ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Сана
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Сана, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Сана?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von OOO Сана identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Gongdong Medical Technolo GY Co., Ltd. genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 167 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von OOO Сана in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Сана aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Сана differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Сана.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Сана.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Сана, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhejiang Gongdong Medical Technolo GY Co., Ltd.Tier-1 Kunde OOO Сана
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- Ist die Lieferkette von OOO Сана stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сана beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Сана, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Сана ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Сана eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 209 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ЗОНДЫ УРОГЕНИТАЛЬНЫЕ ОДНОРАЗОВЫЕ, СТЕРИЛЬНЫЕ ДЛЯ ЗАБОРА БИОМАТЕРИАЛА. КОД ОКПД 2: 32.50.13.190
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ПЛАСТЫРЬ ФИКСИРУЮЩИЙ МЕДИЦИНСКИЙ НЕСТЕРИЛЬНЫЙ РАЗЛИЧНЫХ РАЗМЕРОВ: КОД ОКПД2: 21.20.24.110 ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ ТРЕХДЕТАЛЬНЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ С ИГЛАМИ И БЕЗ, КОД (ОКП) 93 9863 (ОКПД2 32.50.13.110) ОБЪЕМОМ:
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ИЗДЕЛИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ: ЗЕРКAЛО ГИНЕКОЛОГИЧЕСКОЕ ПО КУСТО ТИП A ОДНОРAЗОВОЕ, СТЕРИЛЬНОЕ, ИЗГОТОВЛЕНО ИЗ МЕДИЦИНСКОГО ПРОЗРAЧНОГО ПОЛИЭСТЕРA, СТЕРИЛИЗОВAН
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СИСТЕМА ДЛЯ ВЛИВАНИЯ ИНФУЗИОННЫХ РАСТВОРОВ С УСТАНОВЛЕННОЙ ИГЛОЙ, ВОЗДУШНЫМ КЛАПАНОМ И ФИЛЬТРОМ. СТЕРИЛЬНАЯ ОДНОРАЗОВАЯ СИСТЕМА ДЛЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ ИНФУЗИОННЫХ РАСТВОРОВ С ПРОЗРАЧНОЙ ПОЛИМЕРНОЙ СОЕДИНИТЕЛЬНОЙ ТРУБКОЙ, СНАБЖЕННОЙ ЗАЖИМОМ, С СОЕДИНЕНИЕМ ЛЮ :ИНФ СИСТЕМА ДЛЯ ВЛИВАНИЯ ИНФУЗИОННЫХ РАСТВОРОВ С УСТАНОВЛЕННОЙ ИГЛОЙ, ВОЗДУШНЫМ КЛАПАНОМ И ФИЛЬТРОМ. СТЕРИЛЬНАЯ ОДНОРАЗОВАЯ СИСТЕМА ДЛЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ ИНФУЗИОННЫХ РАСТВОРОВ С ПРОЗРАЧНОЙ ПОЛИМЕРНОЙ СОЕДИНИТЕЛЬНОЙ ТРУБКОЙ, СНАБЖЕННОЙ ЗАЖИМОМ, С СОЕДИНЕНИЕМ ЛЮ :ИНФ
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ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ ОБЪЁМОМ 5 СМ3 (МЛ), 20 СМ3 (МЛ) С ИГЛАМИ И БЕЗ. КОД (ОКП) 93 9863 ШПРИЦЫ 20МЛ (20 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 21G 1 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛИБЕГ (270 КАРТОННЫХ КОРОБОК); :ШПРИЦЫ 5МЛ (5 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 22G 1 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛ ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ ОБЪЁМОМ 1 СМ3 (МЛ), 2 СМ3 (МЛ), 10 СМ3 (МЛ), 20 СМ3 (МЛ), 50 СМ3 (МЛ), 150 СМ3 (МЛ) С ИГЛАМИ И БЕЗ. КОД (ОКП) 93 9863 :ШПРИЦЫ 1МЛ (1 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 27G 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛИБЕГ (50 КАРТОННЫХ КОРОБОК); ШПРИЦЫ 2МЛ (2 КУ
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ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ ОБЪЁМОМ 5 СМ3 (МЛ), 20 СМ3 (МЛ) С ИГЛАМИ И БЕЗ. КОД (ОКП) 93 9863 ШПРИЦЫ 20МЛ (20 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 21G 1 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛИБЕГ (280 КАРТОННЫХ КОРОБОК); :ШПРИЦЫ 5МЛ (5 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 22G 1 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛ ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ ОБЪЁМОМ 1 СМ3 (МЛ), 2 СМ3 (МЛ), 10 СМ3 (МЛ), 20 СМ3 (МЛ), 50 СМ3 (МЛ), 150 СМ3 (МЛ) С ИГЛАМИ И БЕЗ. КОД (ОКП) 93 9863 :ШПРИЦЫ 1МЛ (1 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 27G 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛИБЕГ (50 КАРТОННЫХ КОРОБОК); ШПРИЦЫ 2МЛ (2 КУ
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ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ ИНЪЕКЦИОННЫЕ ИЗ ПЛАСТМАССЫ С ИГЛАМИ ТИПА ЛЮЭРА СЛИП И ЛОК В П/Э ПАКЕТАХ ОБЪЕМОМ: КОД (ОКП) 93 9863 :ШПРИЦЫ 1МЛ (1 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 27G 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛИБЕГ (50 КАРТОННЫХ КОРОБОК); ШПРИЦЫ 2МЛ (2 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 23G 1 ШПРИЦЫ ОДНОРАЗОВЫЕ СТЕРИЛЬНЫЕ ОБЪЁМОМ 5 СМ3 (МЛ), 20 СМ3 (МЛ) С ИГЛАМИ И БЕЗ. КОД (ОКП) 93 9863 ШПРИЦЫ 20МЛ (20 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 21G 1 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛИБЕГ (270 КАРТОННЫХ КОРОБОК); :ШПРИЦЫ 5МЛ (5 КУБ.СМ) С ИГЛОЙ 22G 1 1/2" ЛУЕР СЛИП, ЛАТЕКС, ПОЛ
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ИНФУЗИОННАЯ СТЕРИЛЬНАЯ ОДНОРАЗОВАЯ СИСТЕМА ДЛЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ ИНФУЗИОННЫХ РАСТВОРОВ С ПРОЗРАЧНОЙ ПОЛИМЕРНОЙ СОЕДИНИТЕЛЬНОЙ ТРУБКОЙ, СНАБЖЕННОЙ ЗАЖИМОМ, С СОЕДИНЕНИЕМ ЛЮЕР, СНАБЖЕНА НЕЙЛОНОВЫМ ЖИДКОСТНЫМ МИКРОФИЛЬТРОМ, С ИНЪЕКЦИОННОЙ ИГЛОЙ 21G(0.8Х40ММ С :ИНФ
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ИЗДЕЛИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ: ДЕРЖАТЕЛИ :ПЕРЕХОДНИК - ДЕРЖАТЕЛЬ ИГЛЫ ПЛАСТИКОВЫЙ (107 КОРОБОК) МЕДИЦИНСКИЕ РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЛАБОРАТОРИИ :ВАКУУМНАЯ ПРОБИРКА, КРАСНАЯ КРЫШКА, БЕЗ АКТИВАТОРА, 13*100ММ, 6МЛ, (60 КОРОБОК) ВАКУУМНАЯ ПРОБИРКА, КРАСНАЯ КРЫШКА, БЕЗ АКТИВАТОРА, 16
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МЕДИЦИНСКИЕ РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЛАБОРАТОРИИ :ВАКУУМНАЯ ПРОБИРКА, КРАСНАЯ КРЫШКА, C АКТИВАТОРОМ, 13*100ММ, 6МЛ, (540 КАРТОННЫХ КОРОБОК) ВАКУУМНАЯ ПРОБИРКА, КРАСНАЯ КРЫШКА, C АКТИВАТ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Сана in Company Transparency
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- Kann OOO Сана in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сана steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Сана gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Сана, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Сана?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von OOO Сана identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Сана genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 84 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von OOO Сана in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Сана?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Сана verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 81 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КАТЕТЕРЫ, КАНЮЛИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, КРОМЕ ИГЛ И ШПРИЦЕВ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ХИРУРГИЧЕСКИХ, МЕДИЦИНСКИХ ИЛИ ГИГИЕНИЧЕСКИХ ЦЕЛЯХ, НЕРАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПОСУДА СТОЛОВАЯ И КУХОННАЯ, ПРИБОРЫ СТОЛОВЫЕ И КУХОННЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС:ПРОЧИЕ
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ПОСУДА СТЕКЛЯННАЯ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ, ГИГИЕНИЧЕСКИХ ИЛИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ, ГРАДУИРОВАН. ИЛИ НЕГРАДУИРОВ., КАЛИБРОВАННАЯ ИЛИ НЕКАЛИБРОВАННАЯ, ПРОЧАЯ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ДЕЗЕНФИЦИРУЮЩИЕ СРЕДСТВА МАРЛЯ И ИЗДЕЛИЯ ИЗ МАРЛИ ПРОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОЧИЕ
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МАРЛЯ И ИЗДЕЛИЯ ИЗ МАРЛИ АППАРАТУРА И УСТРОЙСТВА ДЛЯ АНЕСТЕЗИИ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ХИРУРГИЧЕСКИХ, МЕДИЦИНСКИХ ИЛИ ГИГИЕНИЧЕСКИХ ЦЕЛЯХ, НЕРАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ
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ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ХИРУРГИЧЕСКИХ, МЕДИЦИНСКИХ ИЛИ ГИГИЕНИЧЕСКИХ ЦЕЛЯХ, НЕРАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ВАТА, МАРЛЯ, БИНТЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ: ПРОЧИЕ ПЕРЧАТКИ - ХИРУРГИЧЕСКИЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ
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ПРОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОЧИЕ ОДЕЖДА И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К ОДЕЖДЕ (ВКЛЮЧАЯ ПЕРЧАТКИ, РУКАВИЦЫ И МИТЕНКИ) ИЗ ПЛАСТМАСС И ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914 ПРОЧАЯ АППАРАТУРА ДЛЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ КРОВИ
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ВАТА ИЗ ХЛОПКА ГИГРОСКОПИЧЕСКАЯ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ ПОСУДА СТОЛОВАЯ И КУХОННАЯ, ПРИБОРЫ СТОЛОВЫЕ И КУХОННЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС:ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ (НАПРИМЕР, ИЗДЕЛИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ НЕДЕРЖАНИИ) ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ, ВКЛЮЧАЯ ВЫКРОЙКИ ОДЕЖДЫ, ПРОЧИЕ ПОСУДА СТОЛОВАЯ И КУХОННАЯ, ПРИБОРЫ СТОЛОВЫЕ И КУХОННЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС:ПРОЧИЕ
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ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ БАХИЛЫ МЕДИЦИНСКИЕ ОДНОРАЗОВЫЕ,ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ ГЛАДКИЕ, 4 ГР :БАХИЛЫ МЕДИЦИНСКИЕ ОДНОРАЗОВЫЕ,ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ ТЕКСТУРИРОВАННЫЕ 2,2 ГР ООО "ФАРМЭЛЬ", НЕ МАРКИРОВАНО 40000 ООО "ФАРМЭЛЬ", НЕ МАРКИРОВАНО 9000 ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: :ШПАТЕЛЬ МЕДИЦИНСКИЙ ДЕРЕВЯННЫЙ СТЕРИЛЬНЫЙ ООО "АНЛЭЙ", НЕ МАРКИРОВАНО 11200 ИНФУЗИОННАЯ (ТРАНСФУЗИОННАЯ) СТЕРИЛЬНАЯ ОДНОРАЗОВАЯ СИСТЕМА: :СИСТЕМЫ ИНФУЗИОННЫЕ WENZHOU WUZHOU IMPORT & EXPORT CO., LTD., НЕ МАРКИРОВАНО 20160
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ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ БАХИЛЫ МЕДИЦИНСКИЕ ОДНОРАЗОВЫЕ,ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ ТЕКСТУРИРОВАННЫЕ, 4 ГР :БАХИЛЫ МЕДИЦИНСКИЕ ОДНОРАЗОВЫЕ,ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ ТЕКСТУРИРОВАННЫЕ 2,2 ГР ООО "ФАРМЭЛЬ" НЕ МАРКИРОВАНО 20000 ООО "ФАРМЭЛЬ" НЕ МАРКИРОВАНО ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ТРУБКИ МЕДИЦИНСКИЕ ЭНДОТРАХЕАЛЬНЫЕ С МАНЖЕТОЙ, ID 7,5 :ТРУБКИ МЕДИЦИНСКИЕ ЭНДОТРАХЕАЛЬНЫЕ С МАНЖЕТОЙ, ID 7.0 VOGT MEDICAL VERTRIEB GMBH НЕ МАРКИРОВАНО 100 VOGT MEDICAL VERTRIEB GMBH НЕ МАРКИРОВАНО 100 ИЗДЕЛИЯ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ: :ЗОНД -ОБТУРАТОР РЕЗИНОВЫЙ ПИЩЕВОДНО-ЖЕЛУДОЧНЫЙ ЗО-ОЗРИ ДЛЯ ОСТАНОВКИ КРОВОТЕЧЕНИЯ ИЗ РАСШИРЕННЫХ ВЕН ПИЩЕВОДА И КАРДИАЛЬНОГО ОТДЕЛА ЖЕЛУДКА, №18 ООО "ОБЪЕДИНЕНИЕ АЛЬФАПЛАСТИК" НЕ МАРКИРОВАНО 10
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- Kann OOO Сана in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Сана steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Сана gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Сана heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Сана, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Сана ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Сана durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Сана aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Сана über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Сана aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Сана einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Сана durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Сана an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Сана aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Сана einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Сана in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Сана?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Сана
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Сана
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Сана gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Сана haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Сана?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Сана generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Сана auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Сана (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 901831) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Сана auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Сана (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 300590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Сана?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Сана:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Сана?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Сана:
