ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Вэй-Групп
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Вэй-Групп, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Вэй-Групп?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 45 internationale Lieferanten von OOO Вэй-Групп identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tianjin Xinhuachang Int L Containers Co., Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 290 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 45 Lieferanten von OOO Вэй-Групп in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Вэй-Групп aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Вэй-Групп differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Вэй-Групп.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Вэй-Групп.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Вэй-Групп, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tianjin Xinhuachang Int L Containers Co., Ltd.Tier-1 Kunde Shandong Sen Mao Yue DA Imp. & Exp. Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von OOO Вэй-Групп stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Вэй-Групп beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Вэй-Групп, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Вэй-Групп ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 67 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Вэй-Групп eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 8609 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Warenbehälter "Container", einschl. solcher für Flüssigkeiten oder Gase, ihrer Beschaffenheit nach für eine oder mehrere Beförderungsarten bestimmt und ausgestattet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 353 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ОГНЕУПОРНЫЕ МАССЫ-ТОРКРЕТ-МАССЫ, БЕТОНЫ, ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, НАБИВНЫЕ МАССЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОCТИ, ОБЛАДАЮЩИЕ ОГНЕУПОРНЫМИ СВОЙСТВАМИ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОГНЕЗАЩ
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КЕРАМИЧЕСКАЯ ПЛИТКА ГЛАЗУРОВАННАЯ.
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ГРАНИТ, ТЕСАНЫЙ ИЛИ ПИЛЕНЫЙ, И ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕГО С ПЛОСКОЙ ИЛИ РОВНОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ДЛЯ ПАМЯТНИКОВ ИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВА
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ОГНЕУПОРНЫЕ МАССЫ-ТОРКРЕТ-МАССЫ, БЕТОНЫ, ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, НАБИВНЫЕ МАССЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБЛАДАЮЩИЕ ОГНЕУПОРНЫМИ СВОЙСТВАМИ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОГНЕЗАЩ ОГНЕУПОРНЫЕ МАССЫ-ТОРКРЕТ-МАССЫ, БЕТОНЫ, ОГНЕУПОРНЫЕ СМЕСИ, НАБИВНЫЕ МАССЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБЛАДАЮЩИЕ ОГНЕУПОРНЫМИ СВОЙСТВАМИ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОГНЕЗАЩ
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НЕОБОЖЖЕННАЯ ОГНЕУПОРНАЯ ПРОДУКЦИЯ: СТАКАН-КОЛЛЕКТОР, МАРКА RI-2607CN60-35, RI-2607CN70-35 КОВШЕВОЙ СТАКАН, МАРКА RI-2607IN60-66, RI-2607IN70-66 БЕЗ ОБЖИГА (ТЕРМИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 120°С) ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Д ОБОЖЖЕННАЯ ОГНЕУПОРНАЯ ПРОДУКЦИЯ: ШИБЕРНАЯ ПЛИТА, МАРКА RI-2607SGP60-14, RI-2607SGP70-14 ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДЛЯ ФУТЕРОВКИ СТАЛЕРАЗЛИВОЧНЫХ КОВШЕЙ. ТЕМПЕРАТУРА ТЕРМИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ 1300°С УПАКОВКА: ФАНЕРНЫЙ ЯЩИК НА ПАЛЛЕТЕ ОБОЖЖЕННАЯ ОГНЕУПОРНАЯ ПРОДУКЦИЯ СТОПОР-МОНОБЛОК, МАРКА RI-1563MBS06 СТАКАН-ДОЗАТОР, МАРКА 1563TN05 ПОГРУЖНОЙ СТАКАН, МАРКА RI-1563SES11 ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДЛЯ ФУТЕРОВКИ СТАЛЕРАЗЛИВОЧНЫХ КОВШЕЙ. ТЕМПЕРАТУРА ТЕРМИЧЕСКОЙ ОБР
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КАМЕНЬ ИЗ КВАРЦИТА РАЗЛИЧНЫХ НАИМЕНОВАНИЙ.ДЛЯ ПАМЯТНИКОВ ИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ИЗДЕЛИЯ ИЗ НИХ, ТЕСАНЫЕ ИЛИ ПИЛЕНЫЕ, С ПЛОСКОЙ ИЛИ РОВНОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ. ДОПУСТИМЫЕ ОТКЛОНЕНИЯ ЛИНЕЙНЫХ РАЗМЕРОВ ПЛИТКИ +2 ММ. КАМНИ ДЛЯ ПАМЯТНИКОВ ИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ИЗДЕЛИЯ ИЗ НИХ, ТЕСАНЫЕ ИЛИ ПИЛЕНЫЕ, С ПЛОСКОЙ ИЛИ РОВНОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ МРАМОРА. РАЗЛИЧНЫХ НАИМЕНОВАНИЙ.ДОПУСТИМЫЕ ОТКЛОНЕНИЯ ЛИНЕЙНЫХ РАЗМЕРОВ +2 ММ.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Вэй-Групп in Company Transparency
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- Kann OOO Вэй-Групп in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Вэй-Групп steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Вэй-Групп gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Вэй-Групп, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Вэй-Групп?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 137 internationale Kunden von OOO Вэй-Групп identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Shandong Sen Mao Yue DA Imp. & Exp. Co., Ltd. genannt, welche 30 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 827 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 137 Kunden von OOO Вэй-Групп in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Вэй-Групп?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Вэй-Групп verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 677 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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МАСЛО РАПСОВОЕ НEРАФИНИРОВАННОЕ, ФИЗИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ-ЖИДКОЕ, ПРЕССОВОЕ, СЫРОЕ, С НИЗКИМ СОДЕРЖАНИЕМ ЭРУКОВОЙ КИСЛОТЫ- МЕНЕЕ 1.12%, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НАЛИВОМ В УПАКОВКЕ ФЛЕКСИ-ТАНК:
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МАСЛО РАПСОВОЕ НЕРАФИНИРОВАННОЕ, ФИЗИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ-ЖИДКОЕ, ПРЕССОВОЕ, СЫРОЕ, С НИЗКИМ СОДЕРЖАНИЕМ ЭРУКОВОЙ КИСЛОТЫ- МЕНЕЕ 1.12%, ПРЕДНАЗНAЧЕНО ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НАЛИВОМ В УПАКОВКЕ ФЛЕКСИ-ТАНК:
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МАСЛО РАПСОВОЕ НЕРАФИНИРОВАННОЕ, ФИЗИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ-ЖИДКОЕ, ПРЕССОВОЕ, СЫРОЕ, С НИЗКИМ СОДЕРЖАНИЕМ ЭРУКОВОЙ КИСЛОТЫ- МЕНЕЕ 1.12%, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НАЛИВОМ В УПАКОВКЕ ФЛЕKСИ-ТАНК:
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МАСЛО РАПСОВОЕ НЕРАФИНИРОВАННОЕ, ФИЗИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ-ЖИДКОЕ, ПРЕССОВОЕ, СЫРОЕ, С НИЗКИМ СОДЕРЖАНИЕМ ЭРУКОВОЙ КИСЛОТЫ- МЕНЕЕ 1.12%, ПРЕДНАЗНАЧЕНO ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НАЛИВОМ В УПАКОВКЕ ФЛЕКСИ-ТАНК:
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫЕ (ДОСКА)ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS), РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕСТРОГАНЫЕ, ЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, СОРТ 3, ВЛАЖНОСТЬ НА МОМЕНТ ПОДАЧИ ДТ 16%-НОМИНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ 16 ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫЕ (ДОСКА) ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕСТРОГАНЫЕ, ЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, СОРТ 3, ВЛАЖНОСТЬ НА МОМЕНТ ПОДАЧИ ДТ 16%-НОМИНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ 15.55М3 ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫЕ (ДОСКА) ИЗ ПИХТЫ СИБИРСКОЙ (ABIES SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕСТРОГАНЫЕ, ЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, СОРТ 3, ВЛАЖНОСТЬ НА МОМЕНТ ПОДАЧИ ДТ 16%-НОМИНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ 18.
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД (ДОСКА, БРУСОК) ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРОГАНЫЕ,НЕ ШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ГОСТ 8486-86, СОРТ 3. ЦЕНА 930CNY/М3. ВСЕГО ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД (ДОСКА) ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРОГАНЫЕ,НЕ ШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ГОСТ 8486-86, СОРТ 3. ЦЕНА 850CNY/М3. ВСЕГО ЗАГРУЖЕНО ШТ. ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД (ДОСКА) ИЗ ПИХТЫ СИБИРСКОЙ (ABIES SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРОГАНЫЕ,НЕ ШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ГОСТ 8486-86, СОРТ 3. ЦЕНА 850CNY/М3. ВСЕГО ЗАГРУЖЕНО ШТ
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД (ДОСКА) ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРОГАНЫЕ,НЕ ШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ГОСТ 8486-86, СОРТ 3. ЦЕНА 850CNY/М3. ВСЕГО ЗАГРУЖЕНО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫЕ (ДОСКА,БРУСОК)ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS), РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕСТРОГАНЫЕ, ЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, СОРТ 3, ВЛАЖНОСТЬ НА МОМЕНТ ПОДАЧИ ДТ 16%-НОМИНАЛЬНЫЙ ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫЕ (ДОСКА) ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕСТРОГАНЫЕ, ЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, СОРТ 3, ВЛАЖНОСТЬ НА МОМЕНТ ПОДАЧИ ДТ 16%-НОМИНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ 33.93М3
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД (ДОСКА, БРУСОК) ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕ СТРОГАНЫЕ,НЕ ШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ГОСТ 8486-86, СОРТ 3. ЦЕНА 930CNY/М3. ВСЕГОЗАГРУЖЕ
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫЕ (ДОСКА,БРУСОК)ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS), РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,ОБРЕЗНЫЕ,НЕСТРОГАНЫЕ, ЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ОБТЕСАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, СОРТ 3, ВЛАЖНОСТЬ НА МОМЕНТ ПОДАЧИ ДТ 16%-НОМИНАЛЬНЫЙОБЪЕМ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Вэй-Групп in Company Transparency
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- Kann OOO Вэй-Групп in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Вэй-Групп steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Вэй-Групп gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Вэй-Групп heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Вэй-Групп, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Вэй-Групп ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Вэй-Групп durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Вэй-Групп aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Вэй-Групп über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Вэй-Групп aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Вэй-Групп einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Вэй-Групп durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Вэй-Групп an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Вэй-Групп aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Вэй-Групп einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Вэй-Групп in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Вэй-Групп?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Вэй-Групп
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Вэй-Групп
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Вэй-Групп gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Вэй-Групп haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Вэй-Групп?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Вэй-Групп generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Вэй-Групп auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Вэй-Групп (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 8609, 3816) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Вэй-Групп auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Вэй-Групп (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440711, 440712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэй-Групп?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэй-Групп:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэй-Групп?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Вэй-Групп:
