ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Objects D' Art India
Bei wem kauft Objects D' Art India ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Objects D' Art India ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Objects D' Art India, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Objects D' Art India aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Objects D' Art India differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Objects D' Art India.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Objects D' Art India.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Objects D' Art India, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde The Howard Elliott Collection
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Objects D' Art India stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Objects D' Art India beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Objects D' Art India, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Objects D' Art India?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 60 internationale Kunden von Objects D' Art India identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma The Howard Elliott Collection genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 289 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 60 Kunden von Objects D' Art India in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Objects D' Art India?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 40 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Objects D' Art India verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 442010 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Statuetten und andere Ziergegenstände, aus Holz (ausg. Hölzer mit Einlegearbeit [Intarsien oder Marketerie])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ALUMINIUM,BRASS,COPPER,STEEL ARTWARE HS CODE: 76169990,74198030,73269099,
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ALUMINIUM BRASS STEEL ARTWARE H.S CODE: 7 4198030,7616990,82159900
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ALUMINIUM BRASS COPPER MANGO WOOD ARTWARE H.S CODE: 76169990,74198030, 74198040,44219 190
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IRON, MARBLE, STEEL ARTWARE
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ALUMINIUM, MDF WOOD, RESIN ARTWARE
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- TCNU1175225 DESCRIPTION- TOTAL 542 CARTONS (TOTAL FIVE HUNDRED FORTY T CARTONS ONLY) DESCRIPTION OF GOODS. 9 CARTONS(TOTAL NINE CARTON ONLY) WOODEN RESIN ARTWARE WOOD + RESIN NAPK IN R INVOICE: 1010 DT. 02/04/2021 SB. 1058984 DT.12-04-2021 IEC: AAVFB2799L HS CODE: 44209090 10 CARTONS (TOTAL TEN CARTONS ONLY) HANDICRAFTS OF MANGO WOOD BRASS ARTWARES. INVOICE: CI-45/21-22 DT. 13/04/2021 SB. 1288557 DT.22-APR-2021 IEC. 2916904433 HS CODE: 74199930 2 PACKAGES (TOTAL TWO PACKAGES ONLY) COTTON MADEUP ITEMS INVOICE NO.1144/21-22 DT.22/04/2021 SB NO.1399897 DT.27-APR-2021 IEC:1393009751 HS CODE.63041910 267 CARTONS (TOTAL TWO HUNDRED SIXTY SEVEN ON PILLOW COVER SB NO.2131585 DT.01.JUN.21 INVOICE NO.IC/004/STC/G-E21 DT.08.04.2021 IEC:0509055192 HS CODE. 63049239, 63039100, 42050090 93 CARTONS(TOTAL NINTY THREE CARTONS) PILLOW COVER ONLY INV NO.JO-1304 DT.29/04/2021 SB NO.2038217 DT.27/05/21 IEC.3310002217 HS CODE.94049099,63049190,63049289,63049281 56 PACKAGES (TOTAL FIFTY-SIX PACKAGES ONLY) CUSHION COVER INVOICE NO.2272 DT.15/05/2021 SB NO.1792561 DT.15/05/2021 HS CODE:63049289,63041990 IEC:1304001890 62 PACKAGES (TOTAL SIXTY-TWO CARTONS) ALUMINIUM, BRASS, COPPER, MANGO ARTWARE SB:1865878 DT-19/05/2021 IEC: 0588080870 INVOICE: 2393 DT- 13/05/2021 HS CODE: 74199930, 82159900, 44219990,74199990,76169990 PO 34569-A,34662,34732 43 CARTONS(TOTAL FOURTY-THREE CARTONS ONLY) COTTON STRIPE THROW WITH FRINGES INVOICE NO.: SCL-647-2021 DT.20/04/2021 SB NO.1398926 DT.27/04/2021 HS CODE: 63049299 IEC:0513028544 TOTAL PKGS 542 PK FREIGHT COLLECT CMA-CGM NVOCC HOUSE BILLS CROSS REFERECNE WIT MASTER BILL NO CAD515735 -GENERIC DESCRIPTION-
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ALUMINIUM IRON MARBLE MDF MOP RESINE STEEL FURNITURE
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SAID TO CONTAIN 147 CARTONS CONTAINING: ALUMI NIUN BRASS STEEL ARTWARE H.S. CODE: 44219990 76169990 85159900 74199990 INV.NO 1988 DT.1 7/07/2020 SB. NO: 3936975 DT.20/07/2020 IEC. NO: 0588080870 BUYERS ORDER NO: 33262A 33297A 33492 33610 FREIGHT COLLECT IHC PREPAID II NOTIFY: W.J.BYRNES AND COMPANY OF LA. INC. 8723 BELLANCA AVENUE UNIT A LOS ANGELES CA 9 00454411. TEL: 310 258 8420. ATTN: MR.KORIN P ACHECO
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38 CARTONS CONTAINING: BRASS MANGO WOOD H.S .CODE: 74199930 82159900 44219990 INV NO: 715 0 DT.15.11.2019 S.B. NO. 8695193 DT.03.12.201 9 IEC NO 0588080870 FREIGHT IHC COLLECT BL FEE ARE COLLECT DDC ACD COLLECT ALL DESTINATION CHARGES ON CNEES A/C
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COTTON POWERLOOM CUSHIONS FILLED WITH POLYESTER FIBE R ARTWARES PO # EN6A2TY SB ILL NO.: 7 768112 DT:22/10/ 2019 INV NO:1679 DT:26/09 / 2019 SERVICE CONTRACT# 19 -524WW HS CODE:9404 9099
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Objects D' Art India in Company Transparency
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- Kann Objects D' Art India in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Objects D' Art India steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Objects D' Art India gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Objects D' Art India heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Objects D' Art India, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Objects D' Art India ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Objects D' Art India durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Objects D' Art India über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Objects D' Art India aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Objects D' Art India einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Objects D' Art India durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Objects D' Art India an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Objects D' Art India?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Objects D' Art India
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Objects D' Art India
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Objects D' Art India gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Objects D' Art India haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Objects D' Art India?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Objects D' Art India generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Objects D' Art India auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Objects D' Art India (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Objects D' Art India auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Objects D' Art India (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 442010, 6912) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Objects D' Art India?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Objects D' Art India:
