ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Olam Americas LLC
An wen verkauft Olam Americas LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Olam Americas LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Olam Americas LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Olam Americas LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Olam Americas LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 150 internationale Lieferanten von Olam Americas LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Olam Agro Guatemala genannt, welche 341 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 25 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 1.884 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 150 Lieferanten von Olam Americas LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Olam Americas LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Olam Americas LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Olam Americas LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Olam Americas LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Olam Americas LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Olam Agro Guatemala
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- Ist die Lieferkette von Olam Americas LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Olam Americas LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Olam Americas LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Olam Americas LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Olam Americas LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.996 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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"SHIPPER_DESCRIPTION" (DECAFFEINATED COFFEE) - "HSCD_DESCRIPTION" (COFFEE BEANS, RAW, NOT DECAFFEINATED) PLEASE NOTE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO ARE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. OCEAN CARRIER HAS NO KNOWLEDGE, INFORMATION, OR REASON TO BELIEVE OR SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE "SHIPPER_DESCRIPTION" (DECAFFEINATED COFFEE) - "HSCD_DESCRIPTION" (COFFEE BEANS, RAW, NOT DECAFFEINATED) PLEASE NOTE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO ARE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. OCEAN CARRIER HAS NO KNOWLEDGE, INFORMATION, OR REASON TO BELIEVE OR SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE "SHIPPER_DESCRIPTION" (DECAFFEINATED COFFEE) - "HSCD_DESCRIPTION" (COFFEE BEANS, RAW, NOT DECAFFEINATED) PLEASE NOTE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO ARE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. OCEAN CARRIER HAS NO KNOWLEDGE, INFORMATION, OR REASON TO BELIEVE OR SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE
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BAGS OF 69 KGS NET EACH XXXXXXXXX SHB HUEHUETENANGO QUALITY GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND NOT DECAFFENAITED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2025 2026 NET WEIGHT 19,734.00 KGS GROSS WEIGHT 19,939.92 KGS CERTIFICATE OF ORIGIN 10521 SELLER REF S664146-1 SALES CONTRACT XXXXXXXXX XXXXXX FDA # 11126257866 - XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX MEDIO DE TRANSPORTE MARITIMO
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GREEN COFFEE BEANS 2ND XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1055 WASHINGTON BLVD 5TH FLOOR STAMFORD, CT 06901 UNITED STATES FDA 11126257866 US-COFFEE LOGISTICS OFI.COM FREIGHT COLLECT PAYABLE AT XXXXXXXXX 40 BIG BAGS EQUIVALENT TO 580 BAGS OF 69 KGS 2X20 CONTAINER GREEN COFFEE XXXXXXXX ARABICA WASHED HG CROP YEAR 2025/2026 GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED/NOT GROUND/NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRI TO CONSUMPTION, CROP 2025/2026 EXPORT PERMIT N SPS09025 CERTIFICATE OF ORIGIN NO 13 01 09025 NET WEIGHT: 40,020.00 KGS GROSS WEIGHT: 40,120.00 KGS SHIPMENT IN BIG BAGS HS CODE: 09 01 11 00 FCL/FCL FREIGHT COLLECT XXXXXXXXXXXXXXXXX. FDA: 11126257866 XXXX XXXXXXXX FDA.: 13108224186 S047012-6 REF: S662371-6 CAMERON'S COFFEE STREAMSHIP LINE SERVICE CONTRACT:25-0847
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"SHIPPER_DESCRIPTION" (GREEN COFFEE) "HSCD_ DESCRIPTION" (COFFEE BEANS, RAW, NOT DECAFFEINATED) PLEASE NOTE QUANTITY AND DESCRIPTION OF THE CARGO ARE BASED ON THE SHIPPER'S LOAD AND COUNT. OCEAN CARRIER HAS NO KNOWLEDGE, INFORMATION, OR REASON TO BELIEVE OR SUSPECT THAT THE INFORMATION FURNISHED BY THE SHIPPER IS INCOMPLETE, INACCURATE, OR FALSE
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BAGS OF 69 KGS GUATEMALA SHB EP TYPE MAIDSTONE GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND NOT DECAFFENAITED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2025 2026 NET WEIGHT 18,975.00 KGS GROSS WEIGHT 19,173.00 KGS CERTIFICATE 11302 SELLER REF S663913-20 AG8694 SALES CONTRACT XXXXXXXXXX XXXXXX FDA # 11126257866 EN TRANSITO A XXXXXX BAGS OF 69 KGS XXXXXXXXX SHB EP TYPE MAIDSTONE GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND NOT DECAFFENAITED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2025 2026 NET WEIGHT 18,975.00 KGS GROSS WEIGHT 19,173.00 KGS CERTIFICATE 11300 BAGS OF 69 KGS XXXXXXXXX SHB EP TYPE MAIDSTONE GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND NOT DECAFFENAITED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2025 2026 NET WEIGHT 18,975.00 KGS GROSS WEIGHT 19,173.00 KGS CERTIFICATE 11286
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275 BAGS OF 69 KGS NET EACH ONE OF XXXXXXXXX SHB EP TYPE GREEN COFFEE BEANS BEAN /NOT ROASTED NOT GROUND/ NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT CROP 2025/2026 NET WEIGHT:18,975.00 KGS GROSS WEIGHT:19,173.00 KGS ORIGIN CERTIFICATE:10292 275 BAGS OF 69 KGS NET EACH ONE OF XXXXXXXXX SHB EP TYPE GREEN COFFEE BEANS BEAN /NOT ROASTED NOT GROUND/ NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT CROP 2025/2026 NET WEIGHT:18,975.00 KGS GROSS WEIGHT:19,173.00 KGS ORIGIN CERTIFICATE:10282 275 BAGS OF 69 KGS NET EACH ONE OF XXXXXXXXX SHB EP TYPE GREEN COFFEE BEANS BEAN /NOT ROASTED NOT GROUND/ NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT CROP 2025/2026 NET WEIGHT:18,975.00 KGS GROSS WEIGHT:19,173.00 KGS ORIGIN CERTIFICATE:10294
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275 BAGS OF 69 KGS NET EACH ONE OF XXXXXXXXX SHB EP TYPE GREEN COFFEE BEANS BEAN /NOT ROASTED NOT GROUND/ NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT CROP 2025/2026 NET WEIGHT:18,975.00 KGS GROSS WEIGHT:19,173.00 KGS ORIGIN CERTIFICATE:10178 275 BAGS OF 69 KGS NET EACH ONE OF XXXXXXXXX SHB EP TYPE GREEN COFFEE BEANS BEAN /NOT ROASTED NOT GROUND/ NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT CROP 2025/2026 NET WEIGHT:18,975.00 KGS GROSS WEIGHT:19,173.00 KGS ORIGIN CERTIFICATE:10180 SELLER REF: AG8692 S663913-16 SALES CONTRACT:S049029-16 TOTAL BAGS:1100 BAGS TOTAL NET WEIGHT:75,900 KGS TOTAL GROSS WEIGHT:76,692 KGS CANADIAN BUSINESS 82020-9815,RT0001 275 BAGS OF 69 KGS NET EACH ONE OF XXXXXXXXX SHB EP TYPE GREEN COFFEE BEANS BEAN /NOT ROASTED NOT GROUND/ NOT DECAFFEINATED REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT CROP 2025/2026 NET WEIGHT:18,975.00 KGS GROSS WEIGHT:19,173.00 KGS ORIGIN CERTIFICATE:10179
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GREEN COFFEE XXXXXXXXX ARABICA NIC CA WA HG - ATSOURCE V NOT ROASTED/NOT GROUND/NOT DECAFFEINATED/REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION" CROP YEAR 2025/26 CAFE ORO ARABI CA DE XXXXXXXXX CONTRACT: S047309-4 CUST. REF . S662622-4 XXXXXX BROTHERS COFFEE PO XXXXX -2 TOTAL NET WEIGHT: 18,975.00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 19,167.50 KG FREIGHT PREPAID HS CODE : 090111
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GREEN COFFEE XXXXXXXXX ARABICA NIC CA WA HG - ATSOURCE V, "NOT ROASTED/NOT GROUND/NOT DECAFFEINATED/REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION" CROP YEAR 2025/26 CAFE ORO ARA BICA DE XXXXXXXXX CONTRACT: S047309-3 S662622 -3 XXXXXX BROTHERS COFFEE PO XXXXX-1 TOTAL NET WEIGHT: 18,975.00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 19,167.50 KG FREIGHT PREPAID HS CODE: 090111
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BAGS OF 69 KGS NET EACH XXXXXXXXX GREEN COFFEE ARABICA XXXXXXXXX SHB QUALITY NOT ROASTED NOT GROUND NOT DECAFFEINATED, REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2025-2026 NET WEIGHT 19,734.00 KGS GROSS WEIGHT 19,939.92 KGS CERTIFICATE OF ORIGIN 10168 SALES CONTRACT NUMBER XXXXXXXXX REF.P615614-2 FCL FCL SC XXXXXXXXXX SELLER REF #63346 - XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX MEDIO DE TRANSPORTE MARITIMO
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Olam Americas LLC in Company Transparency
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- Kann Olam Americas LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Olam Americas LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Olam Americas LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Olam Americas LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Olam Americas LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Olam Americas LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Olam Americas LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Olam Americas LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Olam Americas LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Olam Americas LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Olam Americas LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Olam Americas LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Olam Americas LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Olam Americas LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Olam Americas LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Olam Americas LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Olam Americas LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Olam Americas LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Olam Americas LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 210111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Olam Americas LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Olam Americas LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Olam Americas LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Olam Americas LLC:
