ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mohgatech Indonesia
Bei wem kauft Mohgatech Indonesia ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Mohgatech Indonesia ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Mohgatech Indonesia ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mohgatech Indonesia, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Mohgatech Indonesia an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Mohgatech Indonesia aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mohgatech Indonesia differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mohgatech Indonesia.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mohgatech Indonesia.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mohgatech Indonesia, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Premier Hytemp Pte Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Mohgatech Indonesia stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mohgatech Indonesia beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mohgatech Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mohgatech Indonesia?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Mohgatech Indonesia identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Premier Hytemp Pte Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Singapur. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 227 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Mohgatech Indonesia in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mohgatech Indonesia?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Mohgatech Indonesia verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 732619 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Waren aus Eisen oder Stahl, geschmiedet, jedoch nicht weiterbearbeitet, a.n.g. (ausg. Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 253 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ALLOY FORGING STEEL GRADE AISI 4130 MINY.S 75 KSI SUPPLY FORGING IN PREMACHINEAND HEATED CONDITION AS PER MATERIALSPEC:MS-011501-13 REV 07 / MS-003400-02
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PN-450094-03-U3. FORGING, TUBULAR, OD 15.75" X ID 10.75" X LG 9.38"4140 LAS, 110KSI YS MIN, API 6A, U, PSL 3 FOR SO NO.TBA 7" CROSS-OVER COLLAR PN-450094-03-U3 FORGING, TUBULAR, OD 15.75" X ID 10.75" X ID 10.75" X LG 9.38"4140 LAS, 110 KSI YS MIN, API 6A, U, PSL3FOR SO NO. TBA 9" CROSS-OVER COLLAR
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STRAIGHT FORGING, OD 46.25" X ID 37.627"X 7.37" LG, MATERIAL AISI 4130 PER MS-012501-01-01 REV A03. FULLY COMPLIESWITH IP-S0000801-01 REV 07.
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FORGED HOLLOW ROUND BAR ; GRADE AISI4130MIN YIELD 60 KSI AS PER CAMERONSPEC. MS-011500-08 REV 04 AND MS-003400-02 REV 01 ATTACHED ; SIZE : OD27.12"
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ALLOY FORGING PLATE BAR MATERIAL GRADEAISI 8630 TENSILE STRENGTH MINIMUM 132KSI
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PN-450091-03-U3 FORGING, TUBULAR, 16.00"OD X 6.50" X 17.50" LG, 8630 LAS,80KSIYS MIN, API 6A, U, PSL 3. PN-450093-03-U3 FORGING, BAR, OD 13.00"X LG 15.50", 8630 LAS, 80KSI YS MIN,API6A, U, PSL 3. PN-450094-03-U3 FORGING, TUBULAR, OD 15.75" X ID 10.75" X LG 9.38", 4140 LAS,110KSI YS MIN, API 6A, U, PSL 3
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FORGING,RND BAR, 6.00 OD X SOLID X 6.5LG PART NUMBER : 635012-03-64-93 REV 02@ 6.5 LG FORGING,X'MAS TREE CAP,3-1/8 API 5K,PARTNUMBER : 636012-62-28-93 REV 02 FORGING,X'MAS TREE CAP,3-1/8 API 5K,PARTNUMBER : 636012-62-28-93 REV 02
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AISI 4130 60KSI AS PER SKETCH DRAWING 23102020095114-0001 AND SPECH MPH-1.SPECIAL REQUIREMENT, CHARPY IMPACT
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TUBULAR 30.75 OD X 13.12 ID X 16 LGPARTNUMBER : 635012-19-42-93 REV 05
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ALLOY FORGING STEEL, GRADE AISI 4130 MINY.S 80 KSI AS PER VGS 5.510.1.89 REV 30 ALLOY FORGING STEEL, GRADE AISI 4130 MINY.S 75 KSI AS PER VGS 5.110.134 REV 44 ALLOY FORGING STEEL, GRADE AISI 4130 MINY.S 80 KSI AS PER VGS 5.510.1.89 REV 30
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mohgatech Indonesia in Company Transparency
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- Kann Mohgatech Indonesia in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mohgatech Indonesia steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mohgatech Indonesia gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mohgatech Indonesia heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mohgatech Indonesia, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mohgatech Indonesia ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mohgatech Indonesia durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Mohgatech Indonesia über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mohgatech Indonesia aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mohgatech Indonesia einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mohgatech Indonesia durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mohgatech Indonesia an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mohgatech Indonesia?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mohgatech Indonesia generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mohgatech Indonesia auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mohgatech Indonesia (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mohgatech Indonesia auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mohgatech Indonesia (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732619) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mohgatech Indonesia?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mohgatech Indonesia:
