ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Schenk Italia S.p.A.
Bei wem kauft Schenk Italia S.p.A. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Schenk Italia S.p.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Schenk Italia S.p.A. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Schenk Italia S.p.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Schenk Italia S.p.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Schenk Italia S.p.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Schenk Italia S.p.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Schenk Italia S.p.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Сомелье
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Schenk Italia S.p.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Schenk Italia S.p.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Schenk Italia S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Schenk Italia S.p.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Schenk Italia S.p.A. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 830990 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Stopfen, Stopfen mit Schraubgewinde und Gießpfropfen, Deckel, Flaschenkapseln, Spunde mit Schraubgewinde, Spundbleche, Plomben und anderes Verpackungszubehör, aus unedlen Metallen (ausg. Kronenverschlüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Schenk Italia S.p.A. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Schenk Italia S.p.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von Schenk Italia S.p.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Сомелье genannt, welche 78 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 492 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 58 Kunden von Schenk Italia S.p.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Schenk Italia S.p.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Schenk Italia S.p.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 373 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ ВИНА; ВИНОГРАДНЕ СУСЛО, БРОДІННЯ ЯКОГО ЗУПИНЕНЕ ШЛЯХОМ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБОМЕНШЕ: - - - ІНШІ: - - - - ВИРОБЛЕНІ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ СОЮЗІ: - - - - - З ФАКТИЧНОЮ КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ НЕ БІЛЬШ ЯК 15 ОБ.%: - - - - - - ВИНА З ЗАХИЩЕНИМ НАЙМЕНУВАННЯМ ЗА ПОХОДЖЕННЯМ (PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN, PDO): - - - - - - - ІНШІ: - - - - - - - - ТОСКАНСЬКЕ (TOSCANA) ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ ВИНА; ВИНОГРАДНЕ СУСЛО, БРОДІННЯ ЯКОГО ЗУПИНЕНЕ ШЛЯХОМ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБОМЕНШЕ: - - - ІНШІ: - - - - ВИРОБЛЕНІ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ СОЮЗІ: - - - - - З ФАКТИЧНОЮ КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ НЕ БІЛЬШ ЯК 15 ОБ.%: - - - - - - ВИНА З ЗАХИЩЕНОЮ ГЕОГРАФІЧНОЮ ОЗНАКОЮ (PROTECTED GEOGRAPHICAL INDICATION, PGI): - - - - - - - ІНШІ ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ ВИНА; ВИНОГРАДНЕ СУСЛО, БРОДІННЯ ЯКОГО ЗУПИНЕНЕ ШЛЯХОМ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБОМЕНШЕ: - - - ІНШІ: - - - - ВИРОБЛЕНІ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ СОЮЗІ: - - - - - З ФАКТИЧНОЮ КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ НЕ БІЛЬШ ЯК 15 ОБ.%: - - - - - - ВИНА З ЗАХИЩЕНОЮ ГЕОГРАФІЧНОЮ ОЗНАКОЮ (PROTECTED GEOGRAPHICAL INDICATION, PGI): - - - - - - - БІЛІ
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ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ ВИНА; ВИНОГРАДНЕ СУСЛО, БРОДІННЯ ЯКОГО ЗУПИНЕНЕ ШЛЯХОМ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБОМЕНШЕ: - - - ІНШІ: - - - - ВИРОБЛЕНІ В ЄВРОПЕЙСЬКОМУ СОЮЗІ: - - - - - З ФАКТИЧНОЮ КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ НЕ БІЛЬШ ЯК 15 ОБ.%: - - - - - - ВИНА З ЗАХИЩЕНИМ НАЙМЕНУВАННЯМ ЗА ПОХОДЖЕННЯМ (PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN, PDO): - - - - - - - БІЛІ: - - - - - - - - ВЕНЕТО (VENETO) ІНШІ ЗБРОДЖЕНІ НАПОЇ (НАПРИКЛАД, СИДР, ПЕРРІ (ГРУШЕВИЙ НАПІЙ), НАПІЙ МЕДОВИЙ, САКЕ); СУМІШІ ІЗ ЗБРОДЖЕНИХ НАПОЇВ ТА СУМІШІ ЗБРОДЖЕНИХ НАПОЇВ З БЕЗАЛКОГОЛЬНИМИ НАПОЯМИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІГРИСТІ: - -- ІНШІ
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12-2020
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WINE WINE
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ВOДА МИНЕРАЛЬНАЯ ПРИРOДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТOЛOВАЯ ГАЗИРOВАННАЯ "KAISER WASSER" ("КАЙЗЕР ВАССЕР"), В СТЕКЛOБУТЫЛКЕ ЕМКOСТЬЮ 0.75 ЛИТРА, 200 КАРТOННЫХ КOРOБOК ПO 12 БУТЫЛOК, ВСЕГO - 2 ВOДА МИНЕРАЛЬНАЯ ПРИРOДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТOЛOВАЯ НЕГАЗИРOВАННАЯ "KAISER WASSER" ("КАЙЗЕР ВАССЕР"), В СТЕКЛOБУТЫЛКЕ ЕМКOСТЬЮ 0.75 ЛИТРА, 200 КАРТOННЫХ КOРOБOК ПO 12 БУТЫЛOК, ВСЕГO - ПИВO "FORST PREMIUM" ("ФOРСТ ПРЕМИУМ"), СВЕТЛOЕ, ПАСТЕРИЗOВАННOЕ, ФИЛЬТРOВАННOЕ, В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ЕМКOСТЬЮ 0.5 Л., ПРOЦЕНТНOЕ СOДЕРЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИРТА 4.8 OБ.%, 216 КАРТOНН
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ПИВO "FORST PREMIUM" ("ФOРСТ ПРЕМИУМ"), СВЕТЛOЕ, ПАСТЕРИЗOВАННOЕ, ФИЛЬТРOВАННOЕ, В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ЕМКOСТЬЮ 0.5 Л., ПРOЦЕНТНOЕ СOДЕРЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИРТА 4.8 OБ.%, 144 КАРТOННЫЕ КOРOБКИ ПO 24 БАНКИ, ПИВO "FORST PREMIUM" ("ФOРСТ ПРЕМИУМ"), СВЕТЛOЕ, ПАСТЕРИЗOВАННOЕ, ФИЛЬТРOВАННOЕ, ЖЕСТЯНАЯ БАНКА 0.33 Л., ПРOЦЕНТНOЕ СOДЕРЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИРТА 4.8 OБ.%, 216 КАРТOННЫЕ КOРOБКИ ПO 24 Ж/Б, ВСЕГO - 5184 ВOДА МИНЕРАЛЬНАЯ ПРИРOДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТOЛOВАЯ ГАЗИРOВАННАЯ "KAISER WASSER" ("КАЙЗЕР ВАССЕР"), В СТЕКЛOБУТЫЛКЕ ЕМКOСТЬЮ 0.75 ЛИТРА, 500 КАРТOННЫХ КOРOБOК ПO 12 БУТЫЛOК, ВСЕГO - 6000 БУТЫЛOК, ДАТА РOЗЛИ
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ПИВO "FORST PREMIUM("ФOPСТ ПPЕМИУМ"), СВЕТЛOЕ, ПАСТЕPИЗOВАННOЕ, ФИЛЬТPOВАННOЕ, ЖЕСТЯНАЯ БАНКА 0.33 Л., ПPOЦЕНТНOЕ СOДЕPЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИPТА 4.8 OБ.%, 216 КАPТOННЫЕ КOPOБКИ ПO 24 Ж/Б, ВСЕГO - 5184 Ш ПИВO "FORST PREMIUM("ФOPСТ ПPЕМИУМ"), СВЕТЛOЕ, ПАСТЕPИЗOВАННOЕ, ФИЛЬТPOВАННOЕ, В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ЕМКOСТЬЮ 0.5 Л., ПPOЦЕНТНOЕ СOДЕPЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИPТА 4.8 OБ.%, 144 КАPТOННЫЕ КOPOБКИ ПO 24 БАНКИ, В ВOДА МИНЕPАЛЬНАЯ ПPИPOДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТOЛOВАЯ НЕГАЗИPOВАННАЯ "KАISER WАSSER("КАЙЗЕP ВАССЕP"), В СТЕКЛOБУТЫЛКЕ ЕМКOСТЬЮ 0.75 ЛИТPА, 250 КАPТOННЫХ КOPOБOК ПO 12 БУТЫЛOК, ВСЕГO - 3000 БУТЫЛOК, ДАТА POЗЛИ
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ПИВО FORST PREMIUM (ФОРСТ ПРЕМИУМ) СВЕТЛОЕ ПАСТЕРИЗОВАННОЕ ФИЛЬТРОВАННОЕ, ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖ. ЭТИЛОВОГО СПИРТА 4.8%, В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ 0,5 Л, 216 КОР.Х 24 ЖЕСТЯНЫХ БАНОК ВСЕГО БАНОК. 5184. ДАТА РОЗЛИВА 23,08.2019 :
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ВОДА МИНЕРАЛЬНАЯ ПРИРОДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТОЛОВАЯ ГАЗИРОВАННАЯ "KAISER WASSER" ("КАЙЗЕР ВАССЕР"), В СТЕКЛОБУТЫЛКЕ ЕМКОСТЬЮ 0.75 ЛИТРА, 200 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 12 БУТЫЛОК, ВСЕГО - 2400 БУТЫЛОК, ДАТА РОЗЛИВА 21.01.19. : ВОДА МИНЕРАЛЬНАЯ ПРИРОДНАЯ ПИТЬЕВАЯ СТОЛОВАЯ НЕГАЗИРОВАННАЯ "KAISER WASSER" ("КАЙЗЕР ВАССЕР"), В СТЕКЛОБУТЫЛКЕ ЕМКОСТЬЮ 0.75 ЛИТРА, 200 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 12 БУТЫЛОК, ВСЕГО - 2400 БУТЫЛОК, ДАТА РОЗЛИВА 22.01.19 : ПИВО "FORST PREMIUM" ("ФОРСТ ПРЕМИУМ"), СВЕТЛОЕ, ПАСТЕРИЗОВАННОЕ, ФИЛЬТРОВАННОЕ, В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ЕМКОСТЬЮ 0.5 Л., ПРОЦЕНТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 4.8 ОБ.%, 216 КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 24 БАНКИ, ВСЕГО - 5184 ШТУК БАНОК, ДАТА РОЗЛИВА 29.05.19 :
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ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН ДЕЛЬ ВЕНЕЦИЕ СУХОЕ БЕЛОЕ (ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ТИХОЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, КАТ.DOC), УРОЖ. 2017,РОЗЛ. 12.09.18, САХ. 0-3 Г/Л, СОД. СП. 12 %ОБ., В С/БУТ ЕМК 0.75 Л.:ПИНО ГРИДЖО. ДУЧЕНТО ( PINOT GRI ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН ТОСКАНА, КАТЕГОРИИ DOCG СУХОЕ КРАСНОЕ (ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ТИХОЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ), УРОЖ. 2016, РОЗЛ. 26.03.19, САХ. 0-3 Г/Л, СОД. СП. 13%ОБ., В С/БУТ ЕМК 0.75 Л.: КЬЯНТИ КЛАССИКО. ВЕСПУЧЧИ ( ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН ТОСКАНА, КАТЕГОРИИ DOCG СУХОЕ КРАСНОЕ ВЫДЕРЖАННОЕ (ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ТИХОЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ), УРОЖ. 2015,РОЗЛ. 28.03.19, САХ. 0-3 Г/Л, СОД. СП. 13 %ОБ., В С/БУТ ЕМК 0.75 Л.:КЬЯНТИ КЛАССИКО
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Schenk Italia S.p.A. in Company Transparency
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- Kann Schenk Italia S.p.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Schenk Italia S.p.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Schenk Italia S.p.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Schenk Italia S.p.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Schenk Italia S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Schenk Italia S.p.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Schenk Italia S.p.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Schenk Italia S.p.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Schenk Italia S.p.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Schenk Italia S.p.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Schenk Italia S.p.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Schenk Italia S.p.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Schenk Italia S.p.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Schenk Italia S.p.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Schenk Italia S.p.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Schenk Italia S.p.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Schenk Italia S.p.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Schenk Italia S.p.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Schenk Italia S.p.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Schenk Italia S.p.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Schenk Italia S.p.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Schenk Italia S.p.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Schenk Italia S.p.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Schenk Italia S.p.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Schenk Italia S.p.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Schenk Italia S.p.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Schenk Italia S.p.A.:
