ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Northside Packaging Inc.
An wen verkauft Northside Packaging Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Northside Packaging Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Northside Packaging Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Northside Packaging Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Northside Packaging Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Northside Packaging Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Northside Packaging Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Northside Packaging Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Northside Packaging Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Northside Packaging Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Northside Packaging Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Northside Packaging Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Northside Packaging Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 17 internationale Lieferanten von Northside Packaging Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Huhtamaki Ppl Ltd. genannt, welche 22 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 335 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 17 Lieferanten von Northside Packaging Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Northside Packaging Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Northside Packaging Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Northside Packaging Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Northside Packaging Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Northside Packaging Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Huhtamaki Ppl Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Northside Packaging Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Northside Packaging Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Northside Packaging Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Northside Packaging Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Northside Packaging Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Transportmittel oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen (ausg. Dosen, Kisten, Verschläge und ähnl. Waren; Säcke und Beutel, einschl. Tüten; Ballons, Flaschen, Flakons und ähnl. Waren; Spulen, Spindeln, Hülsen, Kassetten und ähnl. Warenträger; Stöpsel, Deckel, Kapseln und andere Verschlüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 159 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
HS CODE 3923.90.90 BIG BOLD SWEET AND SALTY, POPTIME SWEET & SALTY ,POPTIME WHITE CHEDDAR, BIG BOLD-SALT & PEPPER, ACME LOX BLUE HILL BA
-
PRINTED ADHESIVE LAMINATED FLEXIBLE PACKAGING MATERIAL (2 LAYERS)OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM EMPTY POUCHES AND ROLLS.
-
H S CODE 3923909 392020 PRINTED AND ADHESIVE ILAYERS OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM OF EMPTY POUCHES. MADE UP OF NYLON NAT PE NEW
-
HS CODE 39202090 39239090 PRINTED AND ADHES .
-
HS CODE NO. 39202090, 39239090 PRINTED AND AD OF MULTILAYERS (2 LAYERS) OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM OF ROLLS. MADE UP OF MATT
-
HS CODE 392020 392390 PRINTED AND ADHESIVE LA AYERS (2 LAYERS) OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM OF ROLLS. MADE UP OF MATT BOPP/EXT
-
PRINTED AND ADHESIVE LAMINATED FLEXIBLE PACKA PACKAGING MATERIAL OF MULTILAYERS
-
1X20' FCL 13 THIRTEEN PACKAGES ONLY. BY SEA PRINTED AND ADHESIVE LAMINATED FLEXIBLE PACKAGING MATERIAL OF MULTIL AYERS (3 LAYERS) OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM OF ROLLS MADE OF MATT BOPP /EXT PE NAT/CTD MET PET/NAT PE PRINTED WITH THE FOLLOWING DESINGS POP TIME-SEA SALT-4.5 OZ PO NO.19630 QTY 159.679 TH NOS POP TIME-SWEET AND SALTY-7 O Z PO NO. 19630 QTY 157.500 TH NOS POP TIME-WHITE CHEDDAR-4.75 OZ PO NO. 19630 QTY 157.500 TH NOS POPTIME HONEY BBQ FILM 7OZ PO NO. 19630 QTY 45.000 TH NOS S/B NO.: 4764086 DATE: 28/08/2020 INVOICE NO & DATE: SIEIN2000355 DT. 27-AUG-20 IEC NO: 05 88055816 HS CODE NO. 3920.20. 90 GR WT: 8310.4 KGS NET W T: 7697.2 KGS FREIGHT PREPAID DDC PREPAID ACD PREPAID ALSO NOTIFY PARTY: NORTHSIDE PACKAGING INC. WAREHOUSE NOR THSIDE, C/O ELM LOGISTICS, 50 EMJAY BLVD, BRENTWOOD, NY 11 717, USA. TEL 001 718 802 292, (CHAVY@NORTHSIDEPACKAGING .COM) BUYERS NORTHSIDE PACKAGING INC. 992 BEDFORD AVENUE, BROOKLYN NY 11205, USA. TEL 001 718 802 9292, FAX : 001 718 802 1154 CHAVY@NORT HSIDEPACKAGING.COM
-
13 (THIRTEEN) PACKAGES ONLY. NEW 12OZ NOVA WEGMANS ( ITEM CODE # 71059 ) PO # 19577 - QTY 51.200 TH NOS ACME OLD WILLIAMSBURG SMOKED NOVA SALMON PRESLICED 16OZ PO # 195 55 QTY 18.900 TH NOS ACME OLD WILLIAMSBURG SMOKED NOVA SALMON PRESLICED 4OZ PO # 9555 QTY 5.600 TH NOS NEW 8OZ NOVA SNACKS BLACK VERSION (ITEM # 71055) PO # 9464 QTY 32.000 TH NOS NEW 12OZ SOCKEYE WEGMANS ( ITEM # 71061 ) PO # 19604 QTY 48.480 NEW 4OZ SCOTTISH W EGMANS ( ITEM #71057 ) PO # 19577 QTY 57.640 TH NOS 3OZ BLUE HILL BAY SOCKEYE ( ITEM # 71033 ) PO # 194 37 QTY 9.200 TH NOS HEB SCOTTISH SALMON 4OZ ( ITEM # 71081 ) PO # 19513 QTY 4.800 TH NOS 3OZ RUBY BAY ALL NATURAL ( ITEM # 71073 ) - PO # 19577 QTY 51.200 TH NOS RUBY BAY NOVA OZ ( ITEM # 71074 ) PO # 19577 QTY 64.700 TH NOS TUV TAAM-SMOKED SALMON-6 OZ- PO # 19465 - QTY 16.000 TH NOS ACME OL MON PRESLICED 8OZ PO # 1955 5 QTY 19.000 TH NOS PRINTED AND ADHESIVE LAMINATED FLEXIBLE PACKAGING MATERIAL OF MUL TILAYERS (2 LAYERS) OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM OF ROLLS. MADE UP OF: MATT BOPP/ EXT PE NAT/CTD MET PET/NAT PE PRINTED WITH FOLLOWING DESIGN. POP TIME-WHITE CHEDDAR-4.7 5 OZ PO # 19630 QTY 25.000 TH NOS S/B NO.: 4465684 DATE : 13/08/2020 ALSO NOTIFY NOR THSIDE PACKAGING INC. WAREHOUSE NORTHSIDE, C/O ELM LOGISTICS, 50 EMJAY BLVD, BRENTWOOD, NY 11717, USA. TEL 001 718 802 9292, (CHAVY@NORTHSIDEPAC KAGING.COM) BUYERS NORTHS IDE PACKAGING INC. 992 BEDFORD AVENUE, BROOKLYN NY 11205 , USA. TEL 001 718 802 9292 , FAX 001 718 802 1154 CHAV Y@NORTHSIDEPACKAGING.COM
-
HS CODE 39239090 PRINTED AND ADHESIVE LAMINAT (2 LAYERS) OF RELEVANT SUBSTRATE IN THE FORM OF EMPTY POUCHES. MADE UP OF NYLON NAT PE PR
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Northside Packaging Inc. in Company Transparency
-
- Kann Northside Packaging Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Northside Packaging Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Northside Packaging Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Northside Packaging Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Northside Packaging Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Northside Packaging Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Northside Packaging Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Northside Packaging Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Northside Packaging Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Northside Packaging Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Northside Packaging Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Northside Packaging Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Northside Packaging Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Northside Packaging Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Northside Packaging Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Northside Packaging Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Northside Packaging Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Northside Packaging Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Northside Packaging Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392390, 392020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Northside Packaging Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Northside Packaging Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Northside Packaging Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Northside Packaging Inc.:
