ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Nautical Mart Inc.

Q: An wen verkauft Nautical Mart Inc.?

In Frachtbriefen konnten 105 internationale Kunden von Nautical Mart Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Amazon.Com, Inc. genannt, welche 39 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,5 %. HS-Codes: 5.

Q: In welche Länder verkauft Nautical Mart Inc.?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 272 Warensendungen geliefert.

102, Sheikhpuri, Roorkee, Haridwar Uttrakhand IN

Import

Export

Bei wem kauft Nautical Mart Inc. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Nautical Mart Inc.?

An Amazon.Com, Inc.
1200 12th Ave #1200, Seattle, WA 98122, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,5 %

105 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Nautical Mart Inc. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Nautical Mart Inc.?

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

688

33 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Nautical Mart Inc. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Nautical Mart Inc.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

272

Sendungsanteil des Landes:

31,2 %

Gewicht der Sendungen:

8,5 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nautical Mart Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Nautical Mart Inc. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nautical Mart Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nautical Mart Inc..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nautical Mart Inc..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Nautical Mart Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nautical Mart Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Amazon.Com, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Nautical Mart Inc. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nautical Mart Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Nautical Mart Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Nautical Mart Inc.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 105 internationale Kunden von Nautical Mart Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Amazon.Com, Inc. genannt, welche 39 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 272 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 105 Kunden von Nautical Mart Inc. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Nautical Mart Inc.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 33 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nautical Mart Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 688 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ARMOR PLUME (NA0713)IRON - 880307283184 NAUTICAL TELESCOPE(NM0139440) IRON - 880307284950 BLACK ROMAN MUSCLE ARMOR W/HELMET(NA041792) IRON - 880307284169

BROWN ARM BRACERS(NM041389D) IRON - 880307286014 SUIT OF ARMOR(NM092672) IRON - 880307279972 GARDEN SUNDIAL WITHCOMPASS (NM06481F) IRON - 880307284272

SUIT OF ARMOR (AV000K)IRON - 880219148412 BLACK ARMOR STAND(NM012222) IRON - 880219150066 ROMAN MUSCLE CUIRASS W/HELMET (NA041792)IRON - 880219148456

TUNIC COSTUMES (NM072076B) COTTON 880139171410 BROWN ARMOR STAND (NA03344) IRON 880139172200 NAUTICAL SOUSAPHONE (NA804405 ) IRON 880139171030

ANTIQUE ARM ARMOR(NM6513) IRON - 880047864364 SILVER ARM ARMOR(NM6508) IRON - 880047863438 ARMOR BREASTPLATE(RT6560) IRON - 880047863920

300 SPARTAN SET(NM093416) IRON - 880015896581 GARDEN SUNDIAL(NM072726J) IRON - 880015895346 SUIT OF ARMOR W/STAND(NM012616) IRON - 880015896684

ARMOR BREASTPLATE(NM070778) IRON - 772851634988 ARMOR PAULDRON(NM041346) IRON - 772851637829 ARMOUR CUIRASS(NM081197) IRON - 772851637818

HALF GOTHIC ARMOR(NM090138) IRON - 772792895044 ARMOR BREASTPLATE(NM033398) IRON - 772792894265 HALF LADY SUIT OFARMOR (NM072729) IRON -772792894975

VIKING ARMOR (NM080456)IRON - 772762050559 300 SPARTAN SET(NM020475) IRON - 772762049350 CHAINMAIL COLLAR(KC0433) IRON - 772762050651

ARMOR GAUNTLETS (NM080373) IRON - 772738025038 LADY ARMOR BREASTPLATE (NM072128A) IRON- 772738029630 ARMOR GAUNTLETS (NM6595) IRON - 772738028622

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Nautical Mart Inc. in Company Transparency
Kann Nautical Mart Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Nautical Mart Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Nautical Mart Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Nautical Mart Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Nautical Mart Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Nautical Mart Inc. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nautical Mart Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Nautical Mart Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Nautical Mart Inc. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Nautical Mart Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Nautical Mart Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Nautical Mart Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Nautical Mart Inc.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nautical Mart Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Nautical Mart Inc. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nautical Mart Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Nautical Mart Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nautical Mart Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 741999) oder auch nach Top-Produktbegriffen.