ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Negrisa S.A.C.

Q: An wen verkauft Negrisa S.A.C.?

In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von Negrisa S.A.C. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma American Coffee Corporation genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 0,8 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Negrisa S.A.C.?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 179 Warensendungen geliefert.

Cal. Las Flores Mza. C Lote. 12 Urb. Shangrila Lima - Lima - Puente Piedra

Zuletzt aktualisiert: 11. August 2026

Import

Export

Bei wem kauft Negrisa S.A.C. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Negrisa S.A.C.?

An American Coffee Corporation
30 Montgomery ST Suite 1250 Jersey City NJ 07302 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

0,8 %

50 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Negrisa S.A.C. ein?

HS-Code: 843390
Teile von Erntemaschinen, Dreschmaschinen, Mähmaschinen und Maschinen zum Reinigen oder Sortieren von landwirtschaftlichen Erzeugnissen, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

8 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Negrisa S.A.C.?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.198

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Negrisa S.A.C. ein?

in Schweiz

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

53,3 %

Gewicht der Sendungen:

175,7 t

5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Negrisa S.A.C.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

179

Sendungsanteil des Landes:

14,2 %

Gewicht der Sendungen:

5.968,7 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Negrisa S.A.C., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Negrisa S.A.C. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Negrisa S.A.C. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Negrisa S.A.C..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Negrisa S.A.C..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Negrisa S.A.C. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Negrisa S.A.C., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde American Coffee Corporation

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Negrisa S.A.C. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Negrisa S.A.C. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Negrisa S.A.C., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Negrisa S.A.C. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Negrisa S.A.C. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 843390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Erntemaschinen, Dreschmaschinen, Mähmaschinen und Maschinen zum Reinigen oder Sortieren von landwirtschaftlichen Erzeugnissen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Negrisa S.A.C. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Negrisa S.A.C.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von Negrisa S.A.C. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma American Coffee Corporation genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 179 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 50 Kunden von Negrisa S.A.C. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Negrisa S.A.C.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Negrisa S.A.C. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.198 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

FREIGHT COLLECT BIG BAGS COFFEE BIG BAGS OF . MT. C/U / . MT. PERU ARABICA GREEN COFFEE BEANS GRADE GREEN COFFEE BEANS CROP MANUFACTURER: NEGRISA S.A.C. FDA NUMBER: FOR FURTHER PROCCESSING ONLY H. S. CODE: . NET WEIGHT: , . KG. LDC REF.: P / S - ICO / MARK: / / CONTAINER: CMAU NET WEIGHT: , . KG. . LDC REF.: P / S - ICO / MARK: / / CONTAINER: SEKU NET WEIGHT: , . KG. . SHIPPING LINE: CMA CGM PERU CARRIER-SERVICE-NR.: - B/L MOVEMENT: FCL/FCL MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FREIGHT COLLECT IN NEW ORLEANDS, USA BY THE FOLGER COFFEE COMPANY

. GREEN COFFEE BEANS CONTAINERS BAGS C OFEE BAGS OF . KG. / . MT. % OR GANIC ARABICA COFFEE PRODUCT OF PERU / CROP ICO: / / + MARK: / / COFFE E ORGANIC IMOCERT. CERTIFIED NOP/COR PE - BIO - AMERICAN COFFEE CORPORATION PO. REF.: NO. P - NEGRISA FDA # H.S. CODE: . FOR FURTHER PREPARATION ONLY NET WEIGHT: , . KG. BAGS OF . K G. / . MT. % ORGANIC ARABICA COFFEE P RODUCT OF PERU / CROP FLO FAIRTRADE ORGA NIC CERTIFIED COOPERATIVA AGRARIA INNOVACION CACAO Y CAFE DEL VRAEM FT USA ID: NEG RISA FT USA ID: HAMBURG COFFEE COMPAN Y FT USA ID: COFFEE ORGANIC IMOCERT. CERTIFIED NOP/COR PE - BIO - AMERICAN COF FEE CORPORATION PO. REF.: NO. P - NEGR ISA FDA # H.S. CODE: . FO R FURTHER PREPARATION ONLY NET WEIGHT: , . KG. . ICO: / / + MARK: / / .- CONTAINER: MSNU NET WEIGHT: , . KG. . ICO: / / + MARK: / / .- CONTAINER: MSMU NET WEIGHT: , . KG. . ICO: / / + MARK: / / .- CONTAINER: MSMU NET WEIGHT: , . KG. . SHIPPING LINE: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY S.A. SERVICE CONTRACT: - WW FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERIC AN COFFEE CORPORATION

COFFEE BEANS, RAW, NOT DECAFFEINATED AND COFF EE BEANS, RAW, NOT DECAFFEINATED

CONTAINERS BAGS GREEN COFFEE BEANS BAGS OF . KG. . MT. PERU GREEN COFFEE RFA IP RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED ( IP) PRODUCT OF PERU CROP YEAR GREEN COF FEE BEANS LDC REF. P NEGRISA FDA FOR FURTHER PROCESSING ONLY H.S. COD E . NET WEIGHT . KG. ICO MAR K LDC REF. S P CON TAINER CAAU NET WEIGHT . KG. . ICO MARK LDC REF. S P CONTAINER TIIU NET WEIGHT . KG. . ICO MARK LDC REF. S P CONTAINER MRSU NET WEI GHT . KG. . ICO MARK LDC RE F. S P CONTAINER FTAU NET WEIGHT . KG. . SHIPPING LINE MAE RSK LINE USA INC. SERVICE CONTRACT FREIGHT PAYABLE AT BASEL SWITZERLAND BY COMMO DITY SUPPLIES AG. SECOND NOTIFY PARTY BRAUNE R INTERNATIONAL YORK ST STE JERSEY CIT Y UNITED STATES OF AMERICA ZIP CODE NJ EMAIL LUCIBRAUNERINTL.COM THIRD NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG. AG WOLLERAU SWITZ ERLAND COMMODITYSUPPLIESCOMMODITY.CH

01 CONTAINER 275 BAGS COFFEE 275 BAGS OF 69.00 KG. / 18 .975 MT. PERU GREEN COFFEE OR GANIC NOP/COR PRODUCT OF PERU - CROP YEAR 23/24 GREEN COFF EE BEANS ORGANIC IMOCERT. NOP /COR CERTIFIED PE - BIO - 123, 001 ICO: 30/01/3822 + MARK: 30/5 09/3822 LDC REF P-77065 - 0 1 / S-92152 / S-13487-LDW NEG RISA FDA # 10521110530 "FOR F URTHER PROCESSING ONLY" H.S. CODE: 0901.1100 NET WEIGHT: 1 8, 975.00 KG SHIPPING LINE: MAERSK LINE USA INC. SERVICE", 001 CONTRACT: 298488020 FREIGHT P AYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG. SECOND NOTIFY PARTY: BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK ST STE 100, JERSEY CITY UNITED STATE S OF AMERICA EMAIL: JAQUINO@B RAUNERINTL.COM EMAIL: MARIACI", 001 NA@BRAUNERINTL.COM THIRD NO TIFY PARTY: COMMODITY SUPPLIE S AG. AG8832 WOLLERAU, SWITZE RLAND COMMODITYSUPPLIES@COMMO DITY.CH, 001 090111 00379566 0000042174 LB

01 CONTAINERS 275 BAGS COFFE E 275 BAGS OF 69.00 KG. / 18.975 MT PERU GREEN COFFEE ORGANIC NOP/COR PRODUCT OF PERU - CROP YEAR 23/24 GREEN COFFEE BEANS ICO: 30/01/382 3 + MARK: 30/509/3823 ORGANIC, 001 IMOCERT. NOP/COR CERTIFIED PE - BIO - 123 LDC REF P-7 7065 - 02 / S-92152 / S-13487- LDW NEGRISA FDA # 1052111053 0 FOR FURTHER PROCESSING ONL Y" H.S. CODE: 0901.1100 NE T WEIGHT: 18, 975.00 KG. S HIPPING LINE: MAERSK LINE USA", 001 INC. SERVICE CONTRACT: 29848 8020 FREIGHT PAYABLE IN ZURI CH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG. SECOND NOTIF Y PARTY: BRAUNER INTERNATION AL 66 YORK ST STE 100, JERSE Y CITY UNITED STATES OF AMER ICA EMAIL: JAQUINO@BRAUNERIN", 001 TL.COM EMAIL: MARIACINA@BRAU NERINTL.COM THIRD NOTIFY PARTY: COMMODITY SUPPLIES AG . AG8832 WOLLERAU, SWITZERLA ND COMMODITYSUPPLIES@COMMODI TY.CH, 001 090111 00379962 0000042218 LB

02 CONTAINERS COFEE 550 BAGS OF 69.00 KG. 37.950 MT. PERU ARABICA GREEN COFFEE RAIN FOREST ALLIANCE CERTIFIED (IP) GREEN COFFEE BEANS CROP 2024 ICO: 30/01/3717 + MARK: 30/509/3717 AMERICAN COFFEE CORPORATION PO REF.: P - 016058 H.S. CODE: 0901.110 0 NEGRISA FDA # 10521110530 FOR FURTHER PREPARATION ONLY NET WEIGHT: 37,950.00 KG. SHIPPING LINE: MAERSK LINE SERVICE CONTRACT: 299402949 FREIGHT COLLECT PAYABLE IN NEW YORK, BY AMERICAN COFFEE CORPORATION COFFEE

01 CONTAINER COFEE 285 BAGS OF 69.00 KG. 19.665 MT. PERU SEGUNDA ORGANIC ARABICA COFFEE 100 % ORGANIC PRODU CTO OF PERU ICO: 30/01/3040 + MARK: 30/509/3040 ORGANIC IMOCERT. NOP/COR CERTIFIED PE BIO 123 AMCOF PO. REF. : NO. P014763 H.S. CODE: 090 1.1100 NEGRISA FDA # 1052111 0530 FOR FURTHER PREPARATION ONLY NET WEIGHT: 19,665.00 KG SHIPPING LINE: MAERSK LINE SERVICE CONTRACT: 29919 3125 COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION FREIGHT COLLECT

01 CONTAINER COFFEE 28 5 BAGS OF 69.00 KG. 19.665 M T. PERU RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED ARABICA GREEN COFFEE BEANS CROP 2023 ICO: 30 /01/2724 + MARK: 30/509/2724 AMCOF PO. REF.: NO. P015009 H.S. CODE: 0901.1100 NEGRIS A FDA # 10521110530 FOR FURTHER PREPARATION ONLY NET WEIGHT: 19,665.00 KG. SHIPPING LINE: MAERSK LINE SERVICE CONTRACT: 299193125 COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION FREIGHT COLLECT

COFFEE 01 CONTAINER COFFEE 570 BAGS OF 69.00 KG. 39.330 MT PERU RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED ARABICA GREEN COFFEE BEANS CROP 2023 ICO: 30/0 1/2564 + MARK: 30/509/2564 A MCOF PO. REF.: NO. P014919 H .S. CODE: 0901.1100 NEGRISA FDA # 10521110530 FOR FURTHER PREPARATION ONLY NET WEIGHT: 39,330.00 KG. SHIPPING LINE: MAERSK LINE SERVICE CONTRACT: 299193125 COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Negrisa S.A.C. in Company Transparency
Kann Negrisa S.A.C. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Negrisa S.A.C. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Negrisa S.A.C. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Negrisa S.A.C. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Negrisa S.A.C., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Negrisa S.A.C. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Negrisa S.A.C. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Negrisa S.A.C. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Negrisa S.A.C. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Negrisa S.A.C. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Negrisa S.A.C. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Negrisa S.A.C. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Negrisa S.A.C.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Negrisa S.A.C.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Negrisa S.A.C.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Negrisa S.A.C. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Negrisa S.A.C. haben

Wer sind die Wettbewerber von Negrisa S.A.C.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Negrisa S.A.C. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Negrisa S.A.C. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Negrisa S.A.C. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843390, 630510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Negrisa S.A.C. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Negrisa S.A.C. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 901110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.