ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Nanak Produce & Marketing, Inc.
An wen verkauft Nanak Produce & Marketing, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Nanak Produce & Marketing, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Nanak Produce & Marketing, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nanak Produce & Marketing, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Nanak Produce & Marketing, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 142 internationale Lieferanten von Nanak Produce & Marketing, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Urudor SA Por Comitente genannt, welche 112 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Marokko. Von dort ließen sich 902 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 142 Lieferanten von Nanak Produce & Marketing, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Nanak Produce & Marketing, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nanak Produce & Marketing, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nanak Produce & Marketing, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nanak Produce & Marketing, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nanak Produce & Marketing, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Urudor SA Por Comitente
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- Ist die Lieferkette von Nanak Produce & Marketing, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nanak Produce & Marketing, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nanak Produce & Marketing, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Nanak Produce & Marketing, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nanak Produce & Marketing, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080521 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mandarinen, einschl. Tangerinen und Satsumas, frisch oder getrocknet (ausg. Clementinen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 440 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1440 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 542053 PAYSANDU HS CODE 0805.21 FDA 106205243 28 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVICTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FA GAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST. COM
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880 CARTONS WITH NAVELATE ORANGE 720 CARTONS WITH SALUSTIANA ORANGE DUA 542067 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVICTORNANAKPR ODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 61099 45060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST.COM
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1600 CARTONS WITH SALUSTIANA ORANGE DUA 54206 7 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL R VICTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST.COM
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1520 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 539983 MONTEVIDEO HS CODE 0805.21 FDA 1062052 4328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EM AIL RVICTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAS T.COM
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1600 CARTONS WITH NAVELATE ORANGE DUA 539981 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVI CTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST.COM
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1600 CARTONS WITH NAVELATE ORANGE DUA 540595 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVI CTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST.COM
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1440 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 540295 MONTEVIDEO HS CODE 0805.21 FDA 1062052 4328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVICTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAS T.COM
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1440 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 540301 PAYSANDU HS CODE 0805.21 FDA 106205243 28 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVICTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FA GAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST. COM
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1480 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 540139 MONTEVIDEO HS CODE 0805.21 FDA 1062052 4328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVICTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAS T.COM
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1440 CARTONS WITH CLEMENVILLA MANDARIN DUA 54 0289 SALTO HS CODE 0805.21 FDA 10620524328 ATT RENNAN VICTOR PHONE 8566810097 EMAIL RVI CTORNANAKPRODUCE.COM ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Nanak Produce & Marketing, Inc. in Company Transparency
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- Kann Nanak Produce & Marketing, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nanak Produce & Marketing, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Nanak Produce & Marketing, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nanak Produce & Marketing, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Nanak Produce & Marketing, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nanak Produce & Marketing, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nanak Produce & Marketing, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Nanak Produce & Marketing, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Nanak Produce & Marketing, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Nanak Produce & Marketing, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Nanak Produce & Marketing, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Nanak Produce & Marketing, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Nanak Produce & Marketing, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Nanak Produce & Marketing, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Nanak Produce & Marketing, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Nanak Produce & Marketing, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nanak Produce & Marketing, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Nanak Produce & Marketing, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nanak Produce & Marketing, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080521, 080510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Nanak Produce & Marketing, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nanak Produce & Marketing, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Nanak Produce & Marketing, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Nanak Produce & Marketing, Inc.:
