ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OYSHO España S.A.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OYSHO España S.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OYSHO España S.A.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von OYSHO España S.A. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Oysho Mexico S.A. de C.V. genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 37 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von OYSHO España S.A. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OYSHO España S.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OYSHO España S.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OYSHO España S.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OYSHO España S.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OYSHO España S.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Oysho Mexico S.A. de C.V.Tier-1 Kunde Тов Індітекс Україна
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OYSHO España S.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OYSHO España S.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OYSHO España S.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OYSHO España S.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 87 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OYSHO España S.A. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610463 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Gewirken oder Gestricken aus synthetischen Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 18 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OYSHO España S.A. in Company Transparency
- Kann OYSHO España S.A. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OYSHO España S.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OYSHO España S.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OYSHO España S.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OYSHO España S.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von OYSHO España S.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Індітекс Україна genannt, welche 365 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 14.621 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von OYSHO España S.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OYSHO España S.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 451 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OYSHO España S.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 621210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Büstenhalter aus Spinnstofferzeugnissen aller Art, auch elastischen, einschl. Gewirken oder Gestricken". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8.293 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ІНШІ ГОТОВІ ДОДАТКОВІ РЕЧІ ДО ОДЯГУ, ТРИКОТАЖНІ; ЧАСТИНИ ОДЯГУ АБО ДОДАТКОВИХ РЕЧЕЙ ДО ОДЯГУ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ ДОДАТКОВІ РЕЧІ: - - ТРИКОТАЖНІ, ЕЛАСТИЧНІ АБО ПРОГУМОВАНІ КОСТЮМИ СПОРТИВНІ, ЛИЖНІ, КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ, ТРИКОТАЖНІ: - КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХМАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ
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СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, БЛЕЙЗЕРИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - -З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6104: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ
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ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6204: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН:- МАСОЮ ОДНОГО ВИРОБУ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - ІНШІ ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6104: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ
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БЛУЗКИ, СОРОЧКИ ТА СОРОЧКИ З КОРОТКИМИ РУКАВАМИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6204: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН:- МАСОЮ ОДНОГО ВИРОБУ БІЛЬШ ЯК 1 КГ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ШТАНИ ТА БРИДЖІ: - - - - ІНШІ
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ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - З ВОВНИ АБО ТОНКОГО ВОЛОСУ ТВАРИН АБО ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6104: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - СВЕТРИ ТОНКІ
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FALDAS PARA MUJER DE FIBRAS SINTETICAS DE PUNTO PARTIDAS 1 OYSHO Y DISENO 1063 252 SOSTENES PARTIDAS 2 7977 801
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КОСТЮМИ СПОРТИВНІ, ЛИЖНІ, КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ, ТРИКОТАЖНІ: - КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ КАПЕЛЮХИ ТА ІНШІ ГОЛОВНІ УБОРИ ТРИКОТАЖНІ МАШИННОГО АБО РУЧНОГО В'ЯЗАННЯ, АБО ВИГОТОВЛЕНІ З ОДНОГО СУЦІЛЬНОГО ПОЛОТНИЩА (АЛЕ НЕ ІЗ СМУЖОК) З МЕРЕЖИВА, ФЕТРУ АБО ІНШОГО ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ, З ПІДКЛАДКОЮ АБО БЕЗ ПІДКЛАДКИ,З ОЗДОБЛЕННЯМ АБО БЕЗ ОЗДОБЛЕННЯ; СІТКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ З БУДЬ-ЯКИХ МАТЕРІАЛІВ, З ПІДКЛАДКОЮ АБО БЕЗ ПІДКЛАДКИ, З ОЗДОБЛЕННЯМ АБО БЕЗ ОЗДОБЛЕННЯ: - ІНШІ: - - ІНШІ КОЛГОТКИ, ПАНЧОХИ, ГОЛЬФИ, ШКАРПЕТКИ І ПІДСЛІДНИКИ ТА ІНШІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОМПРЕСІЙНІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ (НАПРИКЛАД ПАНЧОХИ ДЛЯ ХВОРИХ З ВАРИКОЗНИМ РОЗШИРЕННЯМ ВЕН) ТА ВЗУТТЯ БЕЗ ПІДОШОВ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ: - - З БАВОВНИ
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BRAGAS PARA MUJER DE FIBRAS SINTETICAS DE PUNTO PARTIDAS 8 OYSHO Y DISENO 1590 554 1 BRAGAS PARA MUJER DE FIBRAS SINTETICAS DE PUNTO PARTIDAS 4 OYSHO Y DISENO 1548 557 2 BRAGAS PARA MUJER DE FIBRAS SINTETICAS DE PUNTO PARTIDAS 6 OYSHO Y DISENO 1548 557 1
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ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6104: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, БЛЕЙЗЕРИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - -ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ШТАНИ ТА БРИДЖІ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - СВЕТРИ ТОНКІ
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ІНШІ ГОТОВІ ДОДАТКОВІ РЕЧІ ДО ОДЯГУ, ТРИКОТАЖНІ; ЧАСТИНИ ОДЯГУ АБО ДОДАТКОВИХ РЕЧЕЙ ДО ОДЯГУ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ ДОДАТКОВІ РЕЧІ: - - ТРИКОТАЖНІ, ЕЛАСТИЧНІ АБО ПРОГУМОВАНІ КОМБІНАЦІЇ, СПІДНІ СПІДНИЦІ, ТРУСИ, НІЧНІ СОРОЧКИ, ПІЖАМИ, ПЕНЬЮАРИ, КУПАЛЬНІ ХАЛАТИ, ДОМАШНІ ХАЛАТИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ТРУСИ ТА ПАНТАЛОНИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6104: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OYSHO España S.A. in Company Transparency
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- Kann OYSHO España S.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OYSHO España S.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OYSHO España S.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OYSHO España S.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OYSHO España S.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OYSHO España S.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OYSHO España S.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OYSHO España S.A. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OYSHO España S.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OYSHO España S.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OYSHO España S.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OYSHO España S.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OYSHO España S.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OYSHO España S.A. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OYSHO España S.A. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OYSHO España S.A. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OYSHO España S.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OYSHO España S.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OYSHO España S.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OYSHO España S.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OYSHO España S.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OYSHO España S.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OYSHO España S.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von OYSHO España S.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OYSHO España S.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610463, 610469) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OYSHO España S.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OYSHO España S.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 621210, 610463) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OYSHO España S.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OYSHO España S.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OYSHO España S.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OYSHO España S.A.:
