ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Agromir
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Agromir, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Agromir?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 52 internationale Lieferanten von OOO Agromir identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Компания Citrosuco Europe nv genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweden. Von dort ließen sich 34 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 52 Lieferanten von OOO Agromir in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Agromir aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Agromir differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Agromir.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Agromir.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Agromir, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Компания Citrosuco Europe nvTier-1 Kunde OOO Крассар
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- Ist die Lieferkette von OOO Agromir stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Agromir beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Agromir, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Agromir ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 146 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Agromir eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481151 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Papiere und Pappen, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, mit Kunstharz oder Kunststoff gestrichen, überzogen oder getränkt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe, gebleicht und mit einem Gewicht von > 150 g/m² (ausg. mit Klebeschicht versehene Papiere und Pappen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 170 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. Сок апельсиновый концентрированный, брикс-66%, расфасован в ассептические мешки, уложены в металические бочки, 72 бочек по 270кг, вес товара-19440кг. 2. 72 мест (металические бочки) 8. 000 7. 31.12.2024. 9.000
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1. Сок апельсиновый концентрированный, брикс-66%, расфасован в ассептические мешки, уложены в металические бочки, 72 бочек по 270кг, вес товара-19440кг. 2. 72 мест (металические бочки) 8. 000 7. 24.10.2024. 9.000
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1. Сок апельсиновый концентрированный, брикс-66%, расфасован в ассептические мешки, уложены в металические бочки, 72 бочек по 270кг, вес товара-19440кг. 2. 72 мест (металические бочки) 8. 000 7. 20.10.2024. 9.000
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1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Ролик конвейерный, артикул:3006271-0000, новые, небывшие в употреблении, в количестве-1штук, вес нетто-5,02кг; 2) 1 место (часть картон коробка) 8) 000; 9) 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Индуктор, артикул:3227858-0000, новые, небывшие в употреблении, в количестве-14штук, вес нетто-1,932кг; 2) 0 места (часть картон коробка) 8) 000; 9) 000; 1
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1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Зубчатый ремень, артикул:3117845-0000, новые, небывшие в употреблении, в количестве-4штук, вес нетто-1,604кг; 2) 0 места (часть картон коробка) 8) 000; 9) 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Цилиндр круглый, ДСНУ 16х25мм, артикул:90457-0871, новые, небывшие в употреблении, в количестве-2штук, вес нетто-0,192кг; 2) 0 места (часть картон коробка) 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Прокладка кольцевая 114,02х1,78мм ФКМ-80, из резины, артикул:344207-1114, новые, небывшие в употреблении, в количестве-10штук, вес нетто-0,02кг; 2) 0 места
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1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Форсунка, артикул:90439-0236, новые, небывшие в употреблении, в количестве-30штук, вес нетто-0,660кг; 2) 0 места (часть картон коробка) 8) 000; 9) 000; 11) 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Несущий элемент, артикул:1466541-0000, новые, небывшие в употреблении, в количестве-10штук, вес нетто-1,28кг; 2) 0 места (часть картон коробка) 8) 000; 9) 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Шинопровод, из меди без резьбы, артикул:2830430-0000, новые, небывшие в употреблении, в количестве-2штук, вес нетто-0,370кг; 2) 0 места (часть картон коробк
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1) Колпачок, крышки пластмассовые, используется для укупоривания бутылок, новые, небывшие в употреблении, тип: КВП-1-38, белого цвета, упакован 8 картон коробках по 2900штук, в количестве-23200 штук. 2) 8 места (картон коробки). 8) 000; 9) 000; 11) 02; 1) Колпачки, крышки пластмассовые, используется для укупоривания пакетов с напитками и соками, новые, небывшие в употреблении, тип: EuroCap 27, белого цвета, упакован 660 картон коробках по 3750штук, в количестве 2475000 штук на 33 поддонах. 2) 33 места ( 1) Колпачки, крышки пластмассовые, используется для укупоривания пакетов с напитками и соками, новые, небывшие в употреблении, тип: EuroCap 27, белого цвета, упакован 660 картон коробках по 3750штук, в количестве 2475000 штук на 33 поддонах. 2) 33 места (
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1. Ананасовый сок концентрированный, брикс-60%, расфасован в ассептические мешки, уложены в металические бочки, 80 бочек по 250кг, вес товара-20000кг. 2. 80 мест (металические бочки); 3. TCLU 3648253 8. 000 9.000 7.31.12.2024 1. Ананасовый сок концентрированный, брикс-60%, расфасован в ассептические мешки, уложены в металические бочки, 80 бочек по 250кг, вес товара-20000кг. 2. 80 мест (металические бочки); 3. TCLU 3372442 8. 000 9.000 7.31.12.2024
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1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Комплект цилиндр, АДН 16x25мм, из пластмасс, артикул:90604-3128, новые, небывшие в употреблении, в количестве-2штук, вес нетто-0,206кг; 2) 1 место (часть ка 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Прокладка кольцевая, 44,17х1,78мм ФКМ-80А, из резины, артикул:344207-1044, новые, небывшие в употреблении, в количестве-10штук, вес нетто-0,007кг; 2) 0 мест 1) Запасная часть к технологическому оборудованию для переработке сельскохозяйственнной продукции: Регулятор воздуха, MS4-EE G1/4 10,0, артикул:90459-2243, новые, небывшие в употреблении, в количестве-2штук, вес нетто-0,720кг; 2) 0 места (часть картон кор
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1) Адгезив на основе полимеров: Термоплавкий безрастворный клей, тип: "Tetra Pak CapFix 600V", артикул-1606005-8000, используется для приклеивания крышек на пакеты, вес нетто-3072кг, уложены на 8 поддоннах 2) 8 места (поддон) 8) 000; 9) 000; 11) 02;
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Agromir in Company Transparency
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- Kann OOO Agromir in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Agromir steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Agromir gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Agromir, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Agromir?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von OOO Agromir identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Крассар genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von OOO Agromir in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Agromir?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Agromir verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200979 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Apfelsaft, ungegoren, ohne Zusatz von Alkohol, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln, mit einem Brixwert von > 20 bei 20°C". Dieser HS-Code wurde insgesamt 226 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1. Сок яблочный концентрированный 70%, осветленный, упаковка в ассептических мешках уложены в 80 металические бочки, в количестве-20022.40кг. 2. 20 мест (поддон). 1. Сок яблочный концентрированный 70%, осветленный, упаковка в ассептических мешках уложены в 80 металические бочки, в количестве-20012.40кг. 2. 20 мест (поддон). 1. Сок яблочный концентрированный 70%, осветленный, упаковка в ассептических мешках уложены в 80 металические бочки, в количестве-20026.60кг. 2. 20 мест (поддон).
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1. Огурцы деликатесные 9-12см: 5400 упаковок (гофролотках с термоусадочный пленкой) по 8 стек.банок (стеклянные банки 1000мл, твист-офф)=43200 стек.банок, вес нетто: 63288кг, вес продукта-42336кг. 2. 5400 мест(гофролотка с термоусадочный пленкой).
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1. Маринады овощные.Огурцы маринованные 6-9см: 7275 упаковок (гофролотках с термоусадочный пленкой) по 8 стек.банок (стеклянные банки 720мл, твист-офф)=58200 стек.банок, вес нетто: 62856кг, вес продукта-41322кг. 2. 7275 мест(гофролотка с термоусадочный п
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1. Сокосодержащий напиток из смеси ягод "Ягодный микс" неосветленный ?Meva Juice? 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), \nв количестве 390 кар.упаковок по 12 пачек=4680 пачек, уложено на 6 паллета.\n2. 6 мест (паллета). 1. Сокосодержащий напиток яблочный осветленный ?Meva Juice? 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 455 кар.упаковок по 12 пачек=5460 пачек, уложено в 7 паллета.\n2. 7 мест(паллет). 1. Сокосодержащий напиток мултифруктовый неосветленный ?Meva Juice? 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 455 кар.упаковок по 12 пачек=5460 пачек, уложено в 7 паллета.\n2. 7 мест(паллет).
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1. Сокосодержащий напиток лимон -клубника-яблоко неосветленный ?Meva Juice? 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), \nв количестве 130 кар.упаковок по 12 пачек=1560 пачек, уложено на 2 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 2 мест (паллета). 1. Сокосодержащий напиток Малина-Вишня-Гранат неосветленный ?Meva Juice? 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 195 кар.упаковок по 12 пачек=2340 пачек, уложено в 3 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 3 мест(паллет). 1. Сокосодержащий напиток вишневый осветленный ?Meva Juice? 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 195 кар.упаковок по 12 пачек=2340 пачек, уложено в 3 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 3 мест(паллет).
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1. Нектар апельсиновый неосветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), \nв количестве 130 кар.упаковок по 12 пачек=1560 пачек, уложено на 2 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 2 мест (паллета). 1. Сок яблочный осветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 260 кар.упаковок по 12 пачек=3120 пачек, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 4 мест(паллет). 1. Нектар вишневый с добавлением яблока осветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 130 кар.упаковок по 12 пачек=1560 пачек, уложено в 2 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 2 мест(паллет).
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1. Нектар апельсиновый неосветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), \nв количестве 260 кар.упаковок по 12 пачек=3120 пачек, уложено на 4 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 4 мест (паллета). 1. Нектар лесных ягод с добавлением яблока неосветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), \nв количестве 130 кар.упаковок по 12 пачек=1560 пачек, уложено на 2 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 2 мест (паллета). 1. Нектар гранатовый неосветленный "BLISS" 1 Л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 130 кар.упаковок по 12 пачек=1560 пачек, уложено в 2 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 2 мест(паллет).
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1. Сок яблочный с мякотью "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 195 кар.упаковок по 12 пачек=2340 пачек, уложено на 3 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 3 мест(паллет). 1. Нектар ананасовый с добавлением яблока неосветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), \nв количестве 260 кар.упаковок по 12 пачек=3120 пачек, уложено на 4 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 4 мест (паллета). 1. Нектар вишневый с добавлением яблока осветленный "BLISS" 1л, фасованный в пачки (Тетра Пак, 1л), в количестве 260 кар.упаковок по 12 пачек=3120 пачек, уложено в 4 паллета, Изготовитель: ООО "Agromir"\n2. 4 мест(паллет).
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Agromir in Company Transparency
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- Kann OOO Agromir in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Agromir steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Agromir gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Agromir heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Agromir, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Agromir ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Agromir durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Agromir aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Agromir über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Agromir aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Agromir einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Agromir durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Agromir an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Agromir aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Agromir einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Agromir in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Agromir?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Agromir
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Agromir
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Agromir gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Agromir haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Agromir?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Agromir generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Agromir auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Agromir (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481151, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Agromir auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Agromir (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200979, 220299) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Agromir?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Agromir:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Agromir?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Agromir:
