ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Munchkin, Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Munchkin, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Munchkin, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von Munchkin, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Guangzhou Jili Home Furnishing Products Co., Ltd. genannt, welche 78 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 905 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von Munchkin, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Munchkin, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Munchkin, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Munchkin, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Munchkin, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Munchkin, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Guangzhou Jili Home Furnishing Products Co., Ltd.Tier-1 Kunde Stilotex Sociedad Por Acciones Simplificada
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Munchkin, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Munchkin, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Munchkin, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Munchkin, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 45 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Munchkin, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 291 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SMART SHADE SF ADJUST-TO-FIT SHADE P.O. NUMBER 82024400MUN ITEM NUMBER 81010002 H.S. CODE 392690 4020 PCS 335 CARTONS 8.21 CBM 1407 KGS . P.O. NUMBER 82024401MUN ITEM NUMBER 61005-004003CS 460 PCS 115 CARTONS 1.79 CBM 210.45 KGS STRETCH TO FIT SUN SHADE ITEM NUMBER 61012-004003CS 520 PCS 130 CARTONS 1.35 CBM 205.4 KGS FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR ITEM NUMBER 61219001 H.S. CODE 392630 1460 PCS 365 CARTONS 13.36 CBM 1314 KGS MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT ITEM NUMBER 61219A 500 PCS 125 CARTONS 4.58 CBM 450 KGS FAN MIRROR ITEM NUMBER 61370 440 PCS 110 CARTONS 3.69 CBM 364.1 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 4000 PCS 500 CARTONS 25.2 CBM 2690 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 4500 PCS 375 CARTONS 6.23 CBM 795 KGS P.O. NUMBER 82024762MUN 400 PCS 100 CARTONS 3.66 CBM 360 KGS NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT @EMAIL JEFF@MARINACHB.COM
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SMART SHADE P.O. NUMBER 82024399MUN ITEM NUMBER 61005-004003CS H.S. CODE 392690 460 PCS 115 CARTONS 1.79 CBM 210.45 KGS . FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR ITEM NUMBER 61219001 H.S. CODE 392630 1460 PCS 365 CARTONS 13.36 CBM 1314 KGS MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT ITEM NUMBER 61219A 500 PCS 125 CARTONS 4.58 CBM 450 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 4000 PCS 500 CARTONS 25.2 CBM 2690 KGS SF ADJUST-TO-FIT SHADE P.O. NUMBER 82024401MUN ITEM NUMBER 81010002 4020 PCS 335 CARTONS 8.21 CBM 1407 KGS P.O. NUMBER 82024762MUN 800 PCS 200 CARTONS 7.32 CBM 720 KGS CAR SEAT HARNESS CLIP ITEM NUMBER 61371 1200 PCS 100 CARTONS 0.65 CBM 104 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 1800 PCS 150 CARTONS 2.49 CBM 318 KGS P.O. NUMBER 82025098MUN NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT @EMAIL JEFF@MARINACHB.COM
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FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82024398MUN ITEM NUMBER 61219001 H.S. CODE 392630 1460 PCS 365 CARTONS 13.36 CBM 1314 KGS . FAN MIRROR ITEM NUMBER 61370 440 PCS 110 CARTONS 3.69 CBM 364.1 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 4000 PCS 500 CARTONS 25.2 CBM 2690 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 4500 PCS 375 CARTONS 6.23 CBM 795 KGS P.O. NUMBER 82024399MUN DUAL SIGHT MIRROR ITEM NUMBER 63015-004004CS 400 PCS 100 CARTONS 0.74 CBM 87 KGS SF ADJUST-TO-FIT SHADE ITEM NUMBER 81010002 H.S. CODE 392690 4020 PCS 335 CARTONS 8.21 CBM 1407 KGS NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT @EMAIL JEFF@MARINACHB.COM
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FAN MIRROR P.O. NUMBER 82024261MUN ITEM NUMBER 61370AH.S. CODE 392630 400 PCS 100 CARTONS 3.35 CBM 331 KGS . SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82024263MUN ITEM NUMBER 83016001 2400 PCS 300 CARTONS 15.12 CBM 1614 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 200 CARTONS 3.32 CBM 424 KGS CAR SEAT HARNESS CLIP P.O. NUMBER 82024397MUN ITEM NUMBER 61371 H.S. CODE 392690 1200 PCS 100 CARTONS 0.65 CBM 104 KGS SMART SHADE P.O. NUMBER 82024398MUN ITEM NUMBER 61005-004003CS 460 PCS 115 CARTONS 1.79 CBM 210.45 KGS STRETCH TO FIT SUN SHADE ITEM NUMBER 61012-004003CS 520 PCS 130 CARTONS 1.35 CBM 205.4 KGS MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT ITEM NUMBER 61219A 500 PCS 125 CARTONS 4.58 CBM 450 KGS SF ADJUST-TO-FIT SHADE ITEM NUMBER 81010002 4020 PCS 335 CARTONS 8.21 CBM 1407 KGS FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82024650MUN ITEM NUMBER 61219001 600 PCS 150 CARTONS 5.49 CBM 540 KGS ITEM NUMBER 61370 440 PCS 110 CARTONS 3.69 CBM 364.1 KGS DUAL SIGHT MIRROR ITEM NUMBER 63015-004004CS 100 CARTONS 0.74 CBM 87 KGS 1120 PCS 140 CARTONS 7.06 CBM 753.2 KGS P.O. NUMBER 82025097MUN NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT
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SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82024261MUN ITEM NUMBER 83016001 H.S. CODE 392630 3200 PCS 400 CARTONS 20.16 CBM 2152 KGS . SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 2400 PCS 200 CARTONS 3.32 CBM 424 KGS SWING BABY IN SIGHT P.O. NUMBER 82024262MUN ITEM NUMBER 61273001 900 PCS 75 CARTONS 6.5 CBM 523.5 KGS ITEM NUMBER 61273001A 300 PCS 25 CARTONS 2.17 CBM 178.75 KGS 800 PCS 100 CARTONS 5.04 CBM 538 KGS 1200 PCS 100 CARTONS 1.66 CBM 212 KGS FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82024263MUN ITEM NUMBER 61219001 400 PCS 100 CARTONS 3.66 CBM 360 KGS SF ADJUST-TO-FIT SHADE ITEM NUMBER 81010002 H.S. CODE 392690 3000 PCS 250 CARTONS 6.13 CBM 1050 KGS SMART SHADE P.O. NUMBER 82024397MUN ITEM NUMBER 61005-004003CS 460 PCS 115 CARTONS 1.79 CBM 210.45 KGS 25 CARTONS 2.17 CBM 174.5 KGS 25 CARTONS 2.17 CBM 178.5 KGS P.O. NUMBER 82024650MUN 2080 PCS 260 CARTONS 13.1 CBM 1398.8 KGS NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT @EMAIL JEFF@MARINACHB.COM
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FAN MIRROR P.O. NUMBER 82024035MUN ITEM NUMBER 61370 HS CODE 392630 400 PCS 100 CARTONS 3.35 CBM 331 KGS . DUAL SIGHT MIRROR ITEM NUMBER 63015-004004CS 100 CARTONS 0.74 CBM 87 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 1600 PCS 200 CARTONS 10.08 CBM 1076 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 1200 PCS 100 CARTONS 1.66 CBM 212 KGS FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82024087MUN ITEM NUMBER 61219001 800 PCS 200 CARTONS 7.32 CBM 720 KGS MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT ITEM NUMBER 61219A 100 CARTONS 3.66 CBM 360 KGS P.O. NUMBER 82024088MUN 200 CARTONS 6.7 CBM 662 KGS P.O. NUMBER 82024149MUN SF ADJUST-TO-FIT SHADE ITEM NUMBER 81010002 HS CODE 392690 2400 PCS 200 CARTONS 4.9 CBM 840 KGS 300 CARTONS 15.12 CBM 1614 KGS 200 CARTONS 3.32 CBM 424 KGS P.O. NUMBER 82024171MUN NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT
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DELUXE MOZART MAGIC CUBE PO#82023791US1 ITEM#15959A HS CODE 950300 1200 PCS 200 CARTONS 9.22 CBM 1080 KGS . SF 2-IN-1 AUTO MIRROR PO#82023792MUN ITEM#83017003 HS CODE 392630 100 CARTONS 1.66 CBM 212 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR PO#82023976MUN ITEM#83016001 150 CARTONS 7.56 CBM 807 KGS 1800 PCS 150 CARTONS 2.49 CBM 318 KGS PO#82023977US1 600 PCS 100 CARTONS 4.61 CBM 540 KGS PO#82023979MUN 800 PCS 100 CARTONS 5.04 CBM 538 KGS FAN MIRROR PO#82024021MUN ITEM#61370 200 CARTONS 6.7 CBM 662 KGS SWING BABY IN SIGHT PO#82024031MUN ITEM#61273001 50 CARTONS 4.33 CBM 349 KGS FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR PO#82024032MUN ITEM#61219001 400 PCS 100 CARTONS 3.66 CBM 360 KGS 100 CARTONS 3.35 CBM 331 KGS 50 CARTONS 2.52 CBM 269 KGS FISHIN' PO#82024034US1 ITEM#17050 6000 PCS 500 CARTONS 16.45 CBM 1760 KGS NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT @EMAIL JEFF@MARINACHB.COM
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SF ADJUST-TO-FIT SHADE P.O. NUMBER 82023553MUN ITEM NUMBER 81010002 H.S. CODE 392690 1800PCS 150 CARTONS 3.68 CBM 630 KGS . SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 H.S. CODE 392630 1600PCS 200 CARTONS 10.08 CBM 1076 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 2400PCS 200 CARTONS 3.32 CBM 424 KGS STRETCH TO FIT SUN SHADE P.O. NUMBER 82023597MUN ITEM NUMBER 61012-004003CS 400PCS 100 CARTONS 1.04 CBM 158 KGS FIREFLY BABY IN-SIGHT MIRROR ITEM NUMBER 61219001 100 CARTONS 3.66 CBM 360 KGS MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT ITEM NUMBER 61219A 800PCS 200 CARTONS 7.32 CBM 720 KGS SMART SHADE P.O. NUMBER 82023600MUN ITEM NUMBER 61005-004003CS 100 CARTONS 1.56 CBM 183 KGS P.O. NUMBER 82023693MUN 1200PCS 300 CARTONS 10.98 CBM 1080 KGS DUAL SIGHT MIRROR P.O. NUMBER 82023695MUN ITEM NUMBER 63015-004004CS 100 CARTONS 0.74 CBM 87 KGS P.O. NUMBER 82023698MUN 100 CARTONS 5.04 CBM 538 KGS 100 CARTONS 1.66 CBM 212 KGS P.O. NUMBER 82023788MUN NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT
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SF ADJUST-TO-FIT SHADE P.O. NUMBER 82023314MUN ITEM NUMBER 81010002 H.S. CODE 392690 1200PCS 100 CARTONS 2.45 CBM 420 KGS . P.O. NUMBER 82023315MUN 2400PCS 200 CARTONS 4.9 CBM 840 KGS STRETCH TO FIT SUN SHADE P.O. NUMBER 82023445MUN ITEM NUMBER 61012-004003CS 1000PCS 250 CARTONS 2.6 CBM 395 KGS MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT ITEM NUMBER 61219AH.S. CODE 392630 600PCS 150 CARTONS 5.49 CBM 540 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 300 CARTONS 15.12 CBM 1614 KGS SF 2-IN-1 AUTO MIRROR ITEM NUMBER 83017003 200 CARTONS 3.32 CBM 424 KGS P.O. NUMBER 82023552MUN 1800PCS 150 CARTONS 3.68 CBM 630 KGS 1600PCS 200 CARTONS 10.08 CBM 1076 KGS 100 CARTONS 1.66 CBM 212 KGS P.O. NUMBER 82023553MUN 400PCS 100 CARTONS 1.04 CBM 158 KGS P.O. NUMBER 82023596MUN SMART SHADE P.O. NUMBER 82023597MUN ITEM NUMBER 61005-004003CS 100 CARTONS 1.56 CBM 183 KGS SWING BABY IN SIGHT P.O. NUMBER 82023788MUN ITEM NUMBER 61273001 50 CARTONS 4.33 CBM 349 KGS ITEM NUMBER 61273001A 50 CARTONS 4.33 CBM 357.5 KGS P.O. NUMBER 82023935MUN NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT
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SF 2-IN-1 AUTO MIRROR P.O. NUMBER 82023232MUN ITEM NUMBER 83017003 H.S. CODE 392630 1200PCS 100 CARTONS 1.66 CBM 212 KGS . SF ADJUST-TO-FIT SHADE P.O. NUMBER 82023233MUN ITEM NUMBER 81010002 H.S. CODE 392690 100 CARTONS 2.45 CBM 420 KGS SF MUSICAL NIGHT LIGHT MIRROR ITEM NUMBER 83016001 2400PCS 300 CARTONS 15.12 CBM 1614 KGS 200 CARTONS 3.32 CBM 424 KGS FAN MIRROR P.O. NUMBER 82023313MUN ITEM NUMBER 61370 200PCS 50 CARTONS 1.68 CBM 165.5 KGS P.O. NUMBER 82023314MUN MAGICAL FIREFLY BABY IN-SIGHT P.O. NUMBER 82023315MUN ITEM NUMBER 61219A 600PCS 150 CARTONS 5.49 CBM 540 KGS 1600PCS 200 CARTONS 10.08 CBM 1076 KGS SMART SHADE P.O. NUMBER 82023362MUN ITEM NUMBER 61005-004003CSA 50 CARTONS 0.78 CBM 91.5 KGS STRETCH TO FIT SUN SHADE ITEM NUMBER 61012-004003CS 150 CARTONS 1.56 CBM 237 KGS P.O. NUMBER 82023444MUN 300 CARTONS 3.12 CBM 474 KGS 400PCS 100 CARTONS 3.66 CBM 360 KGS 100 CARTONS 3.35 CBM 331 KGS P.O. NUMBER 82023596MUN 800PCS 100 CARTONS 5.04 CBM 538 KGS NO WOOD PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT @EMAIL JEFF@MARINACHB.COM
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- Kann Munchkin, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Munchkin, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Munchkin, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Munchkin, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Munchkin, Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von Munchkin, Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Stilotex Sociedad Por Acciones Simplificada genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 116 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von Munchkin, Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Munchkin, Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 78 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Munchkin, Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geschirr und andere Artikel für den Tisch- oder Küchengebrauch, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 116 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DO 201904467 PEDIDO TRAMITE: IB-4328 P2 DECLARACION(1-1) STILOTEX S.A.S. UAP COD. 480 RESO
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DO 201903339 PEDIDO TRAMITE: IB-4328 DECLARACION(1-11) UTILIZACION PARCIAL DE LOS DOCUMENT DO 201903339 PEDIDO TRAMITE: IB-4328 DECLARACION(2-11) UTILIZACION PARCIAL DE LOS DOCUMENT DO 201903339 PEDIDO TRAMITE: IB-4328 DECLARACION(4-11) UTILIZACION PARCIAL DE LOS DOCUMENT
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DO 201900386 PEDIDO TRAMITE: IB-4209 DECLARACION(4-8) STILOTEX S.A.S UAP COD. 480 RESOLUCI DO 201900386 PEDIDO TRAMITE: IB-4209 DECLARACION(7-8) STILOTEX S.A.S UAP COD. 480 RESOLUCI DO 201900386 PEDIDO TRAMITE: IB-4209 DECLARACION(6-8) STILOTEX S.A.S UAP COD. 480 RESOLUCI
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Munchkin, Inc. in Company Transparency
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- Kann Munchkin, Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Munchkin, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Munchkin, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Munchkin, Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Munchkin, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Munchkin, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Munchkin, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Munchkin, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Munchkin, Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Munchkin, Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Munchkin, Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Munchkin, Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Munchkin, Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Munchkin, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Munchkin, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Munchkin, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Munchkin, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Munchkin, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Munchkin, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Munchkin, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Munchkin, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Munchkin, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Munchkin, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Munchkin, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Munchkin, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 940490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Munchkin, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Munchkin, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392410, 9503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Munchkin, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Munchkin, Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Munchkin, Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Munchkin, Inc.:
