ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Инста
An wen verkauft OOO Инста?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Инста?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Инста, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Инста?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von OOO Инста identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Wellwin Precision Mould Co., Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 123 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von OOO Инста in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Инста aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Инста differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Инста.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Инста.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Инста, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Wellwin Precision Mould Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von OOO Инста stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Инста beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Инста, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Инста ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Инста eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 391690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Monofile mit einem größten Durchmesser von > 1 mm, Stäbe, Stangen und Profile, auch mit Oberflächenbearbeitung, jedoch ohne weitergehende Bearbeitung, aus Kunststoffen (ausg. aus Polymeren des Ethylens und des Vinylchlorids)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 45 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СИЛИКОНОВЫЕ РЕЗИНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ,ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РЕЗИНОТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ (УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ПРОКЛАДКИ), МАРКА HD-2253 - 18200КГ, ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО:18200КГ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЯГКИЙ, ПЛАСТИЧНЫЙ ПОЛУПРОЗРАЧНЫЙ МАТЕРИАЛ В ВИДЕ БРУСКОВ С
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СИЛИКОНОВЫЕ РЕЗИНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ,ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РЕЗИНОТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ (УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ПРОКЛАДКИ), МАРКА HD-2253 - 17220КГ, МАРКА НD-2263-980КГ ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО:18200КГ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЯГКИЙ, ПЛАСТИЧНЫЙ ПОЛУПРОЗРАЧНЫЙ МАТЕР
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВОЙ МАШИНЫ. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО 10 КОМПЛЕКТОВ. ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ АСИНХРОННЫЙ ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВЫХ МАШИН. ТИП WM-05, МОЩНОСТЬ: 0,37КВТ, НАПРЯЖЕНИЕ: 380В. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО: 1 ШТ/КОМПЛ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПЕРЕДАН ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ, В ТОМ ЧИ ШЕСТЕРЕННЫЙ МАСЛЯНЫЙ НАСОС ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВЫХ МАШИН, ТИП Q510525033 - 1 ШТ/КОМПЛ, ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО: 1 ШТ/КОМПЛ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПЕРЕДАН ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПУТЕМ ЕГО ПРОДАЖИ
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КОМПЛЕКТ УПЛОТНИТЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАЖИМНОГО ЦИЛИНДРА ИНЖЕКЦИОННО ЛИТЬЕВОЙ МАШИНЫ HYZ-500B СОСТОЯЩИЙ ИЗ УПЛОТНИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ И РАЗМЕРОВ. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО 1КОМПЛЕКТ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ИНЖЕКЦИОННО ЛИТЬЕВОЙ МАШИНЫ HYZ-500B : СБЛОКИРОВАННЫЙ КЛАПАН МАТЕРИАЛ ЧУГУН MRF-02P-K-3-25 ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПЕРЕДАН ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПУТЕМ ЕГО
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СИЛИКОНОВЫЕ РЕЗИНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ,ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РЕЗИНОТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ (УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ПРОКЛАДКИ), МАРКА НD-2253 - 18200КГ, ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО:18200КГ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЯГКИЙ, ПЛАСТИЧНЫЙ ПОЛУПРОЗРАЧНЫЙ МАТЕРИАЛ В ВИДЕ БРУСКОВ С
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ПРЕСС-ФОРМА, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТ И ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ, ПРЕСС-ФОРМА ОТКРЫТОГО ТИПА, С РАМОЙ ДЛЯ ИЗВЛЕЧЕНИЯ И СИСТЕМОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРУТКОВ, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ СТАЛИ, ПО ПРЕСС-ФОРМА, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТ И ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ, ПРЕСС-ФОРМА ОТКРЫТОГО ТИПА, С РАМОЙ ДЛЯ ИЗВЛЕЧЕНИЯ, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ СТАЛИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ
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ПРЕСС-ФОРМА, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТ И ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ, ПРЕСС-ФОРМА ОТКРЫТОГО ТИПА ДЛЯ ИЗОЛЯТОРОВ, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ СТАЛИ И СОСТОИТ ИЗ:ДВЕ ПОЛОСТИ,КРЕПЕЖНЫХ ЭЛЕМЕН
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ПРЕСС-ФОРМА И СЕГМЕНТЫ ДЛЯ ПРЕСС-ФОРМ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ТЕРМОПЛАСТАВТОМАТ И ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ, ПРЕСС-ФОРМА ОТКРЫТОГО ТИПА ДЛЯ ИЗОЛЯТОРОВ HTV ДЛЯ FSPKR - 1 КОМПЛЕКТ, ИЗГОТОВЛЕ НАПРАВЛЯЮЩАЯ РЕЛЬСА ДЛЯ ПРЕСС-ФОРМ NSPKR, FSPKR И PSPKR-1КОМПЛЕКТ, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ СТАЛИ МЕТОДОМ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ, В КОМЛПЕКТ ВХОДИТ: НАПРАВЛЯЮЩИЕ РЕЛЬСЫ, ШТАНГИ, КРЕПЕЖЕНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ;
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Инста in Company Transparency
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- Kann OOO Инста in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Инста steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Инста gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Инста, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Инста?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Инста verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 854690 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Isolatoren für elektrotechnische Zwecke (ausg. aus Glas und keramischen Stoffen sowie Isolierteile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Инста in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Инста ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Инста durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Инста aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Инста aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Инста einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Инста in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Инста?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Инста
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Инста
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Инста gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Инста haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Инста?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Инста generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Инста auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Инста (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391690, 3910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Инста auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Инста (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Инста?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Инста:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Инста?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Инста:
