ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Вэст
In welche Länder verkauft OOO Вэст?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Вэст, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Вэст?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 199 internationale Lieferanten von OOO Вэст identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Xiamen Dongzhi Trade Co., Ltd. genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 548 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 199 Lieferanten von OOO Вэст in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Вэст aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Вэст differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Вэст.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Вэст.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Вэст, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Xiamen Dongzhi Trade Co., Ltd.Tier-1 Kunde Costruzioni Fasolo S.R.L.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Вэст stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Вэст beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Вэст, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Вэст ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 190 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Вэст eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polyethylen mit einer Dichte von >= 0,94, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПРЕСС-ФОРМЫ - ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА. ПРЕСС-ФОРМА НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ГЕРМЕТИЧЕСКИ ЗАКРЫВАЮЩЕЙСЯ ЕМКОСТЬЮ И ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОНСТРУКЦИЮ, СОСТОЯЩУЮ ИЗ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПЛИТ, ОСНОВНЫМИ ИЗ ПРЕСС-ФОРМА "СИЛИКОН МЕЛКИЙ-2" - 1 ШТУКА. ПРЕСС-ФОРМА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ "СИЛИКОН МЕЛКИЙ-2" МЕТОДОМ ВУЛКАНИЗАЦИИ ИЗ МАТЕРИАЛА СИЛИКОНОВАЯ РЕЗИНОВАЯ СМЕСЬ ИРП-1265. ПРЕСС-ФОРМА НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ГЕРМЕТИЧЕСКИ ЗАКРЫВАЮЩЕЙСЯ ЕМКОСТЬЮ И
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СЕРВОДВИГАТЕЛЬ - 2 ШТУКИ. ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА 3-Х ФАЗНЫЕ, НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 37 КВТ, НО НЕ БОЛЕЕ 75 КВТ, СИНХРОННЫЕ. НАЗНАЧЕНИЕ: ПРИВОД ГИДРОНАСОСОВ ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТОВ HAIBO HBT-5300S-F5 И HAIBO HBT-4200S-F5 ДЛЯ РАЗМЫКАНИЯ/ ПРЕСС-ФОРМЫ - ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА. ПРЕСС-ФОРМА НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ГЕРМЕТИЧЕСКИ ЗАКРЫВАЮЩЕЙСЯ ЕМКОСТЬЮ И ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОНСТРУКЦИЮ, СОСТОЯЩУЮ ИЗ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПЛИТ, ОСНОВНЫМИ ИЗ
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ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ НАСОС ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ПРЕССА Y30-25, МОДЕЛЬ 108YCY14-1B - 1 ШТУКА. ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ ГИДРОНАСОСА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ПОДАЧЕ НЕОБХОДИМОЙ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ ЖИДКОСТИ (МАСЛА) ПОД ОПРЕДЕЛЕННЫМ ДАВЛЕНИЕМ. ГИДРОНАСОС СЛУЖИТ ОСНОВНЫМ ПРИВОДОМ ТЭН БОКОВОЙ (НАГРЕВАТЕЛЬНЫЙ ЭЛЕМЕНТ), МОЩНОСТЬ 200~250W, НАПРЯЖЕНИЕ 220V, ДЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО ТЕРМОУПАКОВЩИКА В ПЛЕНКУ ПНД FL-4000 - 20 ШТУК. НАГРЕВАТЕЛЬНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СПИРАЛЬ НАКАЛИВАНИЯ В ИЗОЛИРОВАННОМ КАРКАСЕ, КОТОРЫЙ ПРЕДСТАВЛЯЕТ НАСОС ЦИРКУЛЯЦИОННЫЙ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ ПЕРЕГРУЗКИ KING AIR LS-507 350 КГ/СМ2 - 3 ШТУКИ. НАСОС ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ ПЕРЕГРУЗКИ, ПРУЖИННОГО ТИПА KAR KINGAIR LS-507 РОТОРНЫЙ. МАСЛЯНЫЙ ЦИРКУЛЯЦИОННЫЙ НАСОС (АГРЕГАТ НАСОСНЫЙ СМАЗОЧНЫЙ) ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПОДАЧИ
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РЕЗИНКА - ВЯЗАНАЯ РЕЗИНКА ПРОИЗВОДИТСЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ СПОСОБОМ И ИЗГОТАВЛИВАЕТСЯ НА ВЯЗАЛЬНОМ ОБОРУДОВАНИИ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТЯГИВАЮЩУЮСЯ ПОЛОСУ ИЗ НИТЕЙ, ПЕРЕПЛЕТЁННЫХ С ЛАТЕКСНОЙ РЕЗИНОВОЙ НИТЬЮ. ШЕВРОН ТКАНЕВЫЙ NIKA-KIDS, 38 ММ, ТЕМНО-СЕРЫЙ, PANTON 432 C - 9000 ШТУК. ТКАНЕВАЯ НАКЛАДКА ЦЕНОЙ ВЫШЕ 17,50 ЕВРО/КГ, НА КОТОРУЮ С ПОМОЩЬЮ ВЫШИВКИ НАНЕСЕНА НАДПИСЬ NIKA-KIDS. МАТЕРИАЛ: ПОЛИЭСТЕР 100%. ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИ НАШИВОК (ШЕВРОНОВ) ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ТКАНАЯ УЗКАЯ ЛЕНТА, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПУТЕМ ВЗАИМНОГО ПЕРЕПЛЕТЕНИЯ УТОЧНЫХ И ОСНОВНЫХ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, С ТКАНЫМИ КРОМКАМИ ПО ОБЕИМ СТОРОНАМ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, НЕПРОПИТАННАЯ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ РЮКЗАКОВ И СУМОК, ДЛЯ УСИЛЕНИЯ ТЕКСТИЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ, МЕБЕЛИ И Т.П.
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САМОРЕЗ DIN 7962 С ПОТАЙНОЙ ГОЛОВКОЙ И КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РАБОТЫ С ДЕРЕВОМ, ПЛАСТИКОМ ИЛИ ТОНКОЛИСТОВЫМ МЕТАЛЛОМ. ЧАСТО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В БЫТУ, ПРИ СТРОИТЕЛЬНО-ОТДЕЛОЧНЫХ РАБОТАХ И НА МЕБЕЛЬНЫХ ФАБРИКАХ. САМОРЕЗ ИМЕЕТ КЛАССИЧЕСКИЙ ВИНТЫ САМОНАРЕЗАЮЩИЕ С ПОЛНОЙ РАЗРЕЖЕННОЙ РЕЗЬБОЙ И ПОЛУКРУГЛОЙ ГОЛОВКОЙ, С КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ (DIN 7981), С ЗАОСТРЕННЫМ КОНЦОМ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В РАБОТАХ ПО МОНТАЖУ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ЭЛЕМЕНТОВ (АЛЮМИНИЙ, ЖЕСТЬ, СТАЛЬ) И МЕТАЛЛОПЛАСТИКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ, А ВИНТЫ САМОНАРЕЗАЮЩИЕ С ПОЛНОЙ РЕЗЬБОЙ И ПОЛУКРУГЛОЙ ГОЛОВКОЙ И ПРЕСС-ШАЙБОЙ, С КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ (DIN 7500C). ВИНТ СПОСОБЕН САМОСТОЯТЕЛЬНО ВЫДАВЛИВАТЬ РЕЗЬБУ СРАЗУ В МОМЕНТ УСТАНОВКИ ИЗ-ЗА СВОЕЙ СПЕЦИФИЧЕСКОЙ ЧАСТИ СТЕРЖНЯ И НЕ ОСТАВЛЯТЬ ПРИ ЭТОМ
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КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ ИЗ СТАЛИ ВИНТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ С ГОЛОВКОЙ С КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ НЕКОРРОЗИЙНОСТОЙКОЙ СТАЛИ ОЦИНКОВАННЫЕ. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ВИНТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ САМОНАРЕЗАЮЩИЕ, С ЧАСТЫМИ ВИТКАМИ РЕЗЬБЫ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
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ЦИЛИНДР ВПРЫСКА - 2 ШТУКИ. ЭТО КОРПУС (ЧАСТЬ) ГИДРОЦИЛИНДРА, ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО ГИДРАВЛИЧЕСКУЮ ЭНЕРГИЮ В МЕХАНИЧЕСКОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ УЗЛА ВПРЫСКА ТПА (ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТА). ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАБОЧУЮ ПОЛОСТЬ, ВНУТРИ КОТОРОЙ ДВИЖЕТСЯ ПОРШЕНЬ, СОЗДАВАЯ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВЫМ МАШИНАМ (ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТАМ): ШНЕК - 3 ШТУКИ. ДЛЯ HBT-2700. В ЛИТЬЕВОЙ МАШИНЕ (ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТЕ) ПРОЦЕССЫ ПЛАСТИКАЦИИ И ВПРЫСКА ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ С ПОМОЩЬЮ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ РАБОЧЕГО ЭЛЕМЕНТА ШНЕКА. ВПРЫСК БЛОК УПРАВЛЕНИЯ AUSTONE A30P-PA6FBS-EC64-21BM - 1 ШТУКА. БЛОК УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОГРАММИРУЕМЫЙ КОНТРОЛЛЕР С ПАМЯТЬЮ, ОСУЩЕСТВЛЯЕТ НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ СЕРВОДВИГАТЕЛЕМ. КОГДА ИЗ БЛОКА УПРАВЛЕНИЯ ПОСТУПАЕТ КОМАНДА НА ПРОХОЖДЕНИЕ
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КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТАЛИ: ГАЙКИ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 12 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ, ОЦИНКОВАННЫЕ ЗАКЛЕПКИ ТРУБЧАТЫЕ СТАЛЬНЫЕ ОЦИНКОВАННЫЕ, ДЛЯ СОЗДАНИЯ РЕЗЬБОВЫХ СОЕДИНЕНИЙ В МЕСТАХ, ГДЕ НЕТ ДОСТУПА К ОБРАТНОЙ СТОРОНЕ РАБОЧЕЙ ПОВЕРХНОСТИ. ГАЙКИ ИЗ СТАЛИ, С ВНУТРЕННИМ НЕЙЛОНОВЫМ СТОПОРЯЩИМ КОЛЬЦОМ, ШЕСТИГРАННЫЕ, С НАРЕЗАННОЙ В ОТВЕРСТИИ МЕТРИЧЕСКОЙ РЕЗЬБОЙ
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ВИНТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ САМОНАРЕЗАЮЩИЕ, С РАЗРЕЖЕННЫМИ ВИТКАМИ РЕЗЬБЫ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ С РЕЗЬБОЙ, С ШЕСТИГРАННОЙ ГОЛОВКОЙ, С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ МЕНЕЕ 800 МПА, ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ БОЛТЫ ИЗ СТАЛИ, ОЦИНКОВАННЫЕ С ПОЛУКРУГЛОЙ ГОЛОВКОЙ, С РЕЗЬБОЙ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
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КРЕПЕЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТАЛИ, БЕЗ РЕЗЬБЫ ВТУЛКИ СТАЛЬНЫЕ С ВНУТРЕННЕЙ РЕЗЬБОЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ РЕЗЬБОВЫХ СОЕДИНЕНИЙ В МАТЕРИАЛАХ, ГДЕ СОЗДАНИЕ РЕЗЬБЫ НЕВОЗМОЖНО ИЗ-ЗА ЕГО МАЛЕНЬКОЙ ТОЛЩИНЫ ВИНТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ С ГОЛОВКОЙ С КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ НЕКОРРОЗИЙНОСТОЙКОЙ СТАЛИ ОЦИНКОВАННЫЕ. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Вэст in Company Transparency
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- Kann OOO Вэст in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Вэст steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Вэст gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Вэст, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Вэст?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von OOO Вэст identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Costruzioni Fasolo S.R.L. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von OOO Вэст in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Вэст?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Вэст verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 871680 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Handfahrzeuge und andere nichtselbstfahrende Fahrzeuge (ausg. Anhänger für Fahrzeuge aller Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Вэст in Company Transparency
- Kann OOO Вэст in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Вэст steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Вэст gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Вэст heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Вэст, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Вэст ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Вэст durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Вэст aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Вэст aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Вэст einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Вэст durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
- Hat OOO Вэст aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Вэст einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Вэст in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Вэст?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Вэст
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Вэст
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Вэст gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Вэст haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Вэст?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Вэст generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Вэст auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Вэст (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390120, 590310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Вэст auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Вэст (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 871680, 721123) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэст?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэст:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэст?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэст:
