ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Nov Mfg India Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Nov Mfg India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Nov Mfg India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Nov Mfg India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Nov Mfg India Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Nov Mfg India Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Nov Mfg India Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Nov Mfg India Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Nov Mfg India Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Nov Mfg India Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Nov Pcg
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- Ist die Lieferkette von Nov Mfg India Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Nov Mfg India Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nov Mfg India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Nov Mfg India Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von Nov Mfg India Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nov Pcg genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 162 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von Nov Mfg India Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Nov Mfg India Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Nov Mfg India Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Regelarmaturen und ähnl. Apparaten für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 62 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LOCKING SHAFT;INTERNAL;DIA 2.75 IN;L 36.63 IN ;FINISH MACHINE;STANDARD;26-3M 6012 DOOR COMMODITY:OTHER MOTORPARTS;MADE OF ALLOY STEELMOD ULE, FLUID END;ROUGH MACHINED DISCHARGE;MUD PUMPS;14-P-220;7500 PSI;MATL STEEL COMMODITY:MUD PUMPPARTS;MADE OF ALLOY STEELINTERMEDIATE FLANGE;STANDARD;6012;26-3/4 X 3M;11;FINISH MACHINE;NO INLAY;T-20 COMMODITY:OTHER VALVE PARTS;MADE OFALLOY STEELMODULE, FLUID END;STUDDED FLUID END DISCHARGE;MUD PUMPS;FB-1600;7500 PSI;MATL AISI 8630 MODIFIED COMMODITY:MUDPUMP PA LOCKING SHAFT;INTERNAL;DIA 2.75 IN;L 36.63 IN ;FINISH MACHINE;STANDARD;26-3M 6012 DOOR COMMODITY:OTHER MOTORPARTS;MADE OF ALLOY STEELMOD ULE, FLUID END;ROUGH MACHINED DISCHARGE;MUD PUMPS;14-P-220;7500 PSI;MATL STEEL COMMODITY:MUD PUMPPARTS;MADE OF ALLOY STEELINTERMEDIATE FLANGE;STANDARD;6012;26-3/4 X 3M;11;FINISH MACHINE;NO INLAY;T-20 COMMODITY:OTHER VALVE PARTS;MADE OFALLOY STEELMODULE, FLUID END;STUDDED FLUID END DISCHARGE;MUD PUMPS;FB-1600;7500 PSI;MATL AISI 8630 MODIFIED COMMODITY:MUDPUMP PA
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PIPE, PROPRIETARY;SWIVEL;DIA IN;MOBILE RIG; S-500;L 11 INPIN, PROPRIETARY;SERVICE CYLINDER HYDRAULIC DISC BRAKE;DIA 2.309 IN;L 14.25 IN;MOBILE RIG;MATL 6.84ACOMMODITY:PIN;MADE OF ALLOY STEELSPACER, PROPRIETARY;TWO ENGINE COMPOUND ASSEMBLY;MOBILE RIG;CABOT, 600HP WITH CHAIN DRIVE;THK 1.375COMMODITY:OTHER TRANSMISSION SHAFTS;ALLOY STEELROD, PROPRIETARY;BOGIE INSTALLATION, FRONT RD. HUTCH 6-3/8 AXLE;MOBILE RIG;IRI;OD IN;L 68 IN;MATL 2A-27;1.250-1 2UNF-2B-LH 1.250-12UNF-2B-RH12UNF-2B-LH 1 .25
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PLATE, PROPRIETARY;WEAR;MUD PUMPS;FB-1600;MAT L ASTM A473-80A COMMODITY:MACHINED PARTS;MADE OF ALLOY STEELSLEEVE, PROPRIETARY;4 X 5M BOOSTER RETURN, 5.250-4 STUB ACME-2G, FT-G;RISER ;OD 7.230 IN X L 3.630 IN;MATL ASTM A322GRADE 4340;AX010092;DNV CERTIFIED SERIAL NUMBER(S) : XK-22-1005589MODULE, FLUID END;ROUGH MACHINED DISCHARGE;MUD PUMPS;14-P-220;7500 PSI;MATL STEEL MUD PUMP PARTS;MADE OFALLOY STEELFLA NGE, PROPRIETARY;SUCTION BLIND;MUD PUMPS;FB-1 600;MATL ASTM A516 GR. 70;MADE PER SPEC 0-802 0-2200- PLATE, PROPRIETARY;WEAR;MUD PUMPS;FB-1600;MAT L ASTM A473-80A COMMODITY:MACHINED PARTS;MADE OF ALLOY STEELSLEEVE, PROPRIETARY;4 X 5M BOOSTER RETURN, 5.250-4 STUB ACME-2G, FT-G;RISER ;OD 7.230 IN X L 3.630 IN;MATL ASTM A322GRADE 4340;AX010092;DNV CERTIFIED SERIAL NUMBER(S) : XK-22-1005589MODULE, FLUID END;ROUGH MACHINED DISCHARGE;MUD PUMPS;14-P-220;7500 PSI;MATL STEEL MUD PUMP PARTS;MADE OFALLOY STEELFLA NGE, PROPRIETARY;SUCTION BLIND;MUD PUMPS;FB-1 600;MATL ASTM A516 GR. 70;MADE PER SPEC 0-802 0-2200-
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MANIFOLD, PROPRIETARY;DISCHARGE;MUD PUMPS;FC- 1600;MATL ASTM A487-89 GRADE CLASS B, STEEL OTHER VALVEPARTS;MADE OF ALLOY STEELBLIND FLANGE, BOP;PLAIN;3-1/16 X 10M;INLAY CRA;FINISH MACHINE;API 21ST ED, PSL3, MONOGRAMMED F ITTINGFLANGE;MADE OF ALLOY STEELFLANGE, PROPRIETARY;BLIND, 2-10M, INCONEL INLAY, PSL3, BX- 152;BOP STACKS;API 6A 21ST ED FITTING FLANGE;MADE OFALLOY STEELCAP, PROPRIETARY;BASE, CAPPING FLG, FM, 9/16" MP AUTOCLAVE, FT-H;RISER ;FT-H;ABS CERT, COMMODITY:FITTINGFLANGE;MADE OF MANIFOLD, PROPRIETARY;DISCHARGE;MUD PUMPS;FC- 1600;MATL ASTM A487-89 GRADE CLASS B, STEEL OTHER VALVEPARTS;MADE OF ALLOY STEELBLIND FLANGE, BOP;PLAIN;3-1/16 X 10M;INLAY CRA;FINISH MACHINE;API 21ST ED, PSL3, MONOGRAMMED F ITTINGFLANGE;MADE OF ALLOY STEELFLANGE, PROPRIETARY;BLIND, 2-10M, INCONEL INLAY, PSL3, BX- 152;BOP STACKS;API 6A 21ST ED FITTING FLANGE;MADE OFALLOY STEELCAP, PROPRIETARY;BASE, CAPPING FLG, FM, 9/16" MP AUTOCLAVE, FT-H;RISER ;FT-H;ABS CERT, COMMODITY:FITTINGFLANGE;MADE OF
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HUB, PROPRIETARY;LOWER GRIPPER, MUX;BOP CONTROLS OTHER VALVE PARTS;MADE OF ALLOY STEELPU MP, PROPRIETARY;FLUID END-ROUGH MACHINED A170 0 PT TRIPLEX PUMP;MULTIPLE PRODUCT LINES MUD PUMP PARTS;MADEOF ALLOY STEELBLIND FLANGE, BOP;PLAIN;4-1/16 X 5M;INLAY CRA;FINISH MACHINE;PSL3, 21ST ED FITTING FLANGE;MADE OF ALLOY STEELBRACKET, PROPRIETARY;KEEPER, DOOR LOCK PLATE;BOP (BLOW OUT PREVENTER);18-20M NXT OTHER VALVE PARTS;MADE OF ALLOYSTEELMANIFOLD, PROPRIETARY;SUCTION W/ CENTER & SIDE CONNECTIONS; HUB, PROPRIETARY;LOWER GRIPPER, MUX;BOP CONTROLS OTHER VALVE PARTS;MADE OF ALLOY STEELPU MP, PROPRIETARY;FLUID END-ROUGH MACHINED A170 0 PT TRIPLEX PUMP;MULTIPLE PRODUCT LINES MUD PUMP PARTS;MADEOF ALLOY STEELBLIND FLANGE, BOP;PLAIN;4-1/16 X 5M;INLAY CRA;FINISH MACHINE;PSL3, 21ST ED FITTING FLANGE;MADE OF ALLOY STEELBRACKET, PROPRIETARY;KEEPER, DOOR LOCK PLATE;BOP (BLOW OUT PREVENTER);18-20M NXT OTHER VALVE PARTS;MADE OF ALLOYSTEELMANIFOLD, PROPRIETARY;SUCTION W/ CENTER & SIDE CONNECTIONS;
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HUB, PROPRIETARY;LOWER GRIPPER, MUX;BOP CONTROLS OTHER VALVE PARTS;MADE OF ALLOY STEEL1. 000 19HEAD;LOW TEMPERATURE CYLINDER;MUD PUMPS ;FD-1600;MATL ASTM A36 STEEL MUD PUMP PARTS ;MADE OF ALLOY STEELMODULE, FLUID END;STUDDED FLUID END DISCHARGE;MUD PUMPS;FB-1600;7500 PSI;MATL AISI 8630 MODIFIED MUD PUMPPARTS;MADE OF ALLOY STEELRETAINER, PROPRIETARY;THREADED FLUID END;MUD PUMPS;FC-1600;MATL AISI 1040 /4130 STEEL FORGING MUD PUMPPARTS;MADE OF ALLOY STEELFLANGE, PROPRIETARY;SUCTION BLIND;MUD
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SPACER, PROPRIETARY;FLANGE FLUID END;MUD PUMPS;FC-1600;THK 10.25 IN;MATL STEEL CASTING MUD PUMP PARTS;MADE OFALLOY STEELGUIDE, PROPRIETARY;VALVE,FLUID END;MUD PUMPS;FC-1600 MUD PUMP PARTS;MADE OF ALLOY STEELSLEEVE, PROPRIETARY;4 X 5M BOOSTER RETURN, 5.250-4 STUB ACME-2G, FT-G;RISER;OD 7.230 IN X L 3.630 IN;MAT LPLATE, PROPRIETARY;CLAMP PLATE, FOUR GUIDE RODS, WETMATE, 316SST;BOP CONTROLS;L 7.5 IN;W 4.875 MACHINEDPARTS;MADE OF ALLOY STEELMODU LE, FLUID END;STUDDED FLUID END DISCHARGE;MUD PUMP
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Nov Mfg India Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Nov Mfg India Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Nov Mfg India Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Nov Mfg India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Nov Mfg India Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Nov Mfg India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Nov Mfg India Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Nov Mfg India Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Nov Mfg India Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Nov Mfg India Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Nov Mfg India Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Nov Mfg India Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Nov Mfg India Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Nov Mfg India Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Nov Mfg India Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Nov Mfg India Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Nov Mfg India Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Nov Mfg India Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Nov Mfg India Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848190, 841391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Nov Mfg India Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Nov Mfg India Pvt. Ltd.:
