64 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Mode De Vie ein?

HS-Code: 581099
Stickereien aus anderen Stoffen als Baumwolle oder Chemiefasern, auf Spinnstoffunterlage, als Meterware, Streifen oder als Motive (ausg. Ätzstickereien und Stickereien mit herausgeschnittenem Grund)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Mode De Vie?

HS-Code: 581092
Stickereien aus Chemiefasern, auf Spinnstoffunterlage, als Meterware, Streifen oder als Motive (ausg. Ätzstickereien und Stickereien mit herausgeschnittenem Grund)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

224

8 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Mode De Vie ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Mode De Vie?

nach China

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

2,2 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mode De Vie, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Mode De Vie aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mode De Vie differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mode De Vie.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mode De Vie.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Mode De Vie verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mode De Vie, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Alfabeta Tekstil Hazir Giyim Tic.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Mode De Vie stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mode De Vie beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Mode De Vie, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Mode De Vie ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Mode De Vie eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 581099 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Stickereien aus anderen Stoffen als Baumwolle oder Chemiefasern, auf Spinnstoffunterlage, als Meterware, Streifen oder als Motive (ausg. Ätzstickereien und Stickereien mit herausgeschnittenem Grund)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mode De Vie in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Mode De Vie?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Mode De Vie identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Alfabeta Tekstil Hazir Giyim Tic. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Mode De Vie in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Mode De Vie?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mode De Vie verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 581092 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Stickereien aus Chemiefasern, auf Spinnstoffunterlage, als Meterware, Streifen oder als Motive (ausg. Ätzstickereien und Stickereien mit herausgeschnittenem Grund)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 224 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

EMBROIDERED PANEL MADE ON 100%NYLON EMBROIDERED PANEL MADE ON 100%NYLON

TEXTILE ACESSORIES:EMBROIDERY IN THE PIE CES STRIPS OR IN MOTIFS:PF18K80500 TEXTILE ACESSORIES:EMBROIDERY IN THE PIE CES STRIPS OR IN MOTIFS:PF18540 JBA TEXTILE ACESSORIES:EMBROIDERY IN THE PIE CES STRIPS OR IN MOTIFS:AW19B90300 VAR

TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES STRIPS OR IN MOTIFS:PF18K80600 TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES STRIPS OR IN MOTIFS::AW19BR50290 ND H TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES STRIPS OR IN MOTIFS::AW19BR50310 ND H

TEXTILE ACCESSORIES :EMBROIDERY IN THE P IECES, STRIPS OR IN MOTIFS FRINGES TEXTILE ACCESSORIES :EMBROIDERY IN THE P IECES, STRIPS OR IN MOTIFS #6112 TEXTILE ACCESSORIES :EMBROIDERY IN THE P IECES, STRIPS OR IN MOTIFS #6568 (5568)

TEXTILE ACCESSORIES :EMBROIDERY IN THE P IECES, STRIPS OR IN MOTIFS #6433 (5078)

TEXTILE ACCESSORIES : EMBROIDERY IN THE PIECES, STRIPS OR IN MOTIFS : R 206 CFT TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES, STRIPS OR IN MOTIFS :M 106 BCU TEXTILE ACCESSORIES : EMBROIDERY IN THE PIECES, STRIPS OR IN MOTIFS :R 277 TSC

TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES, STRIPS OR IN MOTIFS #6586 (5080)

TEXTILE ACCESSORIES-EMBROIDERY IN THE PIECES, STRIPS OR IN MOTIFS-R 227 BAL TEXTILE ACCESSORIES-EMBROIDERY IN THE PIECES, STRIPS OR IN MOTIFS-B 80500 MRV TEXTILE ACCESSORIES-EMBROIDERY IN THE PIECES, STRIPS OR IN MOTIFS-B 80200 MRV

TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES STRIPS OR IN MOTIFS :P327 JMB TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES STRIPS OR IN MOTIFS :M 113 CNP TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES STRIPS OR IN MOTIFS :J 427 JMB

TEXTILE ACCESSORIES EMBROIDERY IN THE PI ECES, STRIPS OR IN MOTIFS # 5494

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mode De Vie in Company Transparency
Kann Mode De Vie in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mode De Vie steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mode De Vie gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mode De Vie heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Mode De Vie, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Mode De Vie ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mode De Vie durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Mode De Vie über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Mode De Vie aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mode De Vie einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mode De Vie durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mode De Vie an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Mode De Vie?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mode De Vie generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Mode De Vie auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mode De Vie (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 581099) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Mode De Vie auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mode De Vie (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 581092, 581099) oder auch nach Top-Produktbegriffen.