ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Ursus

Q: Bei wem kauft OOO Ursus ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 55 internationale Lieferanten von OOO Ursus identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Азия genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5,2 %. HS-Codes: 3.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Ursus?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Ursus: Rsf Group Inc. Sin Tung Hing M.C. 4 Lumber LLC

Ташкентский Область Кибрайский Район, Кибрайский Городок, Улица Зебинисо, Дом No. Б/Н

Zuletzt aktualisiert: 30. Oktober 2021

Import

Export

Bei wem kauft OOO Ursus ein?

Bei OOO Азия
Russische Föderation

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

5,2 %

55 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Ursus?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Ursus ein?

HS-Code: 440711
Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

336

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Ursus?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft OOO Ursus ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

343

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

22.037,3 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft OOO Ursus?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Ursus, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Ursus?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 55 internationale Lieferanten von OOO Ursus identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Азия genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 343 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 55 Lieferanten von OOO Ursus in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Ursus aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Ursus differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Ursus.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Ursus.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Ursus verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Ursus, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Азия

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Ursus stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ursus beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Ursus, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Ursus ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ursus eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 440711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 336 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ПИЛОМАТЕРИАЛ ХВ.ПОРОД ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДОЛЬ,ОБРЕЗ.НЕСТРОГ.,НЕШЛИФ.,НЕОБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ ОТПР.38% ГОСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СОРТ ВСЕГО 0,05 М/3-ОБЪЕМ НОМИНАЛЬНЫЙ ПИЛОМАТЕРИАЛ ХВ.ПОРОД(СОСНА ОБЫКНОВЕННАЯ-PINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДОЛЬ,ОБРЕЗ.НЕСТРОГ.,НЕШЛИФ.,НЕОБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ ОТПР.38% ГОСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СОРТ ВСЕГО 16,57 М/3-ОБЪЕМ НОМИНАЛЬНЫЙ ПИЛОМАТЕРИАЛ ХВ.ПОРОД(ПИХТА-ABIES SIBIRICA) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДОЛЬ,ОБРЕЗ.НЕСТРОГ.,НЕШЛИФ.,НЕОБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ ОТПР.38% ГОСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СОРТ ВСЕГО 0,51 М/3-ОБЪЕМ НОМИНАЛЬНЫЙ(ОПЛАЧИВАЕ МЫЙ)

ПИЛOМАТЕРИАЛ Х/П ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ-LARIX SIBIRICA РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ,OБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРOГАНЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ OБТЕСАННЫЕ,НЕ ШЛИФOВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП,БЕЗ ТOРЦЕВЫХ СOЕДИНЕНИЙ,ДOСКА OБРЕЗНАЯ ДЛЯ СТРOИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ,1-3 СOРТ,ГOСТ 8486-86,СВЕДЕ ПИЛОМАТЕРИАЛ Х/П СОСHЫ ОБЫКHОВЕHHОЙ(PINUS SYLVESTRIS L)РАСПИЛЕHHЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗHЫЕ,HЕ СТРОГАHЫЕ,HЕЛУЩЕHЫЕ,HЕ ОБТЕСАHHЫЕ,HЕ ШЛИФОВАHHЫЕ,HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП,БЕЗ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИHЕHИЙ,ДОСКА ОБРЕЗHАЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬHЫХ ЦЕЛЕЙ,13 СОРТ,ГОСТ 848686,СВЕД ПИЛOМАТЕРИАЛ Х/П СOСНЫ OБЫКНOВЕННOЙ(PINUS SYLVESTRIS L)РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ,OБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРOГАНЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ OБТЕСАННЫЕ,НЕ ШЛИФOВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП,БЕЗ ТOРЦЕВЫХ СOЕДИНЕНИЙ,ДOСКА OБРЕЗНАЯ ДЛЯ СТРOИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ,1-3 СOРТ,ГOСТ 8486-86,СВЕД

ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ-PINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 9,45 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ( ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЕЛЬ (PICEA OBOVATA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 11,51 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕМЫЙ), 13 ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 0,06 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ

ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ-PINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 23,60 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЕЛЬ (PICEA OBOVATA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 1,82 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕМЫ Й), 2 ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЕЛЬ (PICEA OBOVATA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 1,95 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕМЫ Й), 2

ПИЛOМАТЕРИАЛ Х/П СOСНЫ OБЫКНOВЕННOЙ(PINUS SYLVESTRIS L) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ,OБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРOГАНЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ OБТЕСАННЫЕ,НЕ ШЛИФOВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП,БЕЗ ТOРЦЕВЫХ СOЕДИНЕНИЙ,ДOСКА OБРЕЗНАЯ ДЛЯ СТРOИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ,1-3 СOРТ,ГOСТ 8486-86, СВ ПИЛОМАТЕРИАЛ Х/П СОСHЫ ОБЫКHОВЕHHОЙ(PINUS SYLVESTRIS L)РАСПИЛЕHHЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗHЫЕ,HЕ СТРОГАHЫЕ,HЕЛУЩЕHЫЕ,HЕ ОБТЕСАHHЫЕ,HЕ ШЛИФОВАHHЫЕ,HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП,БЕЗ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИHЕHИЙ,ДОСКА ОБРЕЗHАЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬHЫХ ЦЕЛЕЙ,13 СОРТ,ГОСТ 848686,СВЕД ПИЛOМАТЕРИАЛ Х/П ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ-LARIX SIBIRICA РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ,OБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРOГАНЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ OБТЕСАННЫЕ,НЕ ШЛИФOВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП,БЕЗ ТOРЦЕВЫХ СOЕДИНЕНИЙ,ДOСКА OБРЕЗНАЯ ДЛЯ СТРOИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ,1-3 СOРТ,ГOСТ 8486-86,СВЕДЕ

ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(ПИХТА-ABIES SIBIRICA) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 8,17 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕ МЫЙ) ПИЛОМАТЕРИАЛ ХВ.ПОРОД(СОСHА ОБЫКHОВЕHHАЯPINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТРВА РАСПИЛ.ВДОЛЬ,ОБРЕЗ.HЕСТРОГ.,HЕШЛИФ.,HЕОБТЕС.,HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ ОТПР.38% ГОСТЫ 6782.175,2445480,848686 14 СОРТ ВСЕГО 9,31 М/3ОБЪЕМ HОМИHАЛЬHЫЙ( ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(ПИХТА-ABIES SIBIRICA) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 8,52 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕ МЫЙ)

ПИЛОМАТЕРИАЛ ХВ.ПОРОД(СОСHА ОБЫКHОВЕHHАЯPINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТРВА РАСПИЛ.ВДОЛЬ,ОБРЕЗ.HЕСТРОГ.,HЕШЛИФ.,HЕОБТЕС.,HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ ОТПР.38% ГОСТЫ 6782.175,2445480,848686 14 СОРТ ВСЕГО 14,84 М/3ОБЪЕМ HОМИHАЛЬHЫЙ ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ-PINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 14,84 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 0,36 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ

ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 0,56 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ-PINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 12,69 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(ПИХТА-ABIES SIBIRICA) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 3,38 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕ МЫЙ)

ПИЛOМАТЕРИАЛ Х/П СOСНЫ OБЫКНOВЕННOЙ(PINUS SYLVESTRIS L)РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ,OБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРOГАНЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ OБТЕСАННЫЕ,НЕ ШЛИФOВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП,БЕЗ ТOРЦЕВЫХ СOЕДИНЕНИЙ,ДOСКА OБРЕЗНАЯ ДЛЯ СТРOИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ,БРУСOК,1-3 СOРТ,ГOСТ 8486- ПИЛOМАТЕРИАЛ Х/П СOСНЫ OБЫКНOВЕННOЙ(PINUS SYLVESTRIS L)РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ,OБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРOГАНЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ OБТЕСАННЫЕ,НЕ ШЛИФOВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП,БЕЗ ТOРЦЕВЫХ СOЕДИНЕНИЙ,ДOСКА OБРЕЗНАЯ ДЛЯ СТРOИТЕЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ,1-3 СOРТ,ГOСТ 8486-86,СВЕД ПИЛОМАТЕРИАЛ Х/П СОСHЫ ОБЫКHОВЕHHОЙ(PINUS SYLVESTRIS L)РАСПИЛЕHHЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗHЫЕ,HЕ СТРОГАHЫЕ,HЕЛУЩЕHЫЕ,HЕ ОБТЕСАHHЫЕ,HЕ ШЛИФОВАHHЫЕ,HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП,БЕЗ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИHЕHИЙ,ДОСКА ОБРЕЗHАЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬHЫХ ЦЕЛЕЙ,13 СОРТ,ГОСТ 848686,СВЕД

ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД ЕЛЬ (PICEA OBOVATA)ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 6,07 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ(OПЛАЧИВАЕМЫ Й), 7 ПИЛОМАТЕРИАЛ ХВ.ПОРОД(СОСHА ОБЫКHОВЕHHАЯPINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТРВА РАСПИЛ.ВДОЛЬ,ОБРЕЗ.HЕСТРОГ.,HЕШЛИФ.,HЕОБТЕС.,HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ ОТПР.38% ГОСТЫ 6782.175,2445480,848686 14 СОРТ ВСЕГО 12,05 М/3ОБЪЕМ HОМИHАЛЬHЫЙ ПИЛOМАТЕРИАЛ ХВ.ПOРOД(СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ-PINUS SYLVESTRIS) ДЛЯ СТР-ВА РАСПИЛ.ВДOЛЬ,OБРЕЗ.НЕСТРOГ.,НЕШЛИФ.,НЕOБТЕС.,НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП.,ВЛ.ПРИ РАСПИЛ.50%,ПРИ OТПР.38% ГOСТЫ 6782.1-75,24454-80,8486-86 1-4 СOРТ ВСЕГO 12,05 М/3-OБЪЕМ НOМИНАЛЬНЫЙ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Ursus in Company Transparency
Kann OOO Ursus in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ursus steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Ursus gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Ursus, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist OOO Ursus ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Ursus durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ursus aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Ursus aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Ursus einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Ursus in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Ursus?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Ursus

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Ursus

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Ursus gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Ursus haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Ursus?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Ursus generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

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Wer sind die Wettbewerber von OOO Ursus auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Ursus (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440711, 440712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Ursus auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Ursus (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.