ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Coscom
An wen verkauft OOO Coscom?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft OOO Coscom?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Coscom?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Coscom, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Coscom?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von OOO Coscom identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zte Corporation Zte Plaza Keji Road South HI Tech genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 48 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 46 Lieferanten von OOO Coscom in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Coscom aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Coscom differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Coscom.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Coscom.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Coscom, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zte Corporation Zte Plaza Keji Road South HI Tech
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- Ist die Lieferkette von OOO Coscom stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Coscom beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Coscom, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Coscom ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Coscom eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 851761 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Basisstationen von Sende- oder Empfangsgeräten für Töne, Bilder oder andere Daten". Dieser HS-Code wurde insgesamt 95 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. Базовая станция ZXRAN V9200 Qcell Indoor для KS в разобранном виде. Состоит из: - кол. 1 шт, вес: 1780,9 кг 2. мест 40, 40 мест 8. 000 11. 02 1. Корзина BBU V9200 в сборе-1 компл. 2. мест 1. Процессинговая плата VBPd0-1 шт. 2. мест 1. Процессинговая пл 1. Базовая станция ZXRAN V9200 Qcell Indoor для KH в разобранном виде. Состоит из: - кол. 1 шт, вес: 107,8 кг 2. мест 8, 8 мест 8. 000 11. 02 1. Корзина BBU V9200 в сборе - 1 компл. 2. мест 1. Процессинговая плата VBPd0 - 1 шт. 2. мест 1. Процессинговая п 1. Базовая станция ZXRAN V9200 Qcell Indoor для BH в разобранном виде. Состоит из: Корзина BBU V9200 в сборе - 1 компл. - кол. 1 шт, вес: 483,44 кг 2. мест 9, 9 мест 8. 000 11. 02 1. Процессинговая плата VBPd0 - 2 шт. 2. мест 1. Процессинговая плата VBPe1
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1. Система питания базовой станции (часть комплекта) в разобранном виде: Состоит из: - 1 комплект: - кол. 1 шт, вес: 86,17 кг 2. мест 11, 11 мест 8. 000 9. 022 10. 2024/ZXDT02 PU V2.5 DC 3000W Используется в 19-дюймовом корпусе силового модуля. Выпрямител
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1. Аккумуляторные батареи литий-ионные с модулем GPS, 48V150AH, модель: V-LFP48150, Произ-ль: SHENZHEN CENTER POWER TECH CO., LTD, Китай - кол. 300 шт, вес: 17640 кг 2. мест 25, 25 дер. поддон 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 25 1. Аккумуляторные батареи литий-ионные с модулем GPS, 48V150AH, модель: V-LFP48150, Произ-ль: SHENZHEN CENTER POWER TECH CO., LTD, Китай - кол. 300 шт, вес: 17640 кг 2. мест 25, 25 дер. поддон 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 25 1. Аккумуляторные батареи литий-ионные с модулем GPS, 48V150AH, модель: V-LFP48150, Произ-ль: SHENZHEN CENTER POWER TECH CO., LTD, Китай - кол. 200 шт, вес: 11799,1 кг 2. мест 17, 17 дер. поддон 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 17
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1. Аккумуляторные батареи литий-ионные с модулем GPS, 48V150AH, модель: V-LFP48150, Произ-ль: SHENZHEN CENTER POWER TECH CO., LTD, Китай - кол. 360 шт, вес: 21168 кг 2. мест 30, 30 дер. поддон 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 30
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1. Lithium-ion battery with GPS module (48V150AH)/Li-ion Аккумуляторная батарея с модулем GPS(48V150AH)модель V-LFP48150, предназначены для питания нагрузок в нестабильно работающей электросети и в сложных условиях окружающей среды. Возможность работы в н 1. Lithium-ion battery with GPS module (48V150AH)/Li-ion Аккумуляторная батарея с модулем GPS(48V150AH)модель V-LFP48150, предназначены для питания нагрузок в нестабильно работающей электросети и в сложных условиях окружающей среды. Возможность работы в н
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1. Оптический кабель ДПС-П-72У(6х12)-7кН, предназначен для передачи оптических сигналов в линиях связи, кабель не содержит драгоценных металлов и не относится к проводникам из сверхпроводящих композиционных металлов и составным кабелям. Кабель содержит це 1. Оптический кабель ДПС-нг(А)-HF-128У-(5х24)(1х8)-7кН, предназначен для передачи оптических сигналов в линиях связи, кабель не содержит драгоценных металлов и не относится к проводникам из сверхпроводящих композиционных металлов и составным кабелям. Кабе
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1. Оптический кабель ДПС-П-128У(5х24)(1х8)-7кН, предназначен для передачи оптических сигналов в линиях связи, кабель не содержит драгоценных металлов и не относится к проводникам из сверхпроводящих композиционных металлов и составным кабелям. Кабель содер
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1. Аккумуляторы электрические: Аккумуляторная батарея литий-ионные с модулем GPS (48V150AH) модель V-LFP48150 Производитель SHENZHEN CENTER POWER TECH CO LTD Китай. - кол. 108 шт, вес: 6318 кг 2. мест 9, 9 палеттах 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 9
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1. Базовая станция L2600 4x4 (комплект) в разобранном виде. Состоит из:Радиомодуль R8854 S2600 (DC 4*40W 2620-70)(4.3-10+10G)-3 ком.Комплект: 90 шт. Производство: ZTE Corporation Страна происхождения: Китай - кол. 90 шт, вес: 4805,1 кг 2. мест 27, 27 мест 1. РРЛ MBL_NR9150_28Ghz SRU2 Band OA_2+0 XPIC_ER2020E_1+0_0.3_0.3M (комплект) в разобранном виде. Состоит из:Внешний блок управления SRU2 (28G, QPSK-4096QAM)-4 комп.Комплект:6 шт.Производитель: ZTE Corporation Страна происхождения: Китай. - кол. 6 шт, ве
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1. 9 м/25 м/50 м/100 м пла PCL расходные материалы для 3d-печати цветная безопасная пластиковая нить без запаха диаметр 1,75 мм для 3d-печатающей ручки; Доставка из: Узбекистан; Цвет: Белый (Описание при ввозе: 9 м/25 м/50 м/100 м пла pcl расходные матери 1. Отдельно стоящие духовки электрические торговой марки ARTEL Модель "MD-4218 L" black-black-black Производитель ООО ?AE MANUFACTURING? (РЕСПУБЛИКА УЗБЕКИСТАН) - кол. 36 шт, вес: 608,4 кг. Класс энергоэффективности: A 2. мест 36, 36 мест Общее кол. мес
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Coscom in Company Transparency
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- Kann OOO Coscom in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Coscom steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Coscom gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Coscom, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist OOO Coscom ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Coscom durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Coscom aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Coscom aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Coscom einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Coscom in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Coscom?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Coscom
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Coscom
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Coscom gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Coscom haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Coscom?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Coscom generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Coscom auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Coscom (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851761, 850440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Coscom auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Coscom (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Coscom?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Coscom:
