ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mrc Textiles (Private) Ltd.
Bei wem kauft Mrc Textiles (Private) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mrc Textiles (Private) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Mrc Textiles (Private) Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Mrc Textiles (Private) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mrc Textiles (Private) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mrc Textiles (Private) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mrc Textiles (Private) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mrc Textiles (Private) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde TH Koukoulis & Co OE
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Mrc Textiles (Private) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mrc Textiles (Private) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mrc Textiles (Private) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mrc Textiles (Private) Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mrc Textiles (Private) Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kleidung und Bekleidungszubehör, durch Nähen oder Kleben aus Kunststofffolien gefertigt, einschl. Fingerhandschuhe, Handschuhe ohne Fingerspitzen und Fausthandschuhe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mrc Textiles (Private) Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mrc Textiles (Private) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 156 internationale Kunden von Mrc Textiles (Private) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma TH Koukoulis & Co OE genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Chile. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 156 Kunden von Mrc Textiles (Private) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mrc Textiles (Private) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mrc Textiles (Private) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630239 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bettwäsche aus Spinnstoffen (ausg. aus Baumwolle oder Chemiefasern sowie bedruckt oder aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 170 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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100% COTTON PLAIN OPTICAL WHITE FLAT SHEET MADE FROM 40X40120X80 MRC20262J1L1. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). 52% POLY 48% COTTON PLAIN OPTICAL WHITE PILLOW CASEMADE FROM 40X40120X80 MRC20262 30X3076X68 MRC20262 30X3096X64 MRC20262. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). 52% POLY 48% COTTON PLAIN OPTICAL WHITE FABRIC MADE FROM 30X3076X68 MRC20262 40X40120X80 MRC20262 30X3096X64 MRC20262.(DESCRIPTION AS PER INV PLIST).
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52% POLY 48% COTTON WHITE SHEETING (OTHER DETAILS AS PER INVOICE) 52% POLY 48% COTTON DYED SHEETING( OTHER DETAILS AS PER INVOICE)
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52% POLYESTER 48% COTTON PIGMENT PRINTED SHEETING (OTHER DETAILS AS PER INV)
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52% POLY 48% COTTON OPTICAL WHITE BED SHEET MADE FROM 30X3076X68 MRC20135 30X3096X64 MRC20135. DIFFERENT SIZES. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). 100% COTTON OPTICAL WHITE FABRIC MADE FROM 60X40190X90 40X40140X80 30X3090X64 40X40120X80 MRC20135.(DESCRIPTION AS PER INV PLIST). 52% POLY 48% COTTON OPTICAL WHITE PILLOW CASE MADE FROM 30X3076X68 MRC20135 30X3096X64 MRC20135. DIFFERENT SIZES. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST).
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100% COTTON WHITE SATIN STRIPE 1CM OPTICAL WHITE PILLOW (OTHER DETAIL AS PER INV) 100% COTTON WHITE WAFFLE BED SHEETS (OTHER DETAIL AS PER INV) 52% POLY 48% COTTON OPTICAL WHITE BED SHEET(OTHER DETAIL AS PER INV)
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WOVEN LABELS. 100% COTTON OPTICAL WHITE FABRIC MADE FROM 40X40140X80 MRC20135 MADE FROM 40X40120X80 MRC20135 100% COTTON 60X40190X90 MRC20135. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). 52% POLY 48% COTTON WHITE PILLOW CASE MADE FROM 30X3076X68 MRC20135 MADE FROM 30X3096X64 MRC20135. PCASE. DIFFERENT SIZES. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST).
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100% COTTON OPTICAL WHITE FABRIC (OTHER DETAIL AS PER INV) 52% POLY 48% COTTON WHITE FABRIC (OTHER DETAIL AS PER INV) 100% COTTON WHITE SATIN STRIPE 1 CM PILLOW CASE (OTHER DETAIL AS PER INV)
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52% POLYESTER 48% COTTON BLEACHED SHEETING (OTHER DETAIL AS PER INV)
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50% POLYESTER 50% COTTON PRINTED SHEET SETS. MADE FROM 30X30/76X68. FLAT-FIT TED-PILLOW. DIFFERENT SIZES. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). (CONSUMPTION UNDER SRO 492 RFID TAG LAB 50% POLYESTER 50% COTTON WHITE PILLOW PAIRS MADE FROM 30X30/76X68.. FLAT-FITTED-PILLOW DIFFERENT SIZES. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). (CONSUMPTION UNDER SRO 492 RFID TAG LABLES 50% POLYESTER 50% COTTON DYED PILLOW PAIRS MADE FROM 30X30/76X68. DIFFERENT SIZES. (DESCRIPTION AS PER INV PLIST). (CONSUMPTION UNDER SRO 492 RFID TAG LABLES 37713.00 PCS - AGAIN
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50% POLYESTER 50% COTTON DYED SHEET SETS. MADE FROM 30X30/76X68. FLAT-FIT TED-PILLOW. DIFFERENT SIZES. (DESCRIP TION AS PER INV PLIST). (WE RE EXPORT 5856 PCS CONSUMPTION UNDER S 50% POLYESTER 50% COTTON WHITE SHEET SETS MADE FROM 30X30/76X68.. FLAT-FITTED-PILLOW DIFFERENT SIZES. (DESC RIPTION AS PER INV PLIST). (WE RE EXPORT 5856 PCS CONSUMPTION UNDER SR 50% POLYESTER 50% COTTON PRINTED SHEET SETS MADE FROM 30X30/76X68. DIFFERENT SIZES. (DESC RIPTION AS PER INV PLIST). (WE RE EXPORT 5856 PCS CONSUMPTION UNDER SRO 492 RFID TAG LABL
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mrc Textiles (Private) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Mrc Textiles (Private) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mrc Textiles (Private) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mrc Textiles (Private) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mrc Textiles (Private) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mrc Textiles (Private) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mrc Textiles (Private) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mrc Textiles (Private) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Mrc Textiles (Private) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mrc Textiles (Private) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mrc Textiles (Private) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mrc Textiles (Private) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mrc Textiles (Private) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mrc Textiles (Private) Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mrc Textiles (Private) Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mrc Textiles (Private) Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mrc Textiles (Private) Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mrc Textiles (Private) Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mrc Textiles (Private) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mrc Textiles (Private) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mrc Textiles (Private) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mrc Textiles (Private) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392620, 580710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mrc Textiles (Private) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mrc Textiles (Private) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630239, 521021) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mrc Textiles (Private) Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mrc Textiles (Private) Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mrc Textiles (Private) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mrc Textiles (Private) Ltd.:
