ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Myande Group Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Myande Group Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 95 internationale Kunden von Myande Group Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Потоки genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,5 %. HS-Codes: 38.

Q: In welche Länder verkauft Myande Group Co., Ltd.?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 253 Warensendungen geliefert.

225127, Jiangsu Province, Yangzhou City, No. 199, South Ji'an Road

Import

Export

Bei wem kauft Myande Group Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Myande Group Co., Ltd.?

An Тов Потоки
68800 Одеська Обл Ізмаїльский Р Н М Рені Вул Дунайська Буд 188

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,5 %

95 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Myande Group Co., Ltd. ein?

HS-Code: 848790
Teile von Maschinen, Apparaten und Geräten des Kapitels 84, ohne besondere Verwendungsmerkmale, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Myande Group Co., Ltd.?

HS-Code: 843780
Maschinen, Apparate und Geräte für die Müllerei oder zum Behandeln von Getreide oder Hülsenfrüchten (ausg. von der in der Landwirtschaft verwendeten Art, Warmbehandlungseinrichtunge, Zentrifugaltrockner, Luftfilter sowie Maschinen, Apparate und Geräte zum Reinigen, Sortieren oder Sieben von Körner- oder Hülsenfrüchten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

237 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Myande Group Co., Ltd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Myande Group Co., Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

253

Sendungsanteil des Landes:

52,6 %

Gewicht der Sendungen:

9.494,5 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Myande Group Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Myande Group Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Myande Group Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Myande Group Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Myande Group Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Myande Group Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Myande Group Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Потоки

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Myande Group Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Myande Group Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Myande Group Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Myande Group Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Myande Group Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 848790 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Teile von Maschinen, Apparaten und Geräten des Kapitels 84, ohne besondere Verwendungsmerkmale, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Myande Group Co., Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Myande Group Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 95 internationale Kunden von Myande Group Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Потоки genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 253 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 95 Kunden von Myande Group Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Myande Group Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 237 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Myande Group Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 843780 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Maschinen, Apparate und Geräte für die Müllerei oder zum Behandeln von Getreide oder Hülsenfrüchten (ausg. von der in der Landwirtschaft verwendeten Art, Warmbehandlungseinrichtunge, Zentrifugaltrockner, Luftfilter sowie Maschinen, Apparate und Geräte zum Reinigen, Sortieren oder Sieben von Körner- oder Hülsenfrüchten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЧАСТЬ КОМПЛЕКСНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ СЕМЯН РАПСА (ПРЕССОВАНИЕ СЕМЯН И ОЧИСТКА МАСЛА С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПРЕРЕДАЧЕЙ ШРОТА РАПСА НА ЛИНИЮ ЭКСТРАКЦИИ МАСЛА РАСТВОРИТЕЛЕМ). ЧАСТЬ КОМПЛЕКСНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ СЕМЯН РАПСА (ПРЕССОВАНИЕ СЕМЯH И ОЧИСТКА МАСЛА С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПРЕРЕДАЧЕЙ ШРОТА РАПСА НА ЛИНИЮ ЭКСТРАКЦИИ МАСЛА РАСТВОРИТЕЛЕМ). ЧАСТЬ КОМПЛЕКСНОЙ ТЕXНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ СЕМЯН РАПСА (ПРЕССОВАНИЕ СЕМЯН И ОЧИСТКА МАСЛА С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПРЕРЕДАЧЕЙ ШРОТА РАПСА НА ЛИНИЮ ЭКСТРАКЦИИ МАСЛА РАСТВОРИТЕЛЕМ).

БЕСШОВНЫЕ ТРУБЫ ВНУТРИ ЦЕХА ДЛЯ ПЕРЕКАЧИВАНИЯ ЖИДКОСТЕЙ.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖМЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОНН В СУТКИ. ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЙ КЛАПАН.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖМЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОНН В СУТКИ. ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ, ДЛЯ СОБСТВЕННЫX НУЖД ПРЕДПРИ БЕСШОВНЫЕ ТРУБЫ ВНУТРИ ЦЕХА ДЛЯ ПЕРЕКАЧИВАНИЯ ЖИДКОСТЕЙ.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖMЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОНН В СУТКИ. ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТ

SPARE PARTS FOR SOYBEAN PREPARATION AND EXTRACTION EQUIPMENT- INSTALLATION BAR (FOC SHIPMENT VALEU FOR CUSTOMS ONLY) SPARE PARTS FOR SOYBEAN PREPARATION AND EXTRACTION EQUIPMENT- INSTALLATION BAR (FOC SHIPMENT VALEU FOR CUSTOMS ONLY) SPARE PARTS FOR SOYBEAN PREPARATION AND EXTRACTION EQUIPMENT- INSTALLATION BAR (FOC SHIPMENT VALEU FOR CUSTOMS ONLY)

ІНШІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - ІНШІ: - - ІНШІ

HYDRAULIC CYLINDER-P03040 FLAKER (2SET) ROLL GRINDER-P03040 FLAKER(1SET) COMPLETE SET OF HELICOIDS (SPIRAL WORM) - P04050-01 EXPANDER(1SET)

ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖМЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОНН В СУТКИ.ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ,ДЛЯ СОБСTВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКО ВЫПАРНАЯ КОЛОННА.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖМЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОHН В СУТКИ. ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ,ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ. НЕ АБСОРБЦИОННАЯ КОЛОННА.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖМЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОНН В СУТКИ. ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ, ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИ

ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЭКСТРАКЦИИ ЖМЫХА СЕМЯН ПОДСОЛНЕЧНИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 300 ТОНН В СУТКИ.ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ,ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКО

МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ ПРОМИСЛОВЕ АБО ЛАБОРАТОРНЕ З ЕЛЕКТРИЧНИМ ЧИ НЕЕЛЕКТРИЧНИМ НАГРІВАННЯМ (ЗА ВИНЯТКОМ ПЕЧЕЙ, КАМЕР ТА ІНШОГО ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8514) ДЛЯ ОБРОБКИ МАТЕРІАЛІВ ШЛЯХОМ ЗМІНИ ТЕМПЕРАТУРИ, НАПРИКЛАД, НАГРІВАННЯМ, ВАРІННЯМ, ПІДСМАЖУВАННЯМ, ДИСТИЛЯЦІЄЮ, РЕКТИФІКАЦІЄЮ, СТЕРИЛІЗАЦІЄЮ, ПАСТЕРИЗАЦІЄЮ, ПРОПАРЮВАННЯМ, СУШІННЯМ, ВИПАРЮВАННЯМ, КОНДЕНСАЦІЄЮ АБО ОХОЛОДЖЕННЯМ, КРІМ МАШИН АБО ОБЛАДНАННЯ, ПРИЗНАЧЕНОГО ДЛЯВИКОРИСТАННЯ У ПОБУТІ; НЕЕЛЕКТРИЧНІ ВОДОНАГРІВАЧІ АКУМУЛЮВАЛЬНІ АБО БЕЗІНЕРЦІЙНІ: - СУШАРКИ: - ІНШІ, ДЛЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПРОДУКТІВ

ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА, ЛАНЦЮГОВІ ЗІРОЧКИ ТА ІНШІ ЕЛЕМЕНТИ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕНІ ОКРЕМО; ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ПОСТІЙНОГО СТРУМУ; ГЕНЕРАТОРИ ПОСТІЙНОГО СТРУМУ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 750 ВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 75 КВТ: - - - ІНШІ

ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ЛОТКИ. ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОКЛАДКИ ПРОВОДОВ И КАБЕЛЕЙ ПРИ МОНТАЖЕ КАБЕЛЬНЫХ ЛИНИЙ В ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ И ВЕРТИКАЛЬНОЙ ПЛОСКОСТЯХ. ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЦЕХА ПО РАФИНАЦИИ ПОДСОЛНЕЧНОГО МАСЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 120 ТОНН.ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ БОЛТЫ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ КАБЕЛЬНЫХ ЛОТКОВ.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЦЕХА ПО РАФИНАЦИИ ПОДСОЛНЕЧНОГО МАСЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 120 ТОНН.ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ,ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕД ШАЙБЫ ДЛЯ БОЛТОВ ОСНОВАНИЯ, ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ КАБЕЛЬНЫХ ЛОТКОВ.ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЦЕХА ПО РАФИНАЦИИ ПОДСОЛНЕЧНОГО МАСЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 120 ТОНН. ЯВЛЯЮТСЯ СОВОКУПНОСТЬЮ ЕДИНИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ,

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Myande Group Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Myande Group Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Myande Group Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Myande Group Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Myande Group Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Myande Group Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Myande Group Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Myande Group Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Myande Group Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Myande Group Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Myande Group Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Myande Group Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Myande Group Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Myande Group Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Myande Group Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Myande Group Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Myande Group Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Myande Group Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Myande Group Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Myande Group Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Myande Group Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Myande Group Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Myande Group Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Myande Group Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843780, 847920) oder auch nach Top-Produktbegriffen.