ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Neokraft Global Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Neokraft Global Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Neokraft Global Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Neokraft Global Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Neokraft Global Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Neokraft Global Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Neokraft Global Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Neokraft Global Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Neokraft Global Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Neokraft Global Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde IKEA Supply AG
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- Ist die Lieferkette von Neokraft Global Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Neokraft Global Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Neokraft Global Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Neokraft Global Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 20 internationale Kunden von Neokraft Global Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma IKEA Supply AG genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 426 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 20 Kunden von Neokraft Global Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Neokraft Global Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Neokraft Global Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940519 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lüster und andere elektrische Decken- und Wandleuchten (ausg. solche von der für öffentliche Plätze oder Verkehrswege verwendeten Art und ausschließlich für Leuchtdiodenlichtquellen „LED-Lichtquellen“)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 98 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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"TOTAL NUMBER OF PIECES# 8 IKEA HOME FURNISHING P RODUCTS SB-4023104 CON SIGNMENT NO 16884-SUP-EC IS24598 HS CODE 940519 00- HOME LIGHTS FREIGHT PAYABLE BY ISAG SHIPMENT ID-558 CP S50914 UNIT ED STATES OF AMERICA ATTN: IKEA ACCOUNT IKEAARRIVALN OTI CES.FF.US=GEODIS.COM =UNITED STATESOF AMERICA C USTOMS DEPARTMENT IKEA2.US DO=INTER.IKE A.COM. NOTIFY- EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR STE A FO LCROFT, PA, 19032 UNITED S TATESOF AMERICA ATTN: IKEA ACCOUNTIKEAPH L=EXPEDITORS .COM B/L SHOULD BE RELEASE D ALONG WITH MEDUIY086270, MEDUIY086213, MEDUIY086 26 2, MEDUIY086239, MEDUIY08 6221, MEDUIY086 247
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"TOTAL NUMBER OF PIECES# 02 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS SB-4027295 CO NSIGNMENT NO 16884-SUP-E CIS24722 HS CODE 94052 0 90- HOME LIGHTS 9405101 0-HOME LIGHTS FREIGHT PA YABLE BY ISAG SHIPMENT I D-558 CP S 51003 IKEA2 .USDO=INTER.IKEA.COM PHO N E: 484 803 9015 PHON E: 215 238 8600 FAX: 215 238 8578-610 534 2590" =C USTOMS DEPARTMENT IKEA2.US DO=INTER.IKEA.COM. ATTN: IK EA ACCOUNT IKEAARRIVALN OTICES.FF.US=GEODIS.COM PA RT BL TO BE RELEASED ALONG WITH MSC MED UIY191583 ALS O NOTIFY EXPEDITORS INTERN ATIO NAL PHL519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 190 32 UNITED STATES OF AMERICA A TTN: IKEA ACCOU NTIKEAPHL=E XPEDITORS.COM
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1 CONTAINER SAID TO CONTAI N 82 PACKAGES QTY:900 PCS SB NO.: 4025188 SB DATE: 14.0 7.2022 HS COD E: 94051900 & 94052900 I KE AARRIVALNOTICES.FF.US=GE ODIS.COM =CUSTOMS DE PARTME NT IKEA2.USDO=INTER.IKEA.C OM
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"TOTAL NUMBER OF PIECES# 72 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS SB-4028458-4028 965 CONSIGNMENT NO 168 84-SUP-ECIS24754 16884-S UP-ECIS24768 HS CODE 4051090- HOME LIGHTS FRE IGHT PAYABLE BY ISAG SHI PMENT ID-5 58 CP S51054 IKEA2.USDO=INTER.IKEA.CO M PHONE: 484 803 9015 PHONE: 215 238 8600 F AX: 215 238 8578-610 534 590" PART SHIPMENT CARGO A S DECLARED BY SHIPPER, CON TAIN ER RECEIVED BY CARRIE R IN SEALED CONDITION. THE SHIPPER'S LOAD, STOW AND COUNT" THIS IS A PART SHI PMENT, BL SHOULD RELEASE A LONG WITH PART BL MEDUIY31 4698,MEDUIY314714,MEDUIY 31 4706,MEDUIY314680 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEO USLY PRESENTED TO CARRIER' S POD OFFICE FOR RELEASE A ND TO EFFECT FCL DELIVERY
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"TOTAL NUMBER OF PIECES# 4 IKEA HOME FURNISHING P RODUCTS SB-4024856 CON SIGNMENT NO 16884 SUP EC IS24646 HS CODE 940510 10- HOME LIGHTS FREIGHT PAYABLE BY ISAG SHIPMENT ID-558 CP S50804 IKE A2.USDO=INTER.IKEA.COM P HONE: 484 803 9015 PH ONE: 215 238 8600 FAX: 15 238 8578-610 534 2590" PART BL HAS TO BE RELEASED WITH MEDUI9 855079 MEDUI9 855087 MEDUI9855095
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS HEKTAR FLOOR LAMP(94 052900), HEKTAR PEND LAMP( 94051900) . 09 PACKAGES 1X40 HC CONTAINER TOTAL PIECES: 102 PIECES TOTA L PIECES: ONE HUNDRED TWO PIECES ONLY SHIPMENT ID NO. 977CPS54266 S.B.NO.: 4023548/01.07.22. FREIG HT PAYABLE BY IKEA SUPPLY AG ATTN: CUSTOMS DEPARTMENT: IKEA2.USDO=IKEA.C OM PHONE: 484 8 03 9015 ATTN:IKEA ACCOUNT IK EAARRIVALNO TICES.FF.US=GEO DIS.COM PHONE 215 238 860 0 FAX 215 238 8578 NOTIFY 3: EXPEDITORS I NTERNATIONAL PHL 519 KAI SER DR STE A FOLCROFT, P A, 19032, UNITED STATES OF AMERICA ATTN: IKEA AC COUNT IKEAPHL=EXPEDITOR S .COM PHONE 610 534 259 THIS IS A PART SHIPMENT WITH B/L MEDUI9838083, MED UI983809 1, MEDUI9838109, M EDUI9838117, MEDUI9838133 AND ALL B/LS NEED TO BE SI MULTANEOUSLY PRESENTED TO CARRIER'S POD OFFICE FOR R ELEASE AND TO EFFECT FCL D ELIVERY.
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"TOTAL NUMBER OF PIECES# 46 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS SB-4021305 CO NSIGNMENT NO 16884-SUP-E CIS24555 HS CODE 94052 0 90- HOME LIGHTS 9405101 0- HOME LIGHTS FREIGHT P AYABLE BY ISAG SHIPMENT ID-558 CP S 50618 IKEA 2.USDO=INTER.IKEA.COM PH ONE: 484 803 9015 PHO NE: 215 238 8600 FAX: 21 238 8578-610 534 2590" P ART BL HAS TO BE RELEASED ALONG WITH MBL MEDUI953420 3,M EDUI9534229, MEDUI95342 37
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS HEKTAR PEND LMP(9405 1900). 02 PACKAGES 1X4 HC CONTAINER TOTAL PIE CES: 36 PIECES TOTAL PIECES: THIRTY SIX PIECES ONL Y SHIPMENT ID NO . 977CPS 53874 S.B.NO.: 4018982/3 1.05.22. FREIGHT PAYABLE BY IKEA SUPPLY AG ATT N : CUSTOMS DEPARTMENT: I KEA2.USDO=INTER.IKE A.COM PHONE: 484 803 9015 ATTN:IKEA ACCOUNT IKEAA RRIVALNOTICES.FF.US=GEODIS .COM PHONE 215 238 860 FAX 215 238 8578 N OTIFY PARTY 3: EXPEDITOR S INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 190 32 UNITED STATES OF AMERICA ATTN IKEA ACCOUNT IKEAPHL=EXPENDI TORS.COM PHONE 6 10 534 2590 THIS IS A PART SHIPM ENT WITH B/L NOS MEDUI9471 349, MEDUI9471307, MEDUI94 713 23, MEDUI9471315, MEDUI 9471331 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY PRESE NTED TO CARRIER'S POD OFFI CE FOR RELEASE AND TO EFFE CT F CL DELIVERY.
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"TOTAL NUMBER OF PIECES# 604 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS SB-4024848 C ONSIGNMENT NO 16884 SUP ECIS24642 HS CODE 9405 10 90- HOME LIGHTS 940510 10- HOME LIGHTS 94 052010 HOME LIGHTS FREIGHT PA YABLE BY IS AG SHIPMENT I D-558 CP S50824 IKEA2 .U SDO=INTER.IKEA.COM PHO NE: 484 803 9015 = PHON E: 215 238 8600 FAX: 215 238 8578-61 0 534 2590" PART BL HAS TO BE RELEASED ALONG WITH -MEDUI9896321 -MEDUI9896305-MEDUI9896 3 54
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS HOMELIGHTS(9 4052900) HEKTAR PEND(94051900). 14 PACKAGES 1X40 HC CON TAINER TOTAL PIECES: 150 PIECES TOTAL PIECES: ON E HUNDRED FIFTY PIECES ONL Y SHIPMENT ID NO. 977CPS 53679 S.B.NO.: 4018298/2 7.05.22. FREIGHT PAYABLE BY I KEA SUPPLY AG ATT N: CUSTOMS DEPARTMENT: I KEA2.USDO=INTER.IKEA.COM PHONE: 484 803 9 015 ATTN:IKEA ACCOUNT IKEAA RRIVALNOT ICES.FF.US=GEODIS .COM PHONE 215 238 860 0 FAX 215 238 8578 N OTIFY PARTY 3: EXPEDITOR S INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 19032 UNITED STATES OF AMERICA ATTN IKEA ACCOUNT IKEAPHL=EXPEN DI TORS.COM PHONE 610 534 2590 THIS IS APART SHIPM ENT WITH B/L NOS MEDUI928 4700, M EDUI9284692, MEDUI9 284668, MEDUI9284676, MED U I9284684, MEDUI9284726 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMUL TANEOUSLY PRESENTED TO CAR RIER'S POD OFFICE FOR RELE ASE AND TO EFFECT FCL DELIVERY.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Neokraft Global Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Neokraft Global Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Neokraft Global Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Neokraft Global Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Neokraft Global Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Neokraft Global Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Neokraft Global Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Neokraft Global Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Neokraft Global Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Neokraft Global Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Neokraft Global Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Neokraft Global Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Neokraft Global Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Neokraft Global Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Neokraft Global Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Neokraft Global Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Neokraft Global Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Neokraft Global Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Neokraft Global Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940519, 830249) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Neokraft Global Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Neokraft Global Pvt. Ltd.:
