ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Northern Islands Co., Inc.
An wen verkauft Northern Islands Co., Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Northern Islands Co., Inc.?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Northern Islands Co., Inc. ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Northern Islands Co., Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Northern Islands Co., Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Northern Islands Co., Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Northern Islands Co., Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 89 internationale Lieferanten von Northern Islands Co., Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Blooming Smart Ltd. genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 89 Lieferanten von Northern Islands Co., Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Northern Islands Co., Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Northern Islands Co., Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Northern Islands Co., Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Northern Islands Co., Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Northern Islands Co., Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Blooming Smart Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Northern Islands Co., Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Northern Islands Co., Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Northern Islands Co., Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Northern Islands Co., Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Northern Islands Co., Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841451 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tischventilatoren, Bodenventilatoren, Wandventilatoren, Deckenventilatoren, Dachventilatoren oder Fensterventilatoren, mit eingebautem Elektromotor mit einer Leistung von <= 125 W". Dieser HS-Code wurde insgesamt 133 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1X20 STC 2,400 PCS OF RC-3D RICE COOKER BRAND 3D 300 PCS 3D RICE COOKER SPARE PARTS (ORNAMENT COVER, COOKER POT, THERMOSTAT RC, OUTER COOKER FRAME, SWITCH ROD KNOB, SPATULA, POWER CORD, INDIVIDUAL CARTON BOX, MANUAL, WARRANTY CARD)
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551 PCS 3D RICE COOKER SPARE PARTS (COOKER LID (GLASS), STEAMER W HANDLE, COOKER POT, HEATING ELEMENT, INNER COOKER FRAME, COOKER FRAME, COOKER FRAME HANDLE, SWITCH PANEL, DEC SHEET, SPATULA, POWER CORD, INDIVIDUAL CARTON BOX, MANUAL, WARRANTY 1X40 STC 1,828 PCS OF RC-16C 3D RICE COOKER BRAND 3D
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1,360 PCS OF MF-10C 3D RICE COOKER 3D BRAND 1X40 STC 1,460 PCS OF MF-8C 3D RICE COOKER 3D BRAND 696 PCS 3D BRAND RICE COOKER SPARE PARTS
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2X40 STC 2,600 PCS OF BF35CM 14 INCHES 3D BOX FAN SPARE PARTS AT FREE OF CHARGE, 200PCS BF-35CM EMPTY INDIVIDUAL CARTON BOX, 30PCS BF-35CM GRILL KNOB WITH DEC SHEET, 6PCS GRILL HOUSING
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1,125 PCS 3D RICE COOKER SPARE PARTS (INNER POT, UPPER HANDLE, LOWER HANDLE, COVER) 1X20 AND 1X40 STC 2,700 PCS OF GF-10C 3D RICE COOKER 1,560 PCS OF PK-18LS 3D ELECTRIC KETTLE
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SPARE PARTS FOR FA40M COSMO FAN AL DEC SHEET WITH 3D LOGO GUN METAL AND COPPER, FRONT COVER GUN METAL AND COPPER, METAL FAN BLADE GUN METAL AND COPPER, MOTOR ASSY, BACK MOTOR COVER GUN METAL AND COPPER, STAND PIPE ASSY GUN METAL AND COPPER, STAND PIPE ASS 3D BRAND 16INCH STAND FAN SF40CF MODEL FS40M 1785PCS.
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SPARE PARTS FOR BF-35CM SWITCH, SYCHRONOUS MOTOR, MOTOR ASSY, POWER CORD, MANUAL, WARRANTY CARD, FRONT CASE WHITE, INDIVIDUAL CARTON BOX, BACK CASE WHITE 3D BRAND BOX FAN MODEL BF-35CM 3720PCS.
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SPARE PARTS FOR WD-880 ECT, TOP COVER, BOTTLE DISH, PIERCINS VALVE, FRONT PANEL, DECORATIVE PANEL, INDICATOR LIGHT, LEFT SIDE PANEL, RIGHT SIDE PANEL, NATURAL TAP, HOT TOP, DRIP TRAY COVER, BOTTOM COVER, BACK PANEL, HOT WATER TANK, COLD WATER TANK, COOLIN 3D BRAND WATER DISPENSER MODEL NO. WD-880ECT 1620PCS
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SPARE PARTS FOR SM-18000, HANDLE, KNOB, KNOB SUPPORTER, METAL COVER, THERMOSTAT, FUSE, SOLEPLATE, POWER CORD, MANUAL, WARRANTY, INDIVIDUAL CARTON BOX, FOR SM-2000II SOLEPLATE, HEAT CONTROL DIAL, POWER CORD, LEVER WITH KNOB, MANUAL, WARRANTY CARD, FOR SM-1 3D BRAND ELECTRIC DRY IRON MODEL SM-1800 7200PCS, SM-2000 II 9000PCS., SM-1000 II 5760PCS., SM-1200 6000PCS.
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3D BRAND 14INCHES BOX FAN MODEL BF-35EF 1240PCS SPARE PARTS FOR BF-35EF DEC SHEET, CAPACITOR, SYNCHRONOUS MOTOR, POWER CORD, MOTOR ASSEMBLY, GRILL KNOB, BLADE PL, BACK CASE WHITE, MANUAL, WARRANTY CARD, BACK CASE WHITE, FRONT CASE, INDIVIDUAL CARTON BOX
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Northern Islands Co., Inc. in Company Transparency
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- Kann Northern Islands Co., Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Northern Islands Co., Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Northern Islands Co., Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Northern Islands Co., Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Northern Islands Co., Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Northern Islands Co., Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Northern Islands Co., Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Northern Islands Co., Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Northern Islands Co., Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Northern Islands Co., Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Northern Islands Co., Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Northern Islands Co., Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Northern Islands Co., Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841451, 851690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Northern Islands Co., Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Northern Islands Co., Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Northern Islands Co., Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Northern Islands Co., Inc.:
