ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
New Island Printing Co., Ltd.
Bei wem kauft New Island Printing Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft New Island Printing Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von New Island Printing Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von New Island Printing Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von New Island Printing Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von New Island Printing Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von New Island Printing Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von New Island Printing Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von New Island Printing Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde L'Oreal USA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von New Island Printing Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von New Island Printing Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von New Island Printing Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von New Island Printing Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 79 internationale Kunden von New Island Printing Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma L'Oreal USA genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 679 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 79 Kunden von New Island Printing Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft New Island Printing Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die New Island Printing Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Faltschachteln und Faltkartons aus ungewelltem Papier oder ungewellter Pappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 231 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PRINTED PAPER RIGID BOXES (HS CODE:4819504040) PO NO.:4030029764 REF NO.:E224388 HS CODE 481950 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKING MATERIALS .
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TIN BOX(HS CODE:731029) PO NO.:4030038651 REF NO.:E224351 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKAGE MATERIALS DELIVERY .
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TIN BOX(HS CODE:731029) PO NO.:4030038651 REF NO.:E224348 49 "CONTINUE TO NEXT PAGE" "PLEASE APPLY "UNDER DECK" THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKAGE MATERIALS . TIN BOX(HS CODE:731029) PO NO.:4030038651 REF NO.:E224348 49 "CONTINUE TO NEXT PAGE" "PLEASE APPLY "UNDER DECK" THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKAGE MATERIALS .
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PRITNED PAPER BOX PRITNED PAPER BOX HTS CODE:4819504040
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PRINTED PAPER BOXES(HS CODE:481910) PO NO.195778 REF NO.:E224081 TOTAL 239 CARTONS(10 IPPC PALLETS) IN 1X20'GP ONLY. THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL
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PRINTED PAPER BOXES(HS CODE:481910) PO NO.:194517 REF NO.:E223648 TOTAL 625 CARTONS(20 IPPC PALLETS) IN 1X40'GP ONLY. THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED.
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910 CTNS 20 PLT HS CODE:481910 THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED. . PRINTED PAPER BOXES HS CODE:481910 PO NO.:192199 194519 REF NO.:E223514 E223561 THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED. . 1440 CTNS 20 PLT HS CODE:481910 THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED. .
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PRINTED PAPER BOXES (HS CODE:481910) PO NO.:193021 192199 REF NO.:E223404 E223406 1008 CTNS 21 PLTS THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED. . PRINTED PAPER BOXES (HS CODE:481910) PO NO.:193021 192199 REF NO.:E223404 E223406 588 CTNS 21 PLTS THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED. . PRINTED PAPER BOXES (HS CODE:481910) PO NO.:193021 192199 REF NO.:E223404 E223406 1008 CTNS 21 PLTS THIS SHIPMENT CONTAINS REGULATED WOOD PACKING MATERIAL WITH IPPC LOGO MARKED. .
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PRINTED PAPER RIGID BOXES (HS CODE:4819504040) PO NO.:4200562339,4200562264,4200562253 REF NO.:E222651 HS CODE:481950 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKING MATERIALS PRINTED PAPER RIGID BOXES (HS CODE:4819504040) PO NO.:4200562339,4200562264,4200562253 REF NO.:E222651 HS CODE:481950 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKING MATERIALS
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PRINTED PAPER RIGID BOXES (HS CODE:4819504040) PO NO.:4200561406 REF NO.:E222775 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN PACKING MATERIALS .
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von New Island Printing Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann New Island Printing Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von New Island Printing Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von New Island Printing Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von New Island Printing Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von New Island Printing Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist New Island Printing Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie New Island Printing Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert New Island Printing Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat New Island Printing Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie New Island Printing Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie New Island Printing Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von New Island Printing Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von New Island Printing Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von New Island Printing Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von New Island Printing Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei New Island Printing Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von New Island Printing Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von New Island Printing Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie New Island Printing Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von New Island Printing Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von New Island Printing Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von New Island Printing Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von New Island Printing Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481920, 481950) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie New Island Printing Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie New Island Printing Co., Ltd.:
