ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
NV Bekaert SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von NV Bekaert SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von NV Bekaert SA an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über NV Bekaert SA nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von NV Bekaert SA!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf NV Bekaert SA zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von NV Bekaert SA!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit NV Bekaert SA durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie NV Bekaert SA mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie NV Bekaert SA.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von NV Bekaert SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 12 internationale Lieferanten von NV Bekaert SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bekaert Industries Pvt. Ltd. genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 94 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 12 Lieferanten von NV Bekaert SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von NV Bekaert SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von NV Bekaert SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von NV Bekaert SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von NV Bekaert SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von NV Bekaert SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bekaert Industries Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Bekaert Fibre Technologies
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von NV Bekaert SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von NV Bekaert SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von NV Bekaert SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft NV Bekaert SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die NV Bekaert SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisendraht oder Stahldraht, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 92 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich folgendes eingekaufte Produkt aufzeigen:
-
ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОВОЛОКИ, ИЗГОТОВЛЕННОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von NV Bekaert SA in Company Transparency
-
- Kann NV Bekaert SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von NV Bekaert SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von NV Bekaert SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von NV Bekaert SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von NV Bekaert SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 91 internationale Kunden von NV Bekaert SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bekaert Fibre Technologies genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 254 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 91 Kunden von NV Bekaert SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft NV Bekaert SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die NV Bekaert SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 721391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Walzdraht aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, in Ringen regellos aufgehaspelt, mit kreisförmigem Querschnitt mit einem Durchmesser von < 14 mm (ausg. aus Automatenstahl sowie Walzdraht mit vom Walzen herrührenden Einschnitten, Rippen [Wülsten], Vertiefungen oder Erhöhungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ПЕРЧАТКИ МУЖСКИЕ, ШВЕЙНЫЕ, ЗАЩИТНЫЕ, ДЛЯ РАБОЧИХ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ РАБОТЫ НА СТАНАХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОКОРДА.БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ПОДКЛАДОК И БЕЗ НАЛИЧИЯ МЕХА. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫМИ СРЕДСТВАМИ ЗАЩИТЫ ПОЖАРНЫХ.
-
BEKI SHIELD BU
-
BEKI-SHIELD BU
-
ИНДИКАТОР ВЛАЖНОСТИ АЕС826004NE, CDF, 10-60% ДИАПАЗОН ИНДИКАЦИИ ВЛАЖНОСТИ, G/B НА ПОДЛОЖКЕ-30000 ШТ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОДНОРАЗОВУЮ ИНДИКАТОРНУЮ КАРТОЧКУ В ВИДЕ КАРТОННОГО ПРЯМОУГОЛЬНИКА РАЗМ.39,7Х120 ММ С НАНЕСЁННЫМИ КРУГЛЫМИ МАРКЕРАМИ,ПРЕДСТАВЛЯЮЩИ
-
ПЛАСТИКОВЫЕ СЕПАРАТОРЫ(РАЗДЕЛИТЕЛИ)-1000 ШТ. ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ ИЗ ПВХ С ВЫЕМКАМИ ДЛЯ УСТАНОВКИ КАТУШЕК.ПРИМЕНЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ РАЗДЕЛИТЕЛЕЙ МЕЖДУ РЯДАМИ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ КАТУШЕК С МЕТАЛЛОКОРДОМ ПРИ ИХ УПАКОВКЕ В КОРОБКИ. СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ:ЛИТЬЁ,ВЫТЯЖКА,ТЕР СУХАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ СМАЗКА TRAXIT SL 2025 BXL-FLAT. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ СКОЛЬЖЕНИЯ ПРОВОЛОКИ ЧЕРЕЗ ВОЛОКИ В ПРОЦЕССЕ ЕЁ ПРОТЯЖКИ С ЦЕЛЬЮ УМЕНЬШЕНИЯ ДИАМЕТРА.НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ. БУДЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ПРОИЗВОДСТВЕ ООО"БЕКАРТ ЛИПЕЦК" СИЛИКАГЕЛЬ ПАКЕТИРОВАННЫЙ(ПОГЛОТИТЕЛЬ ВЛАГИ В МЕШКАХ)В ГРАНУЛАХ.БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА.ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПОГЛОЩЕНИЯ ВЛАГИ В П/Э УПАКОВКЕ С МЕТАЛЛОКОРДОМ. ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ:БЕНТОНИТ БОЛЕЕ 98%, MAL2O3XNSIO2XH2О,СИЛИКОНА ДИОКСИД МЕНЕЕ 2% SI НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ
-
BEKI-SHIELD NW 600 KG
-
ЗАЩИТА ПАЛЬЦЕВ ДЛЯ МАШИНЫ ДЛЯ СКРУЧИВАНИЯ ШНУРА (АДАПТАЦИЯ ВЫТЯЖНОГО ШКИВА)-1ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ДЛЯ ЗАЩИТЫ РУК/ПАЛЬЦЕВ ОПЕРАТОРОВ ОТ ПОПАДАНИЯ В МАШИНУ СВИВКИ,ПУТЕМ БЛОКИРОВКИ ДВЕРИ МАШИНЫ ВО ВРЕМЯ ЕЕ РАБОТЫ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЗАЩИТНЫЙ ЭКРАН В ВИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОКОРДА. УСТАНАВЛИВАЮТСЯ В МАШИНЫ МОКРОГО ВОЛОЧЕНИЯ:
-
ПРОЧИЕ РЕЗИСТОРЫ ПОСТОЯННЫЕ ФОРМА ДЛЯ ВУЛКАНИЗАЦИИ-1ШТ. СОСТОИТ ИЗ ДВУХ СТАЛЬНЫХ ПЛИТ.НА ОДНУ ИЗ КОТОРЫХ НАНЕСЕНЫ РАБОЧИЕ ПОЛОСТИ И КАНАВКИ.ВТОРАЯ ПЛИТА СЛУЖИТ КРЫШКОЙ. НА РАБОЧЕЙ ПЛИТЕ В ПОЛОСТЬ КЛАДУТ ПЛАСТ РЕЗИНЫ, ЗАТЕМ ПОПЕРЕК ПОЛОСТИ В КАНАВКИ УКЛАДЫВАЕТСЯ КОРД, ЗАТЕМ ЕЩЕ КОМПЛЕКТ ДООСНАЩЕНИЯ КРОНШТЕЙНА ТОРСИОНА-100 ШТ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УЗЕЛ,СОСТОЯЩИЙ ИЗ СТАЛЬНОГО КРОНШТЕЙНА СЛОЖНОЙ ГЕОМЕТРИЧЕСКОЙ ФОРМЫ И СТАЛЬНОГО ОПОРНОГО РОЛИКА.ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ В МАШИНЫ BOS ДЛЯ УДЕРЖАНИЯ ПРОВОЛОКИ,СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ:МЕ
-
КАБЕЛИ ИЗОЛИРОВАННЫЕ,ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОКОРДА. В СООТВЕТСТВИИ С ПП,А П.5,РЕШЕНИЯ КОЛЛЕГИИ ЕЭК №294 ОТ 25.12.2012 ТОВАРЫ ВВОЗЯТСЯ В ЕДИНИЧНЫХ ЭКЗЕМПЛЯРАХ(КОЛИЧЕСТВАХ),ПРЕД ЭЛЕКТРОННЫЕ МАШИНЫ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ИСПЫТАНИЯ МЕТАЛЛОВ ПРОЧИЕ ПУЛЬТЫ,ПАНЕЛИ,КОНСОЛИ,СТОЛЫ,РАСПРЕД.ЩИТЫ И ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧ.АППАРАТУРЫ ОБОРУД.ДВУМЯ ИЛИ БОЛЕЕ УСТРОЙСТВ.ТОВ.ПОЗИЦИИ 8535 ИЛИ 8536 ДЛЯУПРАВЛЕНИЯ,РАСПРЕД.ЭЛЕКРИЧ.ТОКА НА НАПР.НЕ БОЛЕЕ 1000В
-
УСТРОЙСТВО СКРУТКИ И РЕЗКИ МЕТАЛЛОКОРДА-2 ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОКОРДА И СЛУЖИТ ДЛЯ УМЕНЬШЕНИЯ ШАГА СВИВКИ КОРДА. ДАННЫЙ ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ЕДИНИЧНЫХ ЭКЗЕМПЛЯРАХ,ПРЕДУСМОТРЕН ОДНИМ ВНЕШНЕТОРГОВЫМ КОНТРАКТОМ И ИСКЛЮЧИТЕ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ-1 ШТ. ПЕРЕМЕННОГО ТОКА, НЕ АСИНХРОННЫЙ, ТРЕХФАЗНЫЙ, МОЩНОСТЬ 22 КВТ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ОБОРУДОВАНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОКОРДА. ТОВАР ВВОЗИТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ. ПОСТАВЛЯЕТС ВАРИАНТ V02(РЕЙКИ)-1 КОМПЛЕКТ,СОСТОЯЩИЙ ИЗ 2 ШТ.ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОМПЛЕКТ ИЗ 2 МЕТАЛЛИЧЕСКИХ РЕЕК,ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ СОБОЙ ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ ПЛАСТИНЫ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ОТВЕРСТИЯМИ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ДЕРЖАТЕЛЬ БЛОКА ОБОРУДОВАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛОКОРД
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von NV Bekaert SA in Company Transparency
-
- Kann NV Bekaert SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von NV Bekaert SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von NV Bekaert SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von NV Bekaert SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von NV Bekaert SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist NV Bekaert SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie NV Bekaert SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von NV Bekaert SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert NV Bekaert SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat NV Bekaert SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie NV Bekaert SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie NV Bekaert SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von NV Bekaert SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat NV Bekaert SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie NV Bekaert SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von NV Bekaert SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von NV Bekaert SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von NV Bekaert SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von NV Bekaert SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei NV Bekaert SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von NV Bekaert SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von NV Bekaert SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie NV Bekaert SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von NV Bekaert SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von NV Bekaert SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732620, 731210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von NV Bekaert SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von NV Bekaert SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 721391, 721720) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie NV Bekaert SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie NV Bekaert SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie NV Bekaert SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie NV Bekaert SA:
