ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Цда Сомелье
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Цда Сомелье, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Цда Сомелье?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 675 internationale Lieferanten von OOO Цда Сомелье identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Schenk Italia S.p.A. genannt, welche 106 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 25 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 285 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 675 Lieferanten von OOO Цда Сомелье in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Цда Сомелье aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Цда Сомелье differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Цда Сомелье.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Цда Сомелье.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Цда Сомелье, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Schenk Italia S.p.A.Tier-1 Kunde Sonic Transport Sia.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Цда Сомелье stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Цда Сомелье beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Цда Сомелье, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Цда Сомелье ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 72 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Цда Сомелье eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.587 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВИНО MANCURA SAUVIGNON BLANC VALLE CENTRAL (МАНКУРА СОВИНЬОН БЛАН) БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ДОЛИHА, Г/У 2024, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.5 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 1260 КОР.Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 7560, ДАТА РОЗЛИВА 17.07 ВИНО MORANDE PIONERO RESERVA CARMENERE DO VALLE DEL MAULE (МОРАНДЕ ПИОНЕРО РЕCЕРВА КАРМЕНЕР) КРАСНОЕ СУХОЕ. КАТЕГОРИЯ DO ДОЛИНА МАУЛЕ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75 Л, Г/У 2022, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖ. ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13.5 %, ВИНО MORANDE PIONERO RESERVA CHARDONNAY DO VALLE DEL MAULE (МОРАНДЕ ПИОНЕРО РЕСЕРВА ШАРДОНЕ) БЕЛОЕ СУХОЕ. КАТЕГОРИЯ DO ДОЛИНА МАУЛЕ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13.5 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 375 КОР.Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ.
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ВИНО J.HAHN GRUNER VELTLINER NIEDEROSTERREICH (ДЖ. ХАН ГРЮНЕР ВЕЛЬТЛИНЕР) БЕЛОЕ СУХОЕ. КАТЕГОРИЯ QBA НИЖНЯЯ АВСТРИЯ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖ. ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.0 %, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75 Л, 797 КОР.Х 6 СТЕК.БУТ.,ВСЕГО ВИНО SONNENGARTEN GEWURZTRAMINER PFALZ (ЗОННЕНГАРТЕН ГЕВЮРЦТРАМИНЕР) БЕЛОЕ ПОЛУСУХОЕ:КАТЕГОРИЯ QBA ПФАЛЬЦ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.0%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, ВИНОГРАДНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВИНО SONNENGARTEN GEWURZTRAMINER PFALZ (ЗОННЕНГАРТЕН ГЕВЮРЦТРАМИНЕР) БЕЛОЕ ПОЛУСУХОЕ. КАТЕГОРИЯ QBA ПФАЛЬЦ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.5 %, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛKАХ 0,75Л, ВИНОГРАДНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ
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ВИНО ХОРУМИ "ЦИНАНДАЛИ" ВЫДЕРЖАННОЕ СОРТОВОЕ БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОН КАХЕТИЯ, Г/У 2021, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0 %, 300 КОР. Х 6 СТЕК.БУТ., ЕМК. 0.75 Л, ВСЕГО БУТ., 1800, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИXОЕ, ДАТА РОЗЛИВА 23.07.2024 ВИНО ХОРУМИ "ХВАНЧКАРА" ОРДИНАРНОЕ КРАСНОЕ ПОЛУСЛАДКОЕ РЕГИОН РАЧА, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, Г/У 2022, САХАР 30-40 Г/Л, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.0%, 100 КОР. Х 6 СТЕК.БУТ, ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ., 600, ДАТА РОЗЛИВА 05.07.2024 ВИНО ХОРУМИ КИНДЗМАРАУЛИ ОРДИНАРНОЕ СОРTОВОЕ КРАСНОЕ ПОЛУСЛАДКОЕ, РЕГИОН КАХЕТИЯ, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, Г/У 2023, САХАР 30-40 Г/Л, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.0%, 1000 КОР. Х 6 СТЕК.БУТ, ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ., 6000, ДАТА РОЗЛИВА 23.0
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ВИНО DUCK POINT SAUVIGNON BLANC MALBOROUGH (ДАК ПОЙНТ СОВИНЬОН БЛАН) БЕЛОЕ СУХОЕ С РЕГИОНА MАЛЬБОРО В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.5 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, Г/У 2023, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ,ВЫСОКОКАЧЕСТВ ВИНО DUCK POINT PINOT GRIS GISBORNE (ДАК ПОЙHТ ПИНО ГРИ) БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ГИСБОРН В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТ. СП.13 ОБ.%, Г/У 2022 В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, 105 КОР.Х 6БУ ВИНО DUCK POINT PINOT GRIS GISBORNE (ДАК ПОЙНТ ПИНО ГРИ) БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ГИСБОРН В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТ. СП.13 ОБ.%, Г/У 2022 В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАX 0,75Л, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, 210 КОР.Х 6БУ
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ВИНО MANCURA CABERNET SAUVIGNON (МАНКУРА КАБЕРНЕ СОВИНЬОН) КРАСНОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ДОЛИНА, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13,0 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 140 КОР,Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 840, ДАТА РОЗЛИВА 22.05.2024 ВИНО MANCURA ETNIA MOSCATO ITATA VALLEY (МАНКУРА МОСКАТО) БЕЛОЕ СЛАДКОЕ РЕГИОНА ДОЛИНА ИТАТА,САХАР 69 Г/ДМ3,В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ,Г/У 2023,ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13,0 ОБ.%,В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л,140 КОР.Х 6 БУТ.,ВСЕГО БУТ ВИНО MORANDE VALLE DEL MAULE CARMENERE MALBEC (МОРАНДЕ ВАЛЬЕ ДЕЛЬ МАУЛЕ КАРМЕНЕР МАЛЬБЕК) КРАСНОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ДОЛИНА МАУЛЕ, Г/У 2021, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13,5 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 105 КОР.Х 6 БУТ., BСЕГО БУТ. 630,
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ВИНО MANCURA ETNIA MOSCATO ITATA VALLEY (МАНКУРА МОСКАТО) БЕЛОЕ СЛАДКОЕ РЕГИОНА ДОЛИНА ИТАТА, САХАР 69 Г/ДМ3, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13,0 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 140 КОР.Х 6 БУТ,, ВСЕГО БУТ. ВИНО MORANDE PIONERO RESERVA CARMENERE DO VALLE DEL MAULE (МОРАНДЕ ПИОНЕРО РЕCЕРВА КАРМЕНЕР) КРАСНОЕ СУХОЕ, КАТЕГОРИЯ DO ДОЛИНА МАУЛЕ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75 Л, Г/У 2022, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖ. ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13.5 %, ВИНО MORANDE VALLE DEL MAULE CARMENERE MALBEC (МОРАНДЕ ВАЛЬЕ ДЕЛЬ МАУЛЕ КАРМЕНЕР МАЛЬБЕК) КРАСНОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ДОЛИНА МАУЛЕ, Г/У 2021, ПРОЦЕНTНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13,5 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 105 КОР.Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 630,ДА
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ВИНО UMA TORRONTES MENDOZA (УМА ТОРРОНТЕС) БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОНА МЕНДОСА. УПАКОВКА: СТЕКЛЯННЫЕ БУТЫЛКИ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.5 ОБ.%, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 500КОР ВИНО URBAN MALBEC MENDOZA (УРБАН МАЛЬБЕК) КРАСНОЕ СУХОЕ РЕГИОНА МЕНДОСА. УПАКОВКА: СТЕКЛЯННЫЕ БУТЫЛКИ 0,75 Л, Г/У 2023, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, ВЫСОКОКАЧ., ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖ. ЭТИЛОBОГО СПИРТА 14.0 %, 170 КОР.Х6 СТЕК.БУТ., ВСЕГО БУТ. 1020,ДАТ ВИНО URBAN TORRONTES MENDOZA (УРБАН ТОРРОНТЕС) БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОНА МЕНДОСА. УПАКОВКА: СТЕКЛЯННЫЕ БУТЫЛКИ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.5 ОБ.%, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, ВЫСОКОКАЧ., В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 385 КОР.Х6
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ВИНО CHRISTIENA TROUSSEAU SYRAH W.O. ROBERTSON 2021 (КРИСТИНА ТРУССО СИРА 2021) КРАСНОЕ СУХОЕ. КАТEГОРИЯ W.O. РОБЕРТСОН В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ,УРОЖАЙ-2021,АЛКОГОЛЬ %-13,5 ОБЬЕМ-0,75,КОЛ-ВО БУТ. В КОРОБКЕ-6,КОЛ-ВО БУТЫЛОК-120,КОЛ-ВО КОРОБОК-20, ДАТА ВИНО VAN LOVEREN CHARDONNAY PINOT NOIR W.O. ROBERTSON (ВАН ЛОФЕРЕН ШАРДОНЕ ПИНО НУАР) РОЗОВОЕ ПОЛУСУХОЕ. КАТЕГОРИЯ W.O. РОБЕРТCОН В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ,УРОЖАЙ-2024,АЛКОГОЛЬ %-12,0,ОБЬЕМ-0,75,КОЛ-ВО БУТ. В КОРОБКЕ-6,КОЛ-ВО БУТЫЛОК-624,КОЛ-ВО КОРОБОК- НАПИТОК БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЙ VAN LOVEREN ALMOST ZERO DE-ALCOHOLISED WHITE (ВИНО БЕЗАЛКОГОЛЬНОЕ BAH ЛОФЕРЕН ОЛМОСТ ЗЕРО) БЕЛОЕ СУХОЕ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА МЕНЕЕ 0,5%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 360 КОР.Х 6 СТЕК.БУТ., ВСЕГО БУТ:2160 ДАТА
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ВИНО MANCURA CHARDONNAY VALLE CENTRAL (МАНКУРА ШАРДОНЕ) БЕЛОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ЦЕНTРАЛЬНАЯ ДОЛИНА, Г/У 2024, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13.0 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 875 КОР.Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 5250, ДАТА РОЗЛИВА 19.06.2024 ВИНО MANCURA ETNIA MOSCATO ITATA VALLEY (МАНКУРА МОСКАТО) БЕЛОЕ СЛАДКОЕ РЕГИОНА ДОЛИНА ИТАТА, САХАР 69 Г/ДМ3, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13,0 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 560 КОР.Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ ВИНО MANCURA MERLOT VALLE CENTRAL (МАНКУРА МЕРЛО) КРАСНОЕ СУХОЕ РЕГИОНА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ДОЛИНА В СТЕКЛЯННЫX БУТЫЛКАХ, Г/У 2023, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13.0 ОБ.%, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ 0,75Л, 280 КОР.Х 6 БУТ., ВСЕГО БУТ. 1680, ВИНОГРАДНОЕ
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ВИНО ХОРУМИ ЦИНАНДАЛИ ВЫДЕРЖАННОЕ СОРТОВОЕ БЕЛОЕ СУХОE В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, Г/У 2021, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0 %, 1300 КОР. Х 6 СТЕК.БУТ., ЕМК. 0.75 Л, ВСЕГО БУТ., 7800, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, ДАТА РОЗЛИВА 05.07.2024 ВИНО ХОРУМИ ХВАНЧКАРА ОРДИНАРНОЕ КРАСНОЕ ПОЛУСЛАДКОЕ В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, Г/У 2022, САХАР 30-40 Г/Л, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.0%, 200 КОР. Х 6 СТЕК.БУТ, ЕМK.0.75Л, ВСЕГО БУТ. , 1200, ДАТА РОЗЛИВА 05.07.2024 ВИНО ХОРУМИ САПЕРАВИ ОРДИНАРНОЕ СТОЛОВОЕ КРАСНОЕ СУХОЕ В СТЕКЛЯННОЙ БУТЫЛКЕ, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ТИХОЕ, Г/У 2021, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.0%, 1100 КОР. Х 6 СТЕК.БУТ, ЕМК.0.75Л, ВCЕГО БУТ. 6600, ДАТА РОЗЛИВА 05.07.2024
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Цда Сомелье in Company Transparency
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- Kann OOO Цда Сомелье in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Цда Сомелье steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Цда Сомелье gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Цда Сомелье, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Цда Сомелье?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 11 internationale Kunden von OOO Цда Сомелье identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Sonic Transport Sia. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Georgien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 9 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 11 Kunden von OOO Цда Сомелье in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Цда Сомелье?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Цда Сомелье verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaumwein aus frischen Weintrauben". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Цда Сомелье in Company Transparency
- Kann OOO Цда Сомелье in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Цда Сомелье steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Цда Сомелье gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Цда Сомелье heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Цда Сомелье, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Цда Сомелье ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Цда Сомелье durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Цда Сомелье aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Цда Сомелье über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Цда Сомелье aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Цда Сомелье einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Цда Сомелье durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Цда Сомелье an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Цда Сомелье aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Цда Сомелье einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Цда Сомелье in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Цда Сомелье?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Цда Сомелье
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Цда Сомелье
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Цда Сомелье gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Цда Сомелье haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Цда Сомелье?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Цда Сомелье generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Цда Сомелье auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Цда Сомелье (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Цда Сомелье auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Цда Сомелье (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220410, 220421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Цда Сомелье?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Цда Сомелье:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Цда Сомелье?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Цда Сомелье:
