ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
National Fish & Seafood Inc.
An wen verkauft National Fish & Seafood Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft National Fish & Seafood Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von National Fish & Seafood Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von National Fish & Seafood Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von National Fish & Seafood Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 43 internationale Lieferanten von National Fish & Seafood Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pola Minerals Ltd. genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 328 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 43 Lieferanten von National Fish & Seafood Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von National Fish & Seafood Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von National Fish & Seafood Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von National Fish & Seafood Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von National Fish & Seafood Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von National Fish & Seafood Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pola Minerals Ltd.
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- Ist die Lieferkette von National Fish & Seafood Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von National Fish & Seafood Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von National Fish & Seafood Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft National Fish & Seafood Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die National Fish & Seafood Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 960190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bein, Schildpatt, Horn, Geweihe, Korallen, Perlmutter und andere tierische Schnitzstoffe (ausg.Elfenbein), bearbeitet, und Waren aus diesen Stoffen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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3,500 CASES (31,500.00 LBS) OF FROZEN SHRIMP BRAND MARK PORTSIDE BRAND PURCHASE ORDER NUMBER 271656 NETT WEIGHT 31,500.00 LBS 14,301.00 K GS GROSS WEIGHT 38,430.00 L BS 17,447.22 KGS GOODS ARE TRANSPORTED IN A REFRIGERATED CONTAINER WITH A SET POINT OF MINUS 25 DEGREES CELCIUS SETTING TEMPERATURE MINUS 25 DEGREES CELCIUS "CUSTOM CLEARANCE AT WORCESTER, MA. USA"
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1,751 CASES (31,518.00 LBS) OF IQF SHRIMP EZP WHITE MARK/ BRAND PORTSIDE BRAND PURCHASE ORDER NUMBER 271567 NET T WEIGHT 31,518.00 LBS = 14,309.17 KGS GROSS WEIGHT 38,486.98 LBS 17 ,473.09 KGS CUSTOMS CLEARANCE AT WORCESTER, MA, USA GOODS ARE TRANSPORTED IN A REFRIGERATED CONTAINER WITH A SET POINT OF MINUS 25 DEGREES CELCIUS SETTING TEMPERATURE MINUS 25 DEGREES CELCIUS SHIP WITH ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER BEHIND THE CONTAINER DOOR. TEMPTALE NO. 45743376 SENSITECH 55 DAYS
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FROZEN RAW HEADLESS SHELL ON EASY PEEL VANNAMEI WHITE SHRIMP IQF, -MATLAWS- BRAND PO.271342 -HARMONIZE CODE-0306.17.00- NO.19347730800 CONTAINER SET AT THE SHIPPER-S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF MINUS TWENTY -20-DEGREES CELSIUS -CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED MINUS TWENTY -20- DEGREES CELSIUS- -FREIGHT PREPAID-
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FREIGHT PREPAID FROZEN RAW HEADLESS SHELL ON EASY PEEL VANNAMEI WHITE SHRIMP IQF, -MATLAWS- BRAND PO.271261 -HARMONIZE CODE-0306.17.00- NO.19347730800 ; CONTAINER SET AT THE SHIPPER-S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF MINUS TWENTY -20-DEGREES CELSIUS -FREIGHT PREPAID- CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED MINUS TWENTY -20- DEGREES
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FROZEN KETA SALMON FILLETS, SKINLESS BONELESS CUSTOMS FDA CLEARANCE IN BOSTON,MA USA GOODS TO BE MAINTAINEADT MINUS 21 DEGREES CELSIUS TEMP:-21'C THIS CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CY/CY FREIGHT COLLECT
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IQF FROZEN COOKED PEELED DEVEINED TAIL-ON -CPTO- WHITE SHRIMP NET WEIGHT 34,200.00 LBS GROSS WEIGHT 43,981.48 LBS GOODS SHIPPED IN REFRIGERATED CONTAINER-S- SET AT MINUS 21 DEGREE CELSIUS THE FREIGHT RATE FOR TRANSPORTATION OF GOODS FROM ORIGIN TO DESTINATION AS FOLLOWINGS- - FREIGHT PREPAID INCLUDING THC CHARGES- 4,211 USD - TOTAL FREIGHT CHARGES- 5,154.57 USD -SHIPPER DECLARED THAT- CUSTOMS-FDA CLEARANCE AT DESTINATION WORCESTER, MA, USA DELIVERY TERMS OF CFR WORCESTER, MA, U.S.A ; STANDARD TEMPERATURE CLAUSE -CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER-S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF MINUS TWENTY ONE -21- DEGREES CELSIUS-
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FROZEN SALMON PREMIUM FILLETS CUSTOMS FDA CLEARANCE IN BOSTON USA GOODS TO BE MAINTAINEA DT MINUS 21 DEGREES SELSIUS TEMP:-21'C THIS CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CY/CY FREIGHT COLLECT
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IQF FROZEN COOKED PEELED DEVEINED TAIL-ON -CPTO- WHITE SHRIMP NET WEIGHT 34,200.00 LBS GROSS WEIGHT 43,981.48 LBS GOODS SHIPPED IN REFRIGERATED CONTAINER-S- SET AT MINUS 21 DEGREE CELSIUS THE FREIGHT RATE FOR TRANSPORTATION OF GOODS FROM ORIGIN TO DESTINATION AS FOLLOWINGS- - FREIGHT PREPAID INCLUDING THC CHARGES- 4,211 USD - TOTAL FREIGHT CHARGES- 5,173.02 USD -SHIPPER DECLARED THAT- CUSTOMS-FDA CLEARANCE AT DESTINATION WORCESTER, MA, USA DELIVERY TERMS OF CFR WORCESTER, MA, U.S.A ; STANDARD TEMPERATURE CLAUSE -CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER-S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF MINUS TWENTY ONE -21- DEGREES CELSIUS-
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2,475 CASES (33,000.00 LBS) OF FROZEN SHRIMP BRAND MARK MATLAW'S BRAND PURCHASE ORDER NUMBER 269031 NETT WEIGHT 33,000.00 LBS 14,982.00 K GS GROSS WEIGHT 40,994.25 L BS 18,611.39 KGS GOODS ARE TRANSPORTED IN A REFRIGERATED CONTAINER WITH A SET POINT OF MINUS 25 DEGREES CELCIUS SETTING TEMPERATURE MINUS 25 DEGREES CELCIUS SHIP WITH ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER BEHIND THE CONTAINER DOOR . TEMPERATURE RECORDER TEMPTA LE NO. 45742894 SENSITECH 5 DAYS
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600CASES FROZEN SALMON FILLETS SKINLESS BONELESS 1492CASES FROZEN SALMON PREMIUM FILLETS CUSTOMS FDA CLEARANCE IN BOSTON USA GOODS TO BE MAINTAINEADT MINUS 21 DEGREES SELSIUS TEMP:-21'C CY/CY FREIGHT COLLECT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von National Fish & Seafood Inc. in Company Transparency
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- Kann National Fish & Seafood Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von National Fish & Seafood Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von National Fish & Seafood Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von National Fish & Seafood Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft National Fish & Seafood Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die National Fish & Seafood Inc. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 030487 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Fischfilets von Thunfischen der Gattung Thunnus und vom Echten Bonito „Euthynnus [Katsuwonus] pelamis“, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von National Fish & Seafood Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist National Fish & Seafood Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie National Fish & Seafood Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von National Fish & Seafood Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat National Fish & Seafood Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie National Fish & Seafood Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von National Fish & Seafood Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von National Fish & Seafood Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von National Fish & Seafood Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von National Fish & Seafood Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei National Fish & Seafood Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von National Fish & Seafood Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von National Fish & Seafood Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie National Fish & Seafood Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von National Fish & Seafood Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von National Fish & Seafood Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 960190, 030617) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von National Fish & Seafood Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von National Fish & Seafood Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030487) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie National Fish & Seafood Inc.?
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie National Fish & Seafood Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie National Fish & Seafood Inc.:
