ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Nike De Chile Ltda.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nike De Chile Ltda., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Nike De Chile Ltda.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 55 internationale Lieferanten von Nike De Chile Ltda. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh May Mặc United Sweethearts Việt Nam genannt, welche 23 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 40 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Singapur. Von dort ließen sich 5.298 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 55 Lieferanten von Nike De Chile Ltda. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Nike De Chile Ltda. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nike De Chile Ltda. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nike De Chile Ltda..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nike De Chile Ltda..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nike De Chile Ltda., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh May Mặc United Sweethearts Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Nike De Chile Ltda. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nike De Chile Ltda. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nike De Chile Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Nike De Chile Ltda. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 166 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nike De Chile Ltda. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.982 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DB4345-21#&Quần short nữ
-
GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S2621US30233 REFERENCE PO# 4507755599 PO# 8501184541 HS CODES 6109.900 0 BOOKING# 669933 LINE ITEM: 20 MATERIAL# DD6246-410 GOODS WOMENS 52%BCI CTN (10% ORGANIC COTTON) 20%POLY/28 %VISCOSE PANTS,DYED BUYER INVOICE# S2621US30259 REFERENCE PO# 4507755597 PO# 850118 4547 HS CODES 6104.6900 BOOKING# 669880 LINE ITEM: 10 MATERIAL# CI1156-010 GOODS WOMENS 52%BCI CTN (10% ORGANIC COTTON) 20%POLY/28%VISCOSE PANTS,DYED BUYER INVOICE # S2621US30042 REFERENCE PO# 4507710953 PO# 8501176547 HS CODES 6104.6900 BOOKING# 668174 LINE ITEM: 10 MATERIAL# CI1156-063 COMMERCIAL INVOICE #: 261615 TOTAL INVOICE QUANTITY: 11869 E-FORM NO: MCB-2021-0000021181 E-FORM DATE: 08-JUN-21 TOTAL NET WEIGHT: 5130.46 EXPORTER REFERENCE 261615 PO NO.450771 0953 STYLE NO.CI1156-063 PO NO.4507820965 STYLE NO.CI1142-063 CONTAINER SUMMARY - U ESU4664201 123 40 X9'6 634CTN 41.985CBM 5890.5 20KGS B/L TOTAL SUMMARY - - 634CTN 41.985CBM 5890.52 0KGS GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2621US30318 REFERENCE PO# 4507820966 PO# 8501200488 HS CODES 6110. 9000 BOOKING# 670014 LINE ITEM: 20 MATERIAL# DD4666-10 0 GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 0% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2621US30 127 REFERENCE PO# 4507820966 PO# 8501200488 HS CODES 110.9000 BOOKING# 668672 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD466 6-100 GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2621 US30319 REFERENCE PO# 450782 0968 PO# 8501200492 HS CODES 6110.9000 BOOKING# 670003 LINE ITEM: 10 MATERIAL# D D6218-010 GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S262 1US29310 REFERENCE PO# 45077 55599 PO# 8501184541 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 66501 6 LINE ITEM: 40 MATERIAL# DD6246-410 GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S26 21US30232 REFERENCE PO# 4507 755599 PO# 8501184541 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 6699 58 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD6246-051 PO NO.4507755599 STYLE NO.DD 6246-410
-
PO NO.4507869040 STYLE NO.DM3407-902 CONTAINER SUMMARY - U ESU4664201 123 40 X9'6 223CTN 15.484CBM 1967.0 00KGS B/L TOTAL SUMMARY - - 223CTN 15.484CBM 1967.00 0KGS PO NO.4507869041 STYLE NO.SX7840-964 SHIP-TO ADDRESS: DE CHILE LT DA. AV. LAGUNA SUR # 9660-A PUDAHUEL SANTIAGO, RM 9061 263 CHILE SHIPPING TERMS: FOB PAKISTAN (SOCKS) SHIPMENT OF NIKE SPORTS EQUIPMENT PO NUMBER PO LINE MATERIAL QUANTITY 8501203385 10 DM3407-90 3 3324 8501203385 20 DM3407- 902 4380 8501210176 10 DM340 7-902 792 8501210184 10 SX78 40-964 4758 SHIP TO: PLANT TO: 1092 ILEXP200/92661 REF-PO: BOOKING NO 45078 41040 669403 4507869040 669405 4507869041 669404 NET WEIGHT: 1542 KGS FORM "E" NO.: NBP-2021-0000016530 DATED: 8-JUN-2021 PO NO.4 507841040 STYLE NO.DM3407-902 PO NO.4507 841040 STYLE NO.DM3407-903 SHIPPER: INTE RLOOP LIMITED, 7-KM, KHURRIA NWALA-JARANWALA ROAD KHURRIA NWALA, FAISALABAD PB 38000 PAKISTAN
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CZ9066-21#&Quần short nam
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DD6946-21#&Quần short nữ
-
CZ9066#&Quần short (nam); từ vải chất liệu polyester (size XS-XL)
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0 PO NO.4507710956 STYLE NO.DD6218-010 SHIP-TO ADDRESS: DE CHILE LT DA. AV. LAGUNA SUR # 9660-A PUDAHUEL SANTIAGO, RM 9061 263 CHILE "SHIPMENTS CONTAINS NO WOODEN PACKING MATERIALS" GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PANTS DYED BUYER INVOICE# S2621US28 545 REFERENCE PO# 4507710955 PO# 8501176562 HS CODES 103.4900 BOOKING# 662591 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD467 6-010 GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S26 21US28546 REFERENCE PO# 4507 710956 PO# 8501176516 HS CODES 6110.9000 BOOKING# 6626 15 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD6218-010 GOODS WOMENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T -SHIRTS DYED BUYER INVOICE# S2621US29060 REFERENCE PO# 4507755602 PO# 8501184542 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 663753 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DJ7665-010 GOODS MENS 3% ORGANIC CO, 17% REGEN CO, 5% REGEN POLY, 15% REC POLY KNIT T- SHIRT ,DYED BUYER INVOICE# S2621US29059 REFERENCE PO# 4507755601 PO# 85011 84537 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 663758 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD7045-010 COMMERCIAL INVOICE #: 240455 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1943 E- FORM NO: ABP-2021-0000005148 E-FORM DATE: 29-APR-21 TOTAL NET WEIGHT: 936.95 EXPORTER REFERENCE 240455 PO NO.4 507710955 STYLE NO.DD4676-010 0 PO NO.4507755601 STYLE NO.DD7045-010 CONTAINER SUMMARY - MRSU0086654 123 20X8'6 118CTN 8.857CBM 107 8.560KGS B/L TOTAL SUMMARY - 118CTN 8.857CBM 1078. 560KGS
-
SHIP-TO ADDRESS: DE CHILE LT DA. AV. LAGUNA SUR # 9660-A PUDAHUEL SANTIAGO, RM 9061 263 CHILE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 0% POLYESTER KNIT PANTS DYED BUYER INVOICE# S2621US29056 REFERENCE PO# 4507755598 PO# 8501184529 HS CODES 6103. 4900 BOOKING# 663763 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD4676-01 0 GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S2621US29309 REFERENCE PO# 4507755599 PO# 8501184541 HS CODES 6109 .9000 BOOKING# 665025 LINE ITEM: 30 MATERIAL# DD6246-0 51 GOODS MENS 100% BCI COTTON (10% ORG CTTN) T-SHIRT, DYED BUYER INVOICE# S2621US28 093 REFERENCE PO# 4507670224 PO# 8501166003 HS CODES 109.1000 BOOKING# 661371 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD616 5-010 GOODS MENS 63% ORGANIC CO, 17% REGEN CO, 5% REGEN POLY, 15% REC POLY KNIT SHORT DYED BUYER INVOICE# S2621US 29058 REFERENCE PO# 45077556 00 PO# 8501184528 HS CODES 6103.4900 BOOKING# 663764 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD7 043-010 COMMERCIAL INVOICE # : 255409 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1809 E-FORM NO: MCB-2 021-0000016558 E-FORM DATE: 05-MAY-21 TOTAL NET WEIGHT: 785.97 EXPORTER REFERENCE 25 5409 PO NO.4507670224 STYLE NO.DD6165-01 0 PO NO.4507755600 STYLE NO.DD7043-010 PO NO.4507755598 STYLE NO.DD4676-010
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0 PO NO.4507710954 STYLE NO.DD4666-589 0 PO NO.4507710958 STYLE NO.DD7045-736 0 PO NO.4507640229 STYLE NO.DD5669-010
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0 PO NO.4507622582 STYLE NO.CW4490-670 0 PO NO.4507622584 STYLE NO.DJ1293-010 0 PO NO.4507622583 STYLE NO.CW5460-010
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Nike De Chile Ltda. in Company Transparency
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- Kann Nike De Chile Ltda. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nike De Chile Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Nike De Chile Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nike De Chile Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Nike De Chile Ltda.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von Nike De Chile Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 21 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von Nike De Chile Ltda. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Nike De Chile Ltda.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nike De Chile Ltda. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Nike De Chile Ltda. in Company Transparency
- Kann Nike De Chile Ltda. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Nike De Chile Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Nike De Chile Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Nike De Chile Ltda. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nike De Chile Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Nike De Chile Ltda. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nike De Chile Ltda. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nike De Chile Ltda. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Nike De Chile Ltda. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Nike De Chile Ltda. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Nike De Chile Ltda. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Nike De Chile Ltda. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Nike De Chile Ltda. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Nike De Chile Ltda. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Nike De Chile Ltda. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Nike De Chile Ltda. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Nike De Chile Ltda.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Nike De Chile Ltda.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Nike De Chile Ltda.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Nike De Chile Ltda. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Nike De Chile Ltda. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Nike De Chile Ltda.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nike De Chile Ltda. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Nike De Chile Ltda. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nike De Chile Ltda. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640419, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Nike De Chile Ltda. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nike De Chile Ltda. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411, 620343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Nike De Chile Ltda.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Nike De Chile Ltda.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Nike De Chile Ltda.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Nike De Chile Ltda.:
