ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Моро
An wen verkauft OOO Моро?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Моро, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Моро?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 397 internationale Lieferanten von OOO Моро identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma А.О. Комбинат По Производству Вин Крикова (Combinatul De Vinuri Cricova S.A.) genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 22 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 116 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 397 Lieferanten von OOO Моро in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Моро aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Моро differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Моро.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Моро.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Моро, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant А.О. Комбинат По Производству Вин Крикова (Combinatul De Vinuri Cricova S.A.)
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Моро stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Моро beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Моро, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Моро ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Моро eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 749 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ САМЦИХЕ, ВИНОГР, НАТУР, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП. 11-13 % ОБ., САХ.18-45 Г/Л, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК.0.75 Л, 2100 КОР. Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 12600 (ДАТА РОЗЛИВА 15.01.19) : ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ ОДИШИ, ВИНОГР, НАТУР, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, БЕЛОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП. 11,0-13.0 % ОБ., САХ.18-45 Г/Л, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК.0.75 Л, 600 КОР. Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 3600 (ДАТА РОЗЛИВА 09.01.19) :
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ВОДА МИНЕРАЛЬНАЯ SAINT GERON (САН ЖЕРОН), ПРИРОДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТОЛОВАЯ, ГАЗИРОВАННАЯ ПРИРОДНЫМ ГАЗОМ, ПРОМЫШЛЕННОГО РОЗЛИВА В ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕКЛЯННЫЕ БУТЫЛКИ В АССОРТИМЕНТЕ: БУТЫЛКА ЕМКОСТЬЮ 0.75 Л. КАЖДАЯ, ВСЕГО- 11520 ШТ (8640 Л), УПАКОВАНЫ В 960 КОР. ПО
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ВИНО ИГРИСТОЕ ПОЛУСЛАДКОЕ БЕЛОЕ КРИКОВА МУСКАТ, СЕРИЯ КОЛИО, СОРТОВОЕ, ВИНОГР,НАТУР,ОРДИНАР,СОД.ЭТИЛ.СП.11.5 % ОБ., САХ.40-55Г/Л,ИЗБ.ДАВЛ.БОЛЕЕ 3-Х БАР, 1158 КОР. Х 6 СТЕКЛ.БУТ.,1 КОР-1 БУТ.,ЕМК.0.75 Л, ВСЕГО БУТ. 6949 (ДАТА РОЗЛИВА 29.12.18) : ВИНО ИГРИСТОЕ ПОЛУСЛАДКОЕ БЕЛОЕ КРИКОВА ШАРДОНЕ, СЕРИЯ КОЛИО, СОРТОВОЕ, ВИНОГР,НАТУР,ОРДИНАР,СОД.ЭТИЛ.СП.11.5 % ОБ., САХ.40-55Г/Л,ИЗБ.ДАВЛ.БОЛЕЕ 3-Х БАР, 1160 КОР. Х 6 СТЕКЛ.БУТ.,ЕМК.0.75 Л, ВСЕГО БУТ. 6960 (ДАТА РОЗЛИВА 29.12.18) : ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ ИЗАБЕЛЛА СЕРИЯ LACE RANGE ВИНОГР,НАТУР,ОРДИНАР,ТИХОЕ, РОЗОВОЕ, П/СЛАДКОЕ,СОД.ЭТИЛ.СП.10.5 % ОБ., САХ.18-45Г/Л,2640 КОР. Х 6 СТЕКЛ.БУТ.,ЕМК.0.75 Л, ВСЕГО БУТ.15840 (ДАТА РОЗЛИВА 22.12.18) :
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ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ ГРУЗИНСКОЕ ДОМАШНЕЕ ВИНО, ВИНОГР, НАТУР,ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, БЕЛОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП.11.0-13.0 % ОБ., САХ.30-45Г/Л,В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК.2.00 Л, 50 КОР. Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 300 (ДАТА РОЗЛИВА 08.05.18) : ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ ГРУЗИНСКОЕ ДОМАШНЕЕ ВИНО, ВИНОГР, НАТУР,ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, БЕЛОЕ, СУХОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП.11.0-13.0 % ОБ., Б/САХ., В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК.2.00 Л, 200 КОР. Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 1200 (ДАТА РОЗЛИВА 01.12.18) : ВИНО СТОЛОВОЕ ГРУЗИНСКОЕ ДОМАШНЕЕ ВИНО, ВИНОГР, НАТУР,ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП.11.0-13.0 % ОБ., САХ.30-45Г/Л,В СТЕКЛ.БУТ.ЕМК.2.00 Л, 365 КОР. Х 6 БУТ.,ВСЕГО БУТ. 2190 (ДАТА РОЗЛИВА 16.07.18) :
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ВИНО ИГРИСТОЕ ЖЕМЧУЖНОЕ ЗАЩИЩЕННОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО УКАЗАНИЯ КАТЕГОРИИ IGT РЕГИОНА ЭМИЛИЯ РОМАНЬЯ ПОЛУСЛАДКОЕ КРАСНОЕ (ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ), УРОЖ. Н/У, РОЗЛ. 10.01.19, САХ. 40-55 Г/Л, СОД. СП. 7.5%ОБ., В С/БУТ ЕМК 0.75 Л: ЛАМБРУСКО ВИНО ИГРИСТОЕ ЖЕМЧУЖНОЕ ЗАЩИЩЕННОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО УКАЗАНИЯ КАТЕГОРИИ IGT РЕГИОНА ЭМИЛИЯ РОМАНЬЯ ПОЛУСЛАДКОЕ БЕЛОЕ (ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ), УРОЖ. Н/У, РОЗЛ. 09.01.19, САХ. 40-55 Г/Л, СОД. СП. 7.5%ОБ., В С/БУТ ЕМК 0.75 Л: ЛАМБРУСКО В
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ВИНО ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ.РЕГИОНА КАХЕТИЯ МАНАВИ, СЕРИЯ ВИНА ТАВАДЗЕ, ВИНОГР, НАТУР, В/КАЧ, ТИХОЕ БЕЛОЕ, СУХОЕ,СОД.ЭТИЛ.СП.11.5-12.5 % ОБ., Б/САХ., Г/У 2013, В СТЕКЛ.ЕМК.0.75 Л, 150 КОР. Х 12 БУТ., ВСЕГО БУТ. 1800 (ДАТА РОЗЛИВА 28.10.18) : ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ САМЦИХЕ, ВИНОГР, НАТУР, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, П/СЛАДКОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП. 11-13 % ОБ., САХ.18-45 Г/Л, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК.0.75 Л, 400 КОР. Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 2400 (ДАТА РОЗЛИВА 25.10.18) : ВИНО СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ САПЕРАВИ-РОЗЕ, СЕРИЯ ВИНА ТАВАДЗЕ,ВИНОГР, НАТУР, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, РОЗОВОЕ, П/СУХОЕ, СОД.ЭТИЛ.СП. 11,5-12.5 % ОБ., САХ.4-18 Г/Л, В СТЕКЛ. БУТ. ЕМК.0.75 Л, 100 КОР. Х 12 БУТ., ВСЕГО БУТ. 1200 (ДАТА РОЗЛИВА 28.10.18) :
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ВИНА ПРОЧИЕ СОРТОВЫЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ ВИНА ПРОЧИЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ ИЛИ С ЗАЩИЩЕННЫМ ГЕОГРАФИЧЕСКИМ УКАЗАНИЕМ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ БЕЛЫЕ ВИНА С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖД. (PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN, PDO) ИЛИ С ЗАЩИЩЕННЫМ ГЕОГРАФИЧ. УКАЗАНИЕМ (PROTECTED GEOGRAPHICAL INDICATION, PGI), В СОСУДАХ ЕМК. 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ
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ВИНА БЕЛЫЕ ПРОЧИЕ СОРТОВЫЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ ВИНА ПРОЧИЕ СОРТОВЫЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ ВИНА ПРОЧИЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ ИЛИ С ЗАЩИЩЕННЫМ ГЕОГРАФИЧЕСКИМ УКАЗАНИЕМ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ
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ВИНО ВАЛЬ ДЕ ЛУАР (ДОЛИНА ЛУАРЫ) ВИНОГРАДНОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В ЕС, С ФАКТИЧЕСКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА НЕ БОЛЕЕ 15 ОБ.% ВИНО ВАЛЬ ДЕ ЛУАР (ДОЛИНА ЛУАРЫ) БЕЛОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ (PDO), В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В ЕС, С ФАКТИЧЕСКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА НЕ БОЛЕЕ 15 ОБ.% ВИНО ВАЛЬ ДЕ ЛУАР (ДОЛИНА ЛУАРЫ) БЕЛОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ (PDO), В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В ЕС, С ФАКТИЧЕСКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА НЕ БОЛЕЕ 15 ОБ.%
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ВИНО ВЕНЕТО БЕЛОЕ ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ (PDO), В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В ЕС, С ФАКТИЧЕСКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА НЕ БОЛЕЕ 15 ОБ.% ВИНО ВЕНЕТО БЕЛОЕ ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ (PDO), В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В ЕС, С ФАКТИЧЕСКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА НЕ БОЛЕЕ 15 ОБ.% ВИНА ПРОЧИЕ БЕЛЫЕ С ЗАЩИЩЕННЫМ ГЕОГРАФИЧЕСКИМ УКАЗАНИЕМ (PROTECTED GEOGRAPHICAL INDICATION), В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В ЕС, С ФАКТИЧЕСКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ СПИРТА НЕ БОЛЕЕ 15 ОБ.%.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Моро in Company Transparency
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- Kann OOO Моро in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Моро steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Моро gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Моро, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Моро?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Моро verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 220421 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Моро in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Моро ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Моро durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Моро aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Моро aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Моро einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Моро in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Моро?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Моро
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Моро
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Моро gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Моро haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Моро?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Моро generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Моро auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Моро (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Моро auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Моро (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Моро?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Моро:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Моро?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Моро:
