ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Monterey Bay Spice Co.
An wen verkauft Monterey Bay Spice Co.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Monterey Bay Spice Co.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Monterey Bay Spice Co.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Monterey Bay Spice Co., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Monterey Bay Spice Co. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Monterey Bay Spice Co.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Monterey Bay Spice Co. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Santis SARL genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Bulgarien. Von dort ließen sich 34 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von Monterey Bay Spice Co. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Monterey Bay Spice Co. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Monterey Bay Spice Co. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Monterey Bay Spice Co..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Monterey Bay Spice Co..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Monterey Bay Spice Co., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Santis SARL
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Monterey Bay Spice Co. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Monterey Bay Spice Co. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Monterey Bay Spice Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Monterey Bay Spice Co. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Monterey Bay Spice Co. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 121190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pflanzen, Pflanzenteile, Samen und Früchte der hauptsächlich zur Herstellung von Riechmitteln oder zu Zwecken der Medizin, Insektenvertilgung, Schädlingsbekämpfung und dergl. verwendeten Art, frisch oder getrocknet, geschnitten, gemahlen oder ähnlich fein zerkleinert (ausg. Ginsengwurzeln, Cocablätter und Mohnstroh)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 26 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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44 BAGS OF MARSHMALLOW ROO T POWDER ETO TREATMENT LOT NO MAR-024 NET WEIGHT 1100 KGS GROSS WEIGHT 1 109 KGS 100 BAGS OF CALEND UL A PETALS ETO TREATMENT L OT NO CAL-025 NET WEIGHT 1000 KGS GROSS WEIGHT 1020 KGS 183 BAGS OF CHAM OMILE WHOLE FLOWERS ETO TR EATM ENT LOT NO CHA-026 N ET WEIGHT 1830 KGS GROSS WEIGHT 1866 KGS 120 BAG S OF MARSHMALLOW LEAF, C/S ETO TREATMENT LOT NO MA R-027 NET WEIGHT 1800 KG S GROSS WEIGHT 1824 KG S 60 BAGS OF ROSEMARY WHOLE ETO TREATMENT LOT NO ROS -028 NET WEIGHT 1500 KGS GROSS WEIGHT 1512 KGS 5 BAGS OF HIBISCUS FLOWER, C/S ETO TREATMENT LOT NO HIB-045 NET WEIGHT 187 KGS GROSS WEIGHT 1890 KGS TOTAL 582 BAGS TOTAL NET WEIGHT 9105 KGS TOT AL GROSS WEIGHT 9221 KGS HS CODE 121190
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100 BAGS OF SAGE C/S ORGANIC 167 BAGS OF ROSEMARY WHOLE ORGANIC 23 BAGS OF ORRIS ROOT (PEELED) POWDER 134 CARTONS OF LEMON VERBENA LEAF WHOLE 40 BAGS OF LEMON VERBENA C/S 50 BAGS OF OLIVE LEAF WHOLE 28 BAGS OF OLIVE LEAF C/S 57 BAGS OF EUCALYPTUS LEAF TEA BAG CUT 28 BAGS OF EUCALYPTUS LEAF C/S 11 BAGS OF MADDER ROOT POWDER HS CODE: 121190 FDA REGISTRATION N : 128.24.59.61.22
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ASWGANDHA POWDER VIBNUM CUT, TRIBULUS POWDE OLA CUT, PASSIFLORA CUT
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FLOR DE ARNICA, DAMIANA, POLVO DE REMOLACHA
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SARSAPARRILLA,REMOLACHA(BEET POWDER),DAMIANA LEAF,EPAZOTE,QUASSIA
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SARSAPRILLA POWDER(HEMIDESMUS INDICUS), CRAMP ALS, ASWGANDHA POWDER(WITHANIA SOMNIFERA)
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DAMIANA LEAF,CHAPARRAL LEAF QUASSIA WOOD,NOPAL CACTUS
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DAMIANA WHOLE,WILD YAM ROOT
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DAMIANA WHOLE,BOLDO LEAF,EPAZOTE WHOLE,SARSAPARRILLA ROOT
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PASSIFLORA CUT(PASSIFLORA INCARNATA) PAPAYA L MEX CRISPUS) SARSAPRILLA CUT (HEMIDESMUS INDI CUS) SENNA POWDER (CASSIA ANGUSTIFOLIA)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Monterey Bay Spice Co. in Company Transparency
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- Kann Monterey Bay Spice Co. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Monterey Bay Spice Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Monterey Bay Spice Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Monterey Bay Spice Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Monterey Bay Spice Co. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Monterey Bay Spice Co. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Monterey Bay Spice Co. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Monterey Bay Spice Co. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Monterey Bay Spice Co. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Monterey Bay Spice Co. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Monterey Bay Spice Co.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Monterey Bay Spice Co.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Monterey Bay Spice Co.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Monterey Bay Spice Co. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Monterey Bay Spice Co. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Monterey Bay Spice Co.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Monterey Bay Spice Co. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Monterey Bay Spice Co. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Monterey Bay Spice Co. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 121190, 071290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Monterey Bay Spice Co. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Monterey Bay Spice Co. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Monterey Bay Spice Co.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Monterey Bay Spice Co.:
