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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Network Asia Logistics

701-704 Uni Plaza, I.I. Chundrigar Road, Karachi
Zuletzt aktualisiert: 24. Januar 2026
Import
Export

Bei wem kauft Network Asia Logistics ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Network Asia Logistics?

An Target Consulting, S.C.
Col Napoles Presidente Miguel Alema Benito Juarez Cmx 03810 Mexico

gelieferte Sendungen:
26
Sendungsanteil des Kunden:
32,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
4 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Network Asia Logistics ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Network Asia Logistics?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 610711
Slips und andere Unterhosen, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Männer oder Knaben

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
42
6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Network Asia Logistics ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Network Asia Logistics?

nach Mexiko

Anzahl der Sendungen:
88
Sendungsanteil des Landes:
80,7 %
Gewicht der Sendungen:
1.041,7 t
3 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Network Asia Logistics, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Network Asia Logistics an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Network Asia Logistics nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Network Asia Logistics!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Network Asia Logistics zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Network Asia Logistics!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Network Asia Logistics durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Network Asia Logistics mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Network Asia Logistics aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Network Asia Logistics differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Network Asia Logistics.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Network Asia Logistics.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Network Asia Logistics verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Network Asia Logistics, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Target Consulting, S.C.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Network Asia Logistics stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Network Asia Logistics beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Network Asia Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Network Asia Logistics?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von Network Asia Logistics identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Target Consulting, S.C. genannt, welche 26 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 88 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von Network Asia Logistics in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Network Asia Logistics?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Network Asia Logistics verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 610711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Slips und andere Unterhosen, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Männer oder Knaben". Dieser HS-Code wurde insgesamt 42 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRT S, PY - .
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRTS, PY 992 CARTONS SAID TO CONTAIN SOCKS OF COTTON AS PER DOBOTEX ORDERS. ORDER ART 450 0031664 2106 PACKS ORDER ART 45000 31665 1728 PACKS ORDER ART 450003166 6 14160 PACKS ORDER ART 4500031669 720 PACKS ORDER ART 4500031671 25056 PACKS ORDER ART 4500031672 12816 PACKS ORDER ART 4500031675 6264 PACKS ORDER ART 4500031677 4644 PACKS ORDER ART 4500031678 9120 PACKS ORDER ART 4500031679 15360 PACKS INV# 081/158190 NET WEIGHT 7,759.00KGS INVOICE NO: 081/1581 90 DATED:05-MAR-25 GD NUMBER: KPPE-EF-206104- 05-03-2025 HBL NO: NALKHI2639. ON BEHALF OF SHIPPER: INTERLOOP LTD. TAX ID 0688555 ACTUAL IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTATIONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIR OGA 3880, LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE, CUAJ IMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.05348, RFC IBP1509158SA
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRT S, PY - 992 CARTONS SAID TO CONTAIN SOCKS O F COTTON AS PER DOBOTEX ORDERS. ORDER ART 450 0031664 2106 PACKS ORDER ART 45000 31665 1728 PACKS ORDER ART 450003166 6 14160 PACKS ORDER ART 4500031669 720 PACKS ORDER ART 4500031671 25056 PACKS ORDER ART 4500031672 12816 PACK S ORDER ART 4500031675 6264 PACKS OR DER ART 4500031677 4644 PACKS ORDER ART 4500031678 9120 PACKS ORDER ART 4500031679 15360 PACKS INV# 081/158190 NET WEIGHT : 7,759.00KGS INVOICE NO: 081/1581 90 DATED:05-MAR-25 GD NUMBER: KPPE-EF-206104- 05-03-2025 HBL NO: NALKHI2639. ===ON BEHALF O F SHIPPER: INTERLOOP LTD. TAX ID : 0688555 AC TUAL IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTATIONES B RAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIR OGA 3880, LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE, CUAJ IMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.05348, RFC : IBP1509158SA .
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRTS, PY TOTAL 955 CARTONS 894-CARTONS SAID TO CONTAINS SOCKS OF COTTON AS PER DOBOTEX ORDERS. ORDER ART 4500027086 21456 PACKS H.S CODE: 6115.9900 N.W- 5581 KGS G.W- 6609 KGS 61-CARTONS SAID TO CONTAIN LEVIS MEN SOLID BASIC BOXER 4P T3, 95% COTTON; 5% EL ASTANE. HTS: 6107.1100 PO.# PACKS 4500028419 1464 TOTAL: 1464 NET WEIGHT 6,115. 00KGS INVOICE NO: 081/157307 DATED: 19-FEB-2 025 GD NUMBER: KPPE-EF-193848-19-02-2025 GD NUMBER: KPPE-EF-194419-20-02-2025 HBL NO: NALK HI2636 & NALKHI2637. ON BEAHLF OF SHIPPER' S: 1. INTERLOOP LTD. TAX ID 0688555 2. BEACON IMPEX (PVT) LTD. TAX ID 2560721-9 ACTUAL IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTATIONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE CUAJIMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.0 5348, RFC IBP1509158SA
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRT S, PY - TOTAL = 955 CARTONS 894-CARTONS SAID TO CONTAINS SOCKS OF COTTON AS PER DOBOTEX ORDERS. ORDER ART 4500027086 21456 PA CKS H.S CODE: 6115.9900 N.W- 5581 KGS G.W- 6609 KGS 61-CARTONS SAID TO CONTAIN LEVIS M EN SOLID BASIC BOXER 4P T3, 95% COTTON; 5% EL, 001 ASTANE. HTS: 6107.1100 PO PACKS 4500028419 1464 TOTAL: 1464 NET WEIGHT : 6, 115. 00KGS INVOICE NO: 081/157307 DATED: 19-FEB-2 025 GD NUMBER: KPPE-EF-193848-19-02-2025 GD N UMBER: KPPE-EF-194419-20-02-2025 HBL NO: NALK HI2636 & NALKHI2637. ON BEAHLF OF SHIPPER' S: 1. INTERLOOP LTD. TAX ID : 0688555 2. BEAC ON IMPEX (PVT) LTD. TAX ID : 2560721-9 ACTUAL", 001 IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTATIONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE CUAJIMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.0 5348, RFC : IBP1509158SA, 001 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K", 001 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K", 001 610711 00143480 0000007174 K 610711 00143480 0000007174 K
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRTS, PY 996-CARTONS SAID TO CONTAIN MEN BOXER & BRIEFS, 95% COTTON; 5% ELASTANE. HTS: 6107 .1100 LEVIS MEN BASIC TEE 4P T3 100% COTTON. HTS: 6109.1000 PO.#PACKS 450002695238280 4500 0267511000 4500026750696 45000267491440 TOTAL : 41416 INV# 6797/BI/2024NET WEIGHT 8,981.0 0KGS HBL NO: NALKHI2625.OPEN ACCOUNT "GD" NO: KPPE-EF-175736-27-01-2025 ON BEHALF OF SHIPPER: BEACON IMPEX (PVT) LTD. TAX ID 25607 21-9 ACTUAL IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTAT IONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE CUAJIMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.05348, RFC IBP1509158SA
  • PANTYHOSE, TIGHTS, STOCKINGS, SOCKS AND OTHER HOSI TOTAL 370 CARTONS SOCKS OF COTTON AS PER DOBOTEX ORDERS. ORDER ART 4500026972 23472 PACKS ORDER ART 4500029943 26784 PACKS NET WEIGHT 3,052.00 KGS INVOICE NO: 081/156274 DATED: 28-JAN-2025 HBL NO : NALKHI2626.GD NUMBER: KPPE-EF-176042 28- 01-2025 ON BEHALF OF SHIPPER: INTERLOOP LT D. TAX ID 0688555 ACTUAL IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTATIONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE CUAJIMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.05348, RFC IBP1509 158SA
  • PANTYHOSE, TIGHTS, STOCKINGS, SOCKS AND OTHER HOSI - TOTAL = 370 CARTONS SOCKS OF COTTON AS PER DOBOTEX ORDERS. ORDER ART 4500026972 23472 PACKS ORDER ART 4500029943 26784 PACKS NET WEIGHT : 3, 052.00 KGS INV OICE NO: 081/156274 DATED: 28-JAN-2025 HBL NO : NALKHI2626.GD NUMBER: KPPE-EF-176042 - 28-, 001 01-2025 ON BEHALF OF SHIPPER: INTERLOOP LT D. TAX ID : 0688555 ACTUAL IMPORTER AT DESTIN ATION: IMPORTATIONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE CUAJIMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.05348, RFC : IBP1509 158SA, 001 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K", 001 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K 611595 00083980 0000004199 K
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRT S, PY - 996-CARTONS SAID TO CONTAIN MEN BOXER & BRIEFS, 95% COTTON; 5% ELASTANE. HTS: 6107 .1100 LEVIS MEN BASIC TEE 4P T3 100% COTTON. HTS: 6109.1000 PO PACKS 450002695238280 4500 0267511000 4500026750696 45000267491440 TOTAL : 41416 INV# 6797/BI/2024NET WEIGHT : 8, 981.0, 001 0KGS HBL NO: NALKHI2625.OPEN ACCOUNT "GD" NO: KPPE-EF-175736-27-01-2025 ON BEHALF OF SH IPPER: BEACON IMPEX (PVT) LTD. TAX ID : 25607 21-9 ACTUAL IMPORTER AT DESTINATION: IMPORTAT IONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL 1, PISO 4, COL SANTA FE CUAJIMALPA DEL CAUJIMALPA DE MORELOS, MEXICO D.F. C.P.05348, RFC : IBP1509158SA, 001 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K", 001 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K 610711 00195260 0000009763 K
  • MEN'S OR BOYS' UNDERPANTS, BRIEFS, NIGHTSHIRTS, PY 831-CARTONS SAID TO CONTAIN MENBOXER, 95% COTTON; 5% ELASTANE. HTS: 6107.1100 PO.# PACKS450002523818 672 4500025236672 450002523 7600 TOTAL: 19944 INVOICE NO 6649/BI/20 24 NET WEIGHT: 7250-KGS HBL NO.NALKHI2613.GD NUMBER KPPE-EF-152142-31-12-2024 ON BEHALF OF SHIPPER: BEACON IMPEX PVT LIMITED ACTUAL IMPORTER AT DESTINATION IMPORTATIONES BRAND PLUS LICENSING SA DE CV AV.VASCO DE QUIROGA 3880 LOCAL PISO COL. SANTA FE CUAJIMALP A DEL. CUAJIMALPA DE MORELOS MEXICO.D.F C.P. 05348 RFC: IBP1509158SA

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Network Asia Logistics in Company Transparency

Kann Network Asia Logistics in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Network Asia Logistics steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Network Asia Logistics gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Network Asia Logistics heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Network Asia Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Network Asia Logistics ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Network Asia Logistics durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Network Asia Logistics über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Network Asia Logistics aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Network Asia Logistics einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Network Asia Logistics durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Network Asia Logistics an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Network Asia Logistics?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Network Asia Logistics generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Network Asia Logistics auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Network Asia Logistics (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Network Asia Logistics auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Network Asia Logistics (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610711, 611595) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Network Asia Logistics
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Network Asia Logistics?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Network Asia Logistics:

1
Star Garments Group (Pvt) Ltd.
2
Dhl Isc care of Shahi Exports Pvt. Ltd.
3
Guangzhou Donglu Innovation Technology Co., Ltd.

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