ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.
Bei wem kauft Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wie sieht die Lieferkette von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Paul O Connor Cars Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Paul O Connor Cars Ltd. genannt, welche 39 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 109 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 61 Kunden von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870322 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Personenkraftwagen, einschl. Kombinationskraftwagen und Rennwagen, mit Hubkolbenverbrennungsmotor, mit einem Hubraum von > 1.000 cm³ bis 1.500 cm³ (ausg. Schnee- und andere Spezialfahrzeuge der Unterpos. 8703.10)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 371 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
OTHER VEHICLES WITH ONLY SPARK-IGNITION INTERNAL COMBUSTION
-
OTHER VEHICLES WITH ONLY COMPRESSION-IGNITION INTERNAL COMB
-
OTHER VEHICLES WITH BOTH SPARK-IGNITION INTERNAL COMBUSTION
-
USED VEHICLE(S) 1989 NISSAN SKYLINE HS CODE:8 703 23 90 USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA CELICA HS CODE:87 03 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA HILUX SURF HS CODE:8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA HILUX SURF HS USED VEHICLE(S) 1992 MAZDA RX-7 HS CODE:8703 22 90 USED VEHICLE(S) 1994 NISSAN SKYLINE HS
-
USED VEHICLE(S) 1998 TOYOTA SUPRA HS CODE:870 3 23 90 USED VEHICLE(S) 1996 TOYOTA HIACE WAGON HS CODE:8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1998 MITSUBISHI LANCER HS CODE:8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA HILUX SURF HS E:8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1998 HONDA ACCORD HS USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA CHASER HS CODE:87 03 23 90 USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA HILUX SURF HS USED VEHICLE(S) 1996 MITSUBISHI DELICA HS E:8703 32 90 USED VEHICLE(S) 1996 TOYOTA HILUX SURF HS USED VEHICLE(S) 1998 TOYOTA LANDCRUISER PRADO HS CODE:8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1996 MAZDA BONGO HS CODE:8703 32 90 USED VEHICLE(S) 1995 TOYOTA LANDCRUISER USED VEHICLE(S) 1993 HONDA STREET HS 3 21 90 USED VEHICLE(S) 1994 HONDA ACTY VAN HS CODE:8 703 21 90
-
USED VEHICLE(S) 1998 SUBARU LEGACY WAGON H.S. CODE 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1996 TOYOTA HILUX SURF H.S.CODE 8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1996 MITSUBISHI DELICA DE 8703 32 90 USED VEHICLE(S) 1997 NISSAN SKYLINE COUPE H.S .CODE 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 NISSAN SKYLINE H.S.CODE : 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 MITSUBISHI MINICA TO .CODE 8703 21 90 USED VEHICLE(S) 1997 MAZDA RX-7 H.S.CODE 87 03 22 90 USED VEHICLE(S) 1993 TOYOTA STARLET H.S.CODE : 8703 22 90 USED VEHICLE(S) 1998 TOYOTA CHASER H.S.CODE : 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1998 TOYOTA CELSIOR H.S.CODE : 8703 24 90 USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA TOWNACE WAGON
-
USED VEHICLE(S) 1998 TOYOTA CELSIOR H.S.CODE : 8703 24 90 USED VEHICLE(S) 1998 NISSAN SKYLINE COUPE H.S .CODE 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 NISSAN SKYLINE H.S.CODE : 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1995 TOYOTA LANDCRUISER 80 H. S.CODE 8703 24 90 USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA LANDCRUISER 80 HS CODE:8703 24 90 USED VEHICLE(S) 1993 TOYOTA ARISTO HS CODE:87 03 23 90 USED VEHICLE(S) 1991 NISSAN FAIRLADY Z HS CODE:8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA SUPRA HS CODE:870 3 23 90 USED VEHICLE(S) 1996 TOYOTA HILUX SURF HS E:8703 33 90 WITH ROOF CARRIER USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA MARK II HS CODE:8 703 23 90
-
USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA HIACE WAGON H.S.CODE 8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA HILUX SURF H.S.CODE 8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1990 NISSAN SKYLINE COUPE HS CODE:8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1991 HONDA BEAT HS CODE:8703 21 90 USED VEHICLE(S) 1995 TOYOTA LANDCRUISER PRA H S CODE:8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1998 SUBARU LEGACY WAGON HS C ODE:8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 SUBARU FORESTER HS CODE: 8703 23 90
-
USED VEHICLE(S) 1993 HONDA ACTY VAN H.S.CODE : 8703 21 90 USED VEHICLE(S) 1998 SUBARU LEGACY WAGON H.S. CODE 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1989 NISSAN SKYLINE H.S.CODE : 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1997 TOYOTA ARISTO H.S.CODE : 8703 23 90
-
USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA MR2 H.S.CODE 87 03 23 90 USED VEHICLE(S) 1996 TOYOTA CELSIOR H.S.CODE : 8703 24 90 USED VEHICLE(S) 1997 NISSAN GLORIA H.S.CODE : 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1995 TOYOTA CRESTA H.S.CODE USED VEHICLE(S) 1994 TOYOTA LANDCRUISER P H.S .CODE 8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1996 TOYOTA HILUX SURF H.S.CODE 8703 33 90 USED VEHICLE(S) 1995 NISSAN SKYLINE H.S.CODE : 8703 23 90 USED VEHICLE(S) 1992 NISSAN SKYLINE H.S.CODE USED VEHICLE(S) 1997 HONDA ACCORD H.S.CODE USED VEHICLE(S) 1993 MAZDA SCRUM H.S.CODE 8 703 21 90
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870322, 870323) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Nichibo (Japan Trading) Co., Ltd.:
