ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Novalis Enterprises Ltd.

Q: An wen verkauft Novalis Enterprises Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 56 internationale Kunden von Novalis Enterprises Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mohawk Carpet Distribution care of genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,2 %.

Q: In welche Länder verkauft Novalis Enterprises Ltd.?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Frankreich . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 534 Warensendungen geliefert.

Unit F., 10/F., Cnt Tower, 338 Hennessy Road, Wanchai, H.K.

Zuletzt aktualisiert: 19. November 2021

Import

Export

Bei wem kauft Novalis Enterprises Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Novalis Enterprises Ltd.?

An Mohawk Carpet Distribution care of
Aladdin Manufacturing 160 South Industrial Blvd. Calhoun, GA 30701 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,2 %

–

56 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Novalis Enterprises Ltd. ein?

HS-Code: 391810
Bodenbeläge, auch selbstklebend, in Rollen oder in Form von Fliesen oder Platten, und Wandverkleidungen oder Deckenverkleidungen "in Rollen mit einer Breite von >= 45 cm, bestehend aus einer dauerhaft auf einem Träger aus anderen Stoffen als Papier befestigten Kunststoffschicht, deren Schauseite gemasert, geprägt, farbig gemustert, mit Motiven bedruckt oder anders verziert ist", aus Polymeren des Vinylchlorids

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

169

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Novalis Enterprises Ltd.?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

277

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Novalis Enterprises Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

169

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

6.640,3 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Novalis Enterprises Ltd.?

nach Frankreich

Anzahl der Sendungen:

534

Sendungsanteil des Landes:

26,6 %

Gewicht der Sendungen:

24.569,2 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Novalis Enterprises Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Novalis Enterprises Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Novalis Enterprises Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Novalis Enterprises Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Novalis Enterprises Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Novalis Enterprises Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Novalis Enterprises Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Mohawk Carpet Distribution care of

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Novalis Enterprises Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Novalis Enterprises Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Novalis Enterprises Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Novalis Enterprises Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Novalis Enterprises Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 391810 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Bodenbeläge, auch selbstklebend, in Rollen oder in Form von Fliesen oder Platten, und Wandverkleidungen oder Deckenverkleidungen "in Rollen mit einer Breite von >= 45 cm, bestehend aus einer dauerhaft auf einem Träger aus anderen Stoffen als Papier befestigten Kunststoffschicht, deren Schauseite gemasert, geprägt, farbig gemustert, mit Motiven bedruckt oder anders verziert ist", aus Polymeren des Vinylchlorids". Dieser HS-Code wurde insgesamt 169 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Novalis Enterprises Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Novalis Enterprises Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 56 internationale Kunden von Novalis Enterprises Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mohawk Carpet Distribution care of genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Frankreich. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 534 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 56 Kunden von Novalis Enterprises Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Novalis Enterprises Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Novalis Enterprises Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 391810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bodenbeläge, auch selbstklebend, in Rollen oder in Form von Fliesen oder Platten, und Wandverkleidungen oder Deckenverkleidungen "in Rollen mit einer Breite von >= 45 cm, bestehend aus einer dauerhaft auf einem Träger aus anderen Stoffen als Papier befestigten Kunststoffschicht, deren Schauseite gemasert, geprägt, farbig gemustert, mit Motiven bedruckt oder anders verziert ist", aus Polymeren des Vinylchlorids". Dieser HS-Code wurde insgesamt 277 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

VINYL FLOOR TILES VINYL FLOOR TILES VINYL FLOOR TILES

PVC CLICK FLOORING INV NO.:NEL INV-20 0235 7040PCS=880CTNS=20PKGS THIS SHIPMENT CONTAINS NO W.P.M. FINAL ADDRESS: SWIFF-TRAIN COMPANY 10850 TRAIN COURT HOUSTON TX 77041

SHIPPER S LOAD COUNT SEALSAID TO CONTAINVINYL FLOOR TILESPO 9405340-NEL INV-19 04105040PCS 840CTNS 14PKGSPOLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439WITH AFFLILLATED FM INSURANCECOMPANY MARINE INSURANCE-CHUBB GROUPPOLICY FO 257321DELIVER TO ADDRESS ARISTA,S.A.AVENIDA REFORMA 10-23 ZONA10 GUATEMALA 01010PHONE 002 386-2386

VINYL FLOOR TILES PO9394172-NEL/INV-19/0411APO9394167-NEL/INV-19/0411B PO9394168-NEL/INV-19/0411C PO9394169-NEL/INV-19/0411D 18000PCS=4080CTNS=74PKGS FINAL ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 VINYL FLOOR TILES PO9394172-NEL/INV-19/0411APO9394167-NEL/INV-19/0411B PO9394168-NEL/INV-19/0411C PO9394169-NEL/INV-19/0411D 18000PCS=4080CTNS=74PKGS FINAL ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 VINYL FLOOR TILES PO9394172-NEL/INV-19/0411APO9394167-NEL/INV-19/0411B PO9394168-NEL/INV-19/0411C PO9394169-NEL/INV-19/0411D 18000PCS=4080CTNS=74PKGS FINAL ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321

VINYL FLOOR TILES PO9422071-NEL/INV-19/0415APO9427586-NEL/INV-19/0415B PO9427584-NEL/INV-19/0415C PO9433634-NEL/INV-19/0415D PO9433635-NEL/INV-19/0415E 34296PCS=4174CTNS=81PKGS POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 FINAL ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO9422071-NEL/INV-19/0415APO9427586-NEL/INV-19/0415B PO9427584-NEL/INV-19/0415C PO9433634-NEL/INV-19/0415D PO9433635-NEL/INV-19/0415E 34296PCS=4174CTNS=81PKGS POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 FINAL ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO9422071-NEL/INV-19/0415APO9427586-NEL/INV-19/0415B PO9427584-NEL/INV-19/0415C PO9433634-NEL/INV-19/0415D PO9433635-NEL/INV-19/0415E 34296PCS=4174CTNS=81PKGS POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 FINAL ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM

VINYL FLOOR TILES PO9387718-NEL/INV-19/0414APO9411689-NEL/INV-19/0414B PO9411727-NEL/INV-19/0414C PO9411737-NEL/INV-19/0414D PO9422069-NEL/INV-19/0414E 40470PCS=5089CTNS=75PKGS THIS SHIPMENT CONTAINS NO W.P.M. POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO9387718-NEL/INV-19/0414APO9411689-NEL/INV-19/0414B PO9411727-NEL/INV-19/0414C PO9411737-NEL/INV-19/0414D PO9422069-NEL/INV-19/0414E 40470PCS=5089CTNS=75PKGS THIS SHIPMENT CONTAINS NO W.P.M. POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO9387718-NEL/INV-19/0414APO9411689-NEL/INV-19/0414B PO9411727-NEL/INV-19/0414C PO9411737-NEL/INV-19/0414D PO9422069-NEL/INV-19/0414E 40470PCS=5089CTNS=75PKGS THIS SHIPMENT CONTAINS NO W.P.M. POLICY NO OCP-1263 ACCT 1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY HAPAG CONTRACT S18NSE110 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY_ANTHONYMOHAWKIND.COM

VINYL FLOOR TILES PO 9387772-NEL/INV-19/0413APO 9411502-NEL/INV-19/0413B 11256PCS=1876CTNS=28PKGS THIS SHIPMENT CONTAINS NO W.P.M. POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: MOHAWK SOUTHERN CALIFORNIA (FONTANA)9687 TRANSPORTATION WAY FONTANA CA 92335 PH:909 3751064 VINYL FLOOR TILES PO 9387772-NEL/INV-19/0413APO 9411502-NEL/INV-19/0413B 11256PCS=1876CTNS=28PKGS THIS SHIPMENT CONTAINS NO W.P.M. POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: MOHAWK SOUTHERN CALIFORNIA (FONTANA)9687 TRANSPORTATION WAY FONTANA CA 92335 PH:909 3751064

VINYL FLOOR TILES PO 9354182-NEL/INV-19/0406APO 9354186-NEL/INV-19/0406B PO 9363061-NEL/INV-19/0406C PO 9363045-NEL/INV-19/0406D PO 9363056-NEL/INV-19/0406E 40320PCS=4920CTNS=84PKGS POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO 9354182-NEL/INV-19/0406APO 9354186-NEL/INV-19/0406B PO 9363061-NEL/INV-19/0406C PO 9363045-NEL/INV-19/0406D PO 9363056-NEL/INV-19/0406E 40320PCS=4920CTNS=84PKGS POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO 9354182-NEL/INV-19/0406APO 9354186-NEL/INV-19/0406B PO 9363061-NEL/INV-19/0406C PO 9363045-NEL/INV-19/0406D PO 9363056-NEL/INV-19/0406E 40320PCS=4920CTNS=84PKGS POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM

VINYL FLOOR TILES PO 9354184-NEL/INV-19/0402APO 9363046-NEL/INV-19/0402B PO 9363047-NEL/INV-19/0402C PO 9363050-NEL/INV-19/0402D PO 9363052-NEL/INV-19/0402E 33120PCS=4440CTNS=74PKGS POLICY NO:OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO 9354184-NEL/INV-19/0402APO 9363046-NEL/INV-19/0402B PO 9363047-NEL/INV-19/0402C PO 9363050-NEL/INV-19/0402D PO 9363052-NEL/INV-19/0402E 33120PCS=4440CTNS=74PKGS POLICY NO:OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO 9354184-NEL/INV-19/0402APO 9363046-NEL/INV-19/0402B PO 9363047-NEL/INV-19/0402C PO 9363050-NEL/INV-19/0402D PO 9363052-NEL/INV-19/0402E 33120PCS=4440CTNS=74PKGS POLICY NO:OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY.CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM

VINYL FLOOR TILES PO 9346469-NEL/INV-19/0403APO 9346479-NEL/INV-19/0403B PO 9363044-NEL/INV-19/0403C PO 9363053-NEL/INV-19/0403D PO 9363055-NEL/INV-19/0403E 26208PCS=4368CTNS=70PKGS POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY. CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO 9346469-NEL/INV-19/0403APO 9346479-NEL/INV-19/0403B PO 9363044-NEL/INV-19/0403C PO 9363053-NEL/INV-19/0403D PO 9363055-NEL/INV-19/0403E 26208PCS=4368CTNS=70PKGS POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY. CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM VINYL FLOOR TILES PO 9346469-NEL/INV-19/0403APO 9346479-NEL/INV-19/0403B PO 9363044-NEL/INV-19/0403C PO 9363053-NEL/INV-19/0403D PO 9363055-NEL/INV-19/0403E 26208PCS=4368CTNS=70PKGS POLICY NO: OCP-1263 ACCT:1-51439 WITH AFFLILLATED FM INSURANCE COMPANY CMA CONTRACT 18-0687 MARINE INSURANCE-CHUBB GROUP POLICY FO 257321 DELIVER TO ADDRESS: GHB-MOHAWK-GEORGIA HARDSURFACE BULK 400 CLARENCE KING PKWY. CALHOUN,GA 30701 CANDY`ANTHONY MOHAWKIND.COM

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Novalis Enterprises Ltd. in Company Transparency
Kann Novalis Enterprises Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Novalis Enterprises Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Novalis Enterprises Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Novalis Enterprises Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Novalis Enterprises Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Novalis Enterprises Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Novalis Enterprises Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Novalis Enterprises Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Novalis Enterprises Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Novalis Enterprises Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Novalis Enterprises Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Novalis Enterprises Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Novalis Enterprises Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Novalis Enterprises Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Novalis Enterprises Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Novalis Enterprises Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Novalis Enterprises Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Novalis Enterprises Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Novalis Enterprises Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Novalis Enterprises Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Novalis Enterprises Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Novalis Enterprises Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Novalis Enterprises Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391810, 401180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.