ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Nkg Stockler Ltda.

Q: An wen verkauft Nkg Stockler Ltda.?

In Frachtbriefen konnten 146 internationale Kunden von Nkg Stockler Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Interamerican Coffee Inc. genannt, welche 81 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,9 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Nkg Stockler Ltda.?

Innerhalb 22 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.412 Warensendungen geliefert.

Rua XV De Novembro 75 65 Lojas A E B Centro Sao Paulo Brazil 11010151

Import

Export

Bei wem kauft Nkg Stockler Ltda. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Nkg Stockler Ltda.?

An Interamerican Coffee Inc.
111 River St., Suite 1220 Hoboken, NJ 07030 USA Logistics-Inbound.Iacusnkg.Coffee

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,9 %

146 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Nkg Stockler Ltda. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Nkg Stockler Ltda.?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2.233

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Nkg Stockler Ltda. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Nkg Stockler Ltda.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

1.412

Sendungsanteil des Landes:

61 %

Gewicht der Sendungen:

90.115,9 t

22 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nkg Stockler Ltda., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Nkg Stockler Ltda. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nkg Stockler Ltda. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nkg Stockler Ltda..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nkg Stockler Ltda..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Nkg Stockler Ltda. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nkg Stockler Ltda., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Interamerican Coffee Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Nkg Stockler Ltda. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nkg Stockler Ltda. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Nkg Stockler Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Nkg Stockler Ltda.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 146 internationale Kunden von Nkg Stockler Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Interamerican Coffee Inc. genannt, welche 81 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 22 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.412 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 146 Kunden von Nkg Stockler Ltda. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Nkg Stockler Ltda.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nkg Stockler Ltda. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.233 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 02X20FT-FCL FCL- SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%) 80 PTS SCA NTRL CO PR ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED NKG VERIFIED P47171 S68698APO 4000097167 P47171 S68698B PO 4000097168 S68698A TC 1000030569 MSMU1055067 BATCH# 1010056640 002 3220 1122 S68698B TC 1000030569 HPCU2278547 BATCH# 1010056641 RUC:5BR616207531000271001 VPE27100 - P47171 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724 CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE MRUC NUMBER: 5BR0288642721065969638 SCAC CODE AMS: BANQ1065969638

GREEN COFFEE NW: 20010 KGS DESCRIPTION OF GOODS 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%) 80 PTS SCA NTRL CO PR ARABICA GREEN COFFEE BEANS P47174 S68713APO 4000097242 P47174 S68713B PO 4000097243 S68713A TC 1000030585 MSNU1061952 BATCH# 1010056710 002 3220 1436 S68713B TC 1000030585 MSNU2700153 BATCH# 1010056711 RUC:5BR616207531000271011 VPE27101 - P47171 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724 CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1066147110 MRUC: 5BR0288642721066147110 GREEN COFFEE NW: 20010 KGS

GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 03X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 3 BULK EQUIVALENT TO 1080 BAGS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA PORT TO RAILRAMP PORT OF DISCHARGE: CHARLESTON, USA PLACE OF DELIVERY: GREER, SC P47173 S68710APO 4000097229 P47173 S68710B PO 4000097230 P47173 S68710C S68710A TC 1000030582 TCKU3439889 BATCH# 1010056697 002 3220 1437 S68710B TC 1000030582 UETU2954606 BATCH# 1010056698 S68710C TC 1000030582 PO 4000097231 MRKU9555174 BATCH# 1010056699 RUC 5BR61620753100026391B VPE26391B P47173 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 64.800 KG GROSS WEIGHT: 64.821 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724 BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. WOODEN PACKING NOT APPLICABLE MRUC NUMBER: 5BR0288642721066147352 SCAC CODE AMS: BANQ1066147352 GREEN COFFEE BEANS NW: 21600

GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 05X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 5 BULKEQUIVALENT TO 1800 BAGS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47172 S68737APO 4000097223 P47172 S68737B PO 4000097224 P47172 S68737C PO 4000097225 P47172 S68737D PO 4000097226 P47172 S68737E PO 4000097227 S68737A TC 1000030581 SUDU7782889 BATCH# 1010056692 002 3220 1432 S68737B TC 1000030581 TTNU1117664 BATCH# 1010056693 S68737C TC 1000030581 HASU1308479 BATCH# 1010056694 S68737D TC 1000030581 MRKU9374197 BATCH# 1010056695 S68737E TC 1000030581 FTAU2076237 BATCH# 1010056696 RUC 5BR61620753100026391C1 VPE26391C VPE26395C VPE26397C P47172 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 108.000 KG GROSS WEIGHT: 108.035 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1066147422 MRUC: 5BR0288642721066147422 GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS

1 BULK OF ARABCIA GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 1 BULK OF ARABCIA GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 1 BULK OF ARABCIA GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 03X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN BULK EQUIVALENT TO 1080 BAGS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA GREEN NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47170 S68704APO 4000097196 P47170 S68704B PO 4000097197 P47170 S68704C PO 4000097198 S68704A TC 1000030575 TLLU2038589 BATCH# 1010056667 002 3220 1131 S68704B TC 1000030575 SUDU7916062 BATCH# 1010056668 S68704C TC 1000030575 MRKU7928772 BATCH# 1010056669 RUC:5BR61620753100026154B1 VPE26154B HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 64.800 KG GROSS WEIGHT: 64.821 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 SCAC CODE AMS BANQ1065558440 MRUC: 5BR028864271065558440 THE WOODEN PACKING IS NOT APPLICABLE

GREEN COFFEE BEANS NW: 20040 KG 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED,4C P47298 S69115APO 4000099802 P47298 S69115B PO 400099803 RUC:5BR616207531000267721 VPE26772 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE AEROPORTO VARGINHA MG MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY EMBRAPORT EMPRESA BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS EST PARTICULAR DA CODESP,S N ILHA BARNABE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11.095-700 FDA 12051923582 KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER:TEMU3332051 S69115A -TC 1000030891 BATCH# 1010092614 002 3220 0838 CONTAINER:TRHU3035340 S69115B -TC 1000030891 PO 4000099803 BATCH# 1010092615 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS1064395090 BANQ1064395090 MRUC: 5BR0288642721064395090

ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KG ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KG 05X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 100 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%), 80 PTS SCA, NTRL CO PR NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47297.02 S69112APO 4000098771 P47297.02 S69112B PO 4000098772 P47297.02 S69112C PO 4000098773 P47297.02 S69112D PO 4000098774 P47297.02 S69112E PO 4000099798 S69112A TC 1000030705 APZU3603389 BATCH# 1010086324 002 3220 0840 S69112B TC 1000030705 CMAU1185325 BATCH# 1010086325 S69112C TC 1000030705 CMAU2744990 BATCH# 1010086326 S69112D TC 1000030705 GLDU3598941 BATCH# 1010086327 S69112E TC 1000030705 CMAU0323292 BATCH# 1010092560 RUC:5BR616207531000267732 VPE26773 HS CODE 090111 NCM 09011110 OF GOODS NET WEIGHT: 99.900 KG GROSS WEIGHT: 100.200 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY EMBRAPORT EMPRESA BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS EST PARTICULAR DA CODESP,S N ILHA BARNABE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11.095-700 FDA 12051923582 WOODEN PACKING IS NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1064393581 MRUC: 5BR0288642721064393581 ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KG

GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS

ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KKG 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 02 CONTAINERS EQUIVALENT 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47165 -S68693APO 4000097147 P47165 -S68693B PO 4000097148 RUC:5BR616207531000269841 VPE26984 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO,105 AEROPORTO MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTURIO AV. ENGENHEIRO AUGUSTO BARATA,S N ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE :11095-650 FDA 10762528762 KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER:MSMU3022083 S68693A -TC 1000030564 BATCH# 1010056620 002 3220 0794 CONTAINER:MSBU3104383 S68693B -TC 1000030564 BATCH# 1010056621 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1064393453 MRUC: 5BR0288642721064393453 ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 20040 KKG

20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%) 80 PTS SCA NTRL CO PR ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED NKG VERIFIED P47168 S68700APO 4000097178 P47168 S68700B PO 4000097179 S68700A TC 1000030571 MSBU3292043 BATCH# 1010056650 002 3220 0902 S68700B TC 1000030571 MSMU1822425 BATCH# 1010056651 RUC:5BR616207531000270971 VPE27097 - P47168 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.140 KG GROSS WEIGHT: 40.020 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. WOODEN PACKING IS NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1064784674 MRUC: 5BR0288642721064784674

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Nkg Stockler Ltda. in Company Transparency
Kann Nkg Stockler Ltda. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Nkg Stockler Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Nkg Stockler Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Nkg Stockler Ltda. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Nkg Stockler Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Nkg Stockler Ltda. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nkg Stockler Ltda. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Nkg Stockler Ltda. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Nkg Stockler Ltda. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Nkg Stockler Ltda. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Nkg Stockler Ltda. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Nkg Stockler Ltda. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Nkg Stockler Ltda.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nkg Stockler Ltda. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Nkg Stockler Ltda. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nkg Stockler Ltda. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Nkg Stockler Ltda. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nkg Stockler Ltda. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 210111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.