ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Nabaltec AG

Q: An wen verkauft Nabaltec AG?

In Frachtbriefen konnten 104 internationale Kunden von Nabaltec AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Locería Colombiana s.a.s. genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,2 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Nabaltec AG?

Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 624 Warensendungen geliefert.

Alustr. 50-52, 92421 Schwandorf, Germany

Zuletzt aktualisiert: 27. September 2025

Import

Export

Bei wem kauft Nabaltec AG ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Nabaltec AG?

An Locería Colombiana s.a.s.
Cra. 54 #129 Sur 51, Caldas, Antioquia, Colombia

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,2 %

104 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Nabaltec AG ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Nabaltec AG?

HS-Code: 281830
Aluminiumhydroxid

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

446

10 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Nabaltec AG ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Nabaltec AG?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

624

Sendungsanteil des Landes:

49,5 %

Gewicht der Sendungen:

14.213,3 t

13 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nabaltec AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Nabaltec AG aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nabaltec AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nabaltec AG.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nabaltec AG.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Nabaltec AG verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nabaltec AG, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Locería Colombiana s.a.s.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Nabaltec AG stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nabaltec AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Nabaltec AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Nabaltec AG?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 104 internationale Kunden von Nabaltec AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Locería Colombiana s.a.s. genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 624 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 104 Kunden von Nabaltec AG in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Nabaltec AG?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nabaltec AG verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 281830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Aluminiumhydroxid". Dieser HS-Code wurde insgesamt 446 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE)CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NO CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE)CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NO

CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE) CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE) CALCINED ALUMINA NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE)

1. ПОЛУ-РЕАКТИВНЫЙ ГЛИНОЗЕМ (ОКСИД АЛЮМИНИЯ) NABALOX NO 660 В 1000 КГ БИГ БЭГАХ ВВ, ВВР, НТ ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОГНЕУПОРНЫХ

CALCINED ALUMININA/NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE) CALCINED ALUMININA/NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE) CALCINED ALUMININA/NABALOX NO 105 RA 2x1000KG BB BBP HT DS (NOT FOR MEDICAL USE)

ИСКУССТВЕННЫЙ КОРУНД, СООТВЕТСТВУЕТ DIN 10204:2005, В ВИДЕ ПОРОШКА, ЯВЛЯЕТСЯ АЛЬФА-ФОРМОЙ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ, ПОЛУЧЕН ПУТЁМ ПРОКАЛИВАНИЯ ГИДРОКСИДА АЛЮМИHИЯ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1100 ГРАД. ЦЕЛЬСИЯ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИ

1. РЕАКТИВНЫЙ ГЛИНОЗЕМ (ОКСИД АЛЮМИНИЯ) NABALOX NO 713-10 RF, В БИГ-БЭГАХ 1000 КГ ВВ, ВВР, НТ ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОГНЕУПОРНЫХ 1. ПОЛУ-РЕАКТИВНЫЙ ГЛИНОЗЕМ (ОКСИД АЛЮМИНИЯ) NABALOX NO 660, В БИГ-БЭГАХ 1000 КГ ВВ, ВВР, НТ ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОГНЕУПОРНЫХ

ИСКУССТВЕННЫЙ КОРУНД, СООТВЕТСТВУЕТ DIN 10204:2005, В ВИДЕ ПОРОШКА, ЯВЛЯЕТСЯ АЛЬФА-ФОРМОЙ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ, ПОЛУЧЕН ПУТЁМ ПРОКАЛИВАНИЯ ГИДРОКСИДА АЛЮМИНИЯ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1100 ГРАД. ЦЕЛЬСИЯ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИОГНЕУПОРНЫ

ИСКУССТВЕННЫЙ КОРУНД, СООТВЕТСТВУЕТ DIN 10204:2005, В ВИДЕ ПОРОШКА, ЯВЛЯЕТСЯ АЛЬФА-ФОРМОЙ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ, ПОЛУЧЕН ПУТЁМ ПРОКАЛИВАНИЯ ГИДРОКСИДА АЛЮМИНИЯ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1100 ГРАД. ЦЕЛЬСИЯ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИ ИСКУССТВЕННЫЙ КОРУНД, СООТВЕТСТВУЕТ DIN 10204:2005, В ВИДЕ ПОРОШКА, ЯВЛЯЕТСЯ АЛЬФА-ФОРМОЙ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ, ПОЛУЧЕН ПУТЁМ ПРОКАЛИВАНИЯ ГИДРОКСИДА АЛЮМИНИЯ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 1100 ГРАД. ЦЕЛЬСИЯ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПОНЕНТА ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИ

1. ПОЛУ-РЕАКТИВНЫЙ ГЛИНОЗЕМ (ОКСИД АЛЮМИНИЯ) NABALOX NO 713-10 RF В 1000 КГ БИГ БЭГАХ ВВ, ВВР,

CALCINED ALUMINA GRANALOX NM 92 LST 25KG BAGS STP HT (NOT FOR MEDICAL USE)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Nabaltec AG in Company Transparency
Kann Nabaltec AG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Nabaltec AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Nabaltec AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Nabaltec AG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Nabaltec AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Nabaltec AG ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nabaltec AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Nabaltec AG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Nabaltec AG aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Nabaltec AG einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Nabaltec AG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Nabaltec AG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Nabaltec AG?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nabaltec AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Nabaltec AG auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nabaltec AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Nabaltec AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nabaltec AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 281830, 281820) oder auch nach Top-Produktbegriffen.