ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Zuma-Pharma
In welche Länder verkauft OOO Zuma-Pharma?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Zuma-Pharma, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Zuma-Pharma?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 137 internationale Lieferanten von OOO Zuma-Pharma identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zdoroviya Med Pte.Ltd genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 18 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 137 Lieferanten von OOO Zuma-Pharma in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Zuma-Pharma aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Zuma-Pharma differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Zuma-Pharma.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Zuma-Pharma.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Zuma-Pharma, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zdoroviya Med Pte.LtdTier-1 Kunde Propack Technologies Pvt.Ltd.
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- Ist die Lieferkette von OOO Zuma-Pharma stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Zuma-Pharma beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Zuma-Pharma, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Zuma-Pharma ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 264 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Zuma-Pharma eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 701090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 27 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. Standarts/Tetrabutylammonium hydroxide 30-hydrate 100 gr UN:3263 Sigma/ Тетрабутиламмоний гидроксид 30-гидрат 100 гр UN:3263/1 упак /это четвертичное аммонийное соединение с молекулярной формулой (CH3)4NOH, сильное органическое основание. Он использует
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1. ЛИПОЕВАЯ КИСЛОТА (ТИОКТОВАЯ КИСЛОТА) ОРГАНИЧЕСКОЕ ХИМИЧЕСКОЕ СОЕДИНЕНИЕ; ОТНОСИТСЯ К АЦИКЛИЧЕСКИМ МОНОКАРБОНОВЫМ НАСЫЩЕННЫМ КИСЛОТАМ/Thioctic acid for system suitability CRS/ по 15 мг 7 упак - вес: 0,0105 кг 2. мест 1, 1 спец.упаковка 8. 000 11. 02 Общ
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1. Химические реагент: TLC Cellulose F 25 Aluminium sheets20 x 20 cm 25 units/Pack/Целлюлозные пластинки используются для анализа полярных веществ. Органический сорбент целлюлоза прекрасно подходит для разделения гидрофильных веществ методом распределител 1. m-Phenylenediamine dihydrochloride 100G/м-Фенилендиамин дигидрохлорид/Синонимы: -Ортофенилендиамин-1,3; -Фенилендиамин дигидрохлорид; -м-Фенилендиамин солянокислый; -м-Фенилендиаммоний двухлористый/ Молекулярная Масса 181.0644/ №BCCG1831/ 1 упак - вес: 1. Резорцин/Resorcinol ACS reagent, -99.0% 100G/ Синонимы: 1,3-Benzenediol/Batch No:MKCV0512 / 1 упак - вес: 0,1 кг 2. мест 1, 1 часть спец.упаковка 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 1
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1. СУБСТАНЦИЯ, СЫРЬЁ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ: Human Recombinant Erythropoietin Alfa 4000 IU/1ml /Человеческий Рекомбинантный эритропоэтин Альфа 4000 IU/1 мл. Bath No. EC04-RTF-019. Количество 9174,00ml. (11 bootles in 1 carton)+(1 sample
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1. Реагенты /Perchloric acid 70%, solution in acetic acid 0.1 mol/l (0.1N)/Перхлорат кислотаси/ Хлорная (Перхлорная) кислота 70% (Panreac 132175.1611), 1 л(1kg). бесцветная прозрачная, легковоспламеняющаяся жидкость с резким запахом. Хорошо смешивается с 1. Реагенты: n-Hexane/ Гексан, 96%,/Гексан (чистый, химически чистый, чистый для анализов)/для анализа/Химическая формула CH3(CH2)4CH3.УФ-поглощение от 260 до 420 нм не более 0,01 AU.- Номер продукта 1043742500, серия К55211974 (1952 No Rus 271) - вес: 2, 1. Реагенты: MELTING POINT STANDART 283-2860C/ Код продукт: 67372-250 MG / Стандарты точки плавления 283-2860C/хиноный/серия-BBCJ4200/польностю сопряённый циклогексадиеноны и их аннелированные аналоги. Существует два класса хинонов: пара-хиноны с пара-ра
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1. Реагенты: Sulfanilic acid anhydrous/Cульфаниловая кислота безводная/ Сульфонил/ Сульфаниловая кислота - внутренняя соль, формула которой C-H-NO-S, структурная NH--C-H--SO-H. ульфаниловая кислота, n-аминобензолсульфокислота, бесцветные кристаллы, разл 1. Реагенты: n-Hexane/ н-Гексан, 96%, для анализа/Химическая формула CH3(CH2)4CH3.УФ-поглощение от 260 до 420 нм не более 0,01 AU.- 1 упак No:1043742500 - вес: 2,5 кг 2. мест 1, 1 часть спец.упаковка 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 1 1. Химреактивы: P-Benzoquinone, reagent grade, =98%/1,4П-Бензохинон, ч.д.а., =98%/1,4-Бе-нзохино-н - органическое соединение с химической формулой C-H-O-, представитель класса хинонов, один из двух известных изомеров бензохинона/Формула: C6H4O2 - вес: 0,
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1. Formamide, for analysis, ExpertQ, ACS pack 1 lit Scharlau/ code: FO00261000/ batch value:99.94%, Specification >_ 99.5 / Формамид - амид муравьиной кислоты, простейший карбоксамид - первый член гомологического ряда амидов карбоновых кислот. Хим. формул
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1. Реагенты: Sodium carbonate anhydrous/Kарбонат натрия безводный/Карбонат натрия, углеки-слый натрий, арх. кальцинированная сода Na2CO3 - средняя соль натрия и угольной кислоты. Бесцветные кристаллы или белый порошок, хорошо растворимый в воде.(1952 Russ 1. Реагенты: Sulfanilic acid anhydrous/Cульфаниловая кислота безводная/ Сульфонил/ Сульфаниловая кислота - внутренняя соль, формула которой C-H-NO-S, структурная NH--C-H--SO-H. ульфаниловая кислота, n-аминобензолсульфокислота, бесцветные кристаллы, разл 1. Реагенты: Тест реагенты диагностические или лабораторные на подложке, готовые диагностические или лабораторные реагенты/Технический буфер Mettler-Toledo, pH 2,00/Mettler-Toledo Technical buffer, pH 2.00 sigma/ 1 упак No:MT51350016-6x250ML (1.5 lit) - в
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1. Субстанция / Heparin sodium inj, grade, Batch N:KH3-2304025-5200 mega / Гепарин натрия представляет собой натриевую соль гепарина (парашок) 5.200mega/ (1952 Русс №275) Органо - неорганические соединения, включаемые в товарные позиции 2930 и 2931, пред
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1. Реактив Карла-Фишера/ Aquagent Complet 5, free from pyridine, for volumetric Karl Fischer titration 1 L / Aquagent Complet 5, без пиридина, для волюметрии Карла Фишера титрование 1 л/ уп-1 / Кол-во 3 кг (1952 № 918.) - вес: 3 кг 2. мест 1, 1 часть сп
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Zuma-Pharma in Company Transparency
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- Kann OOO Zuma-Pharma in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Zuma-Pharma steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Zuma-Pharma gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Zuma-Pharma, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Zuma-Pharma?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 6 internationale Kunden von OOO Zuma-Pharma identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Propack Technologies Pvt.Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 6 Kunden von OOO Zuma-Pharma in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Zuma-Pharma?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Zuma-Pharma verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen, Apparaten und mechanischen Geräten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Zuma-Pharma in Company Transparency
- Kann OOO Zuma-Pharma in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Zuma-Pharma steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Zuma-Pharma gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Zuma-Pharma heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Zuma-Pharma, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Zuma-Pharma ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Zuma-Pharma durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Zuma-Pharma aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Zuma-Pharma aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Zuma-Pharma einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Zuma-Pharma durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
- Hat OOO Zuma-Pharma aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Zuma-Pharma einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Zuma-Pharma in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Zuma-Pharma?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Zuma-Pharma
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Zuma-Pharma
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Zuma-Pharma gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Zuma-Pharma haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Zuma-Pharma?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Zuma-Pharma generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Zuma-Pharma auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Zuma-Pharma (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701090, 382290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Zuma-Pharma auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Zuma-Pharma (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847990, 481920) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Zuma-Pharma?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Zuma-Pharma:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Zuma-Pharma?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Zuma-Pharma:
