ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Big Dream Trade
An wen verkauft OOO Big Dream Trade?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO Big Dream Trade?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft OOO Big Dream Trade ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Big Dream Trade?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Big Dream Trade, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Big Dream Trade?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 62 internationale Lieferanten von OOO Big Dream Trade identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Magilan Supply Chain Management (Jiangsu) Co., Ltd. genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 62 Lieferanten von OOO Big Dream Trade in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Big Dream Trade aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Big Dream Trade differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Big Dream Trade.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Big Dream Trade.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Big Dream Trade, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Magilan Supply Chain Management (Jiangsu) Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Big Dream Trade stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Big Dream Trade beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Big Dream Trade, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Big Dream Trade ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 227 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Big Dream Trade eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 701349 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Glaswaren zur Verwendung bei Tisch oder in der Küche (ausg. mit einem linearen Ausdehnungskoeffizienten von <= 5 x 10 hoch -6 je Kelvin bei Temperaturen von 0°C bis 300°C, Waren aus Glaskeramik oder aus Bleikristall, Waren der Pos. 7018 sowie Trinkgläser, Konservengläser, Vakuum-Isolierflaschen und andere Vakuum-Isolierbehälter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 188 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Ceramic goblet, quantity 83,088 pcs., weight 18,326 kg. 1154 1154 KKFU7740347 Glass spice jar, 96 pcs., weight 24 kg, 2 2 KKFU7740347
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Porcelain tableware Tea set 66 items 46860 pcs - weight 12790 kg 710 710 Porcelain tableware Tea set 52 items 6864 pcs - weight 1484 kg 132 132 1400.2 Glass Fruit and Candy Bowl (set of 12 pieces) 6732 pcs - quantity 6732 pcs weight 9537 kg 561 561
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Glass Fruit and Candy Bowl (set of 12 pieces) disassembled 1277 1277 Glass Cake Stand with Peacock Stand, 270 pcs. - Quantity: 270 pcs. Weight: 1600 kg. 104 104 Fruit bowl in the shape of a swan, 200 pcs. - quantity 200 pcs. weight 950 kg, 50 50
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Glass Fruit and Candy Bowl (set of 12 pieces) disassembled 948 948 Thermos 16056 pcs - weight 14251 kg 854 854 Porcelain tableware Tea set 66 items 43296 pcs - weight 11405 kg 656 656
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Porcelain teapot lid, 400 pcs., weight 30 kg (2 2 WEDU8968790) Porcelain Teapot, 22,344 pieces, weight 11,513 kg, 931 WEDU8968790
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Glass decanter set, 5 pcs, quantity 57,800 pcs. Brand AIRIS - quantity 57,800 pcs, weight 21,300 kg. 1156 1156 Glass Liver Pan on a metal stand, disassembled 227 227
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Ceramic tea set 51 items quantity 30600 pcs - weight 10400 kg 600 600 Ceramic bowl in a set of 6 pcs. Quantity: 27,360 pcs. - weight: 4,360 kg. Glass Shelf with Metal Holder, Qty. 320 pcs., Weight 1760 kg, 80 80
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Ceramic tea set 34 items, quantity 44,200 pcs - weight 16,950 kg 1300 1300 Ceramic tea set 8 pcs quantity 19200 pcs - weight 3700 kg 300 300 Metal stand for toothpicks, quantity 720 pcs., weight 285 kg. 15 15
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Ceramic tea set 11 items 5600 pcs - weight 4900 kg 400 400 Ceramic tea set 44 items 17658 pcs - weight 16077 kg 981 981 Ceramic tea set 17 items 5550 pcs - weight 4950 kg 300 300
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Porcelain tea set 8 pcs. quantity 20608 pcs. - weight 5020 kg 368 368 Glass Shelf with Metal Holder, Qty. 12,300 pcs., Weight 22,000 kg, 1100 x 1100
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Big Dream Trade in Company Transparency
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- Kann OOO Big Dream Trade in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Big Dream Trade steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Big Dream Trade gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Big Dream Trade, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO Big Dream Trade ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Big Dream Trade durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Big Dream Trade aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Big Dream Trade aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Big Dream Trade einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Big Dream Trade?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Big Dream Trade generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Big Dream Trade auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Big Dream Trade (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701349, 691110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Big Dream Trade auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Big Dream Trade (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Big Dream Trade?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Big Dream Trade:
