ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Omco Croatia D O O

Q: An wen verkauft Omco Croatia D O O?

In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Omco Croatia D O O identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Прат Біо Мед Скло В genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4 %. HS-Codes: 7.

Q: In welche Länder verkauft Omco Croatia D O O?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 287 Warensendungen geliefert.

Hum NA Sutli 107 Hum NA Sutli 49231 HR

Import

Export

Bei wem kauft Omco Croatia D O O ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Omco Croatia D O O?

An Прат Біо Мед Скло В
Ул Промислова 26 М Житомир 10025 Україна

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4 %

25 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Omco Croatia D O O ein?

HS-Code: 848050
Formen für Glas (ausg. aus Grafit oder anderem Kohlenstoff oder aus keramischen Stoffen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Omco Croatia D O O?

HS-Code: 848050
Formen für Glas (ausg. aus Grafit oder anderem Kohlenstoff oder aus keramischen Stoffen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

471

11 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Omco Croatia D O O ein?

in Ukraine

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Omco Croatia D O O?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

287

Sendungsanteil des Landes:

54,2 %

Gewicht der Sendungen:

88,5 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Omco Croatia D O O, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Omco Croatia D O O an.

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Wie sieht die Lieferkette von Omco Croatia D O O aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Omco Croatia D O O differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Omco Croatia D O O.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Omco Croatia D O O.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Omco Croatia D O O verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Omco Croatia D O O, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Прат Біо Мед Скло В

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Omco Croatia D O O stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Omco Croatia D O O beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Omco Croatia D O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Omco Croatia D O O ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Omco Croatia D O O eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 848050 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Formen für Glas (ausg. aus Grafit oder anderem Kohlenstoff oder aus keramischen Stoffen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Omco Croatia D O O in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Omco Croatia D O O?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Omco Croatia D O O identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Прат Біо Мед Скло В genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 287 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Omco Croatia D O O in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Omco Croatia D O O?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Omco Croatia D O O verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848050 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Formen für Glas (ausg. aus Grafit oder anderem Kohlenstoff oder aus keramischen Stoffen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 471 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

GLASS MOULDS

ІНШІ ВИРОБИ ЛИТІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ МІДНІ: - ІНШІ: - ІНШІ

ОПОКИ ДЛЯ МЕТАЛОЛИВАРНОГО ВИРОБНИЦТВА; ПІДДОНИ ЛИВАРНІ; МОДЕЛІ ЛИВАРНІ; ФОРМИ (КРІМ ВИЛИВНИЦЬ) ДЛЯ ЛИТТЯ МЕТАЛІВ, КАРБІДІВ МЕТАЛІВ, СКЛА, МІНЕРАЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ГУМИ АБО ПЛАСТМАС: - ФОРМИ ДЛЯ ЛИТТЯ СКЛА ІНШІ ВИРОБИ ЛИТІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - З НЕКОВКОГО ЧАВУНУ ІНШІ ВИРОБИ МІДНІ: - ІНШІ: - ІНШІ

ОПОКИ ДЛЯ МЕТАЛОЛИВАРНОГО ВИРОБНИЦТВА; ПІДДОНИ ЛИВАРНІ; МОДЕЛІ ЛИВАРНІ; ФОРМИ (КРІМ ВИЛИВНИЦЬ) ДЛЯ ЛИТТЯ МЕТАЛІВ, КАРБІДІВ МЕТАЛІВ, СКЛА, МІНЕРАЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ГУМИ АБО ПЛАСТМАС: - ФОРМИ ДЛЯ ЛИТТЯ СКЛА ІНШІ ВИРОБИ МІДНІ: - ІНШІ: - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ ЛИТІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - З НЕКОВКОГО ЧАВУНУ

МАШИНИ ДЛЯ СКЛАДАННЯ ЕЛЕКТРИЧНИХ АБО ЕЛЕКТРОННИХ ЛАМП, ТРУБОК АБО ЕЛЕКТРОННО-ПРОМЕНЕВИХ ТРУБОК ЧИ ГАЗОРОЗРЯДНИХ ЛАМП У СКЛЯНИХ КОЛБАХ; МАШИНИ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА АБО ГАРЯЧОЇ ОБРОБКИ СКЛА АБО СКЛЯНИХ ВИРОБІВ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ ЛИТІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - З НЕКОВКОГО ЧАВУНУ ІНШІ ВИРОБИ МІДНІ: - ІНШІ: - ІНШІ

НЕМАЄ ДАНИХ Форми для лиття скловиробів Складові формокомплекта форми для виробництва склотари типу OPERA 700 на склоформуючій IS машині ЧИСТОВА ФОРМА матеріал чавун 15шт ПІДДОН ФОРМИ матеріал бронза 15шт

Деталі формокомплектів для виробництва склотари вироби з нікелевого сплаву Для пляшки 1 163 B28 1 200 GIN 20 CL Направляюче кільце дамерон 30 шт Плунжер дамерон 20 шт Для пляшки 1 196 B30 6 200 GIN WEMBLEY 20 CL Направляюче кільце дамерон 60 шт Плунжер дамерон 50 шт Для вінчика пляшки Flask 100 ml Направляюче кільце дамерон 50 шт Плунжер дамерон 50 шт Виробник OMCO Croatia d o o Торговельна марка OMCO Країна plt виробництва EU Деталі формокомплектів для виробництва склотари вироби з мідного сплаву Для пляшки 1 163 B28 1 200 GIN 20 CL Горлове кільце бронза мінокс 20 шт Для пляшки 1 196 B30 6 200 GI N WEMBLEY 20 CL Горлове кільце бронза мінокс 50 шт Для вінчика пляшки Flask 100 ml Горлове кільце бронза мінокс 50 шт Виробник OMCO Croatia d o o Торговельна марка OMCO Країна plt виробництва EU Формокомплекти та форми для виробництва склотари Формокомплект для виробництва скляної пляшки 1 163 B28 1 200 GIN 20 CL складається з Чистова форма чавун 24 шт Піддон чистово ї форми чавун 24 шт Чорнова форма чавун 30 шт Пресголовка чавун 30 шт Воронка чавун 26 шт Горлове кільце бронза мінокс 30 шт Направляюче кільце дамерон 30 шт Плунжер дамерон 30 шт Форми формокомплекту для виробництва скляної пляшки 1 196 B30 6 200 GIN 20 CL Піддон чистової форми чавун 24 шт Виробник OMCO Croatia d o o Торговельна марка OMCO Країна plt виробництва EU

НЕМАЄ ДАНИХ Частини до склоформуючої IS машини для виробництва склотари типу BLOW MOULD на скловиробництві ДУТТЄВА ГОЛОВКА матеріал чавун 14шт Призначена для проходу повітря в чистову форму та видову пульки ЛІЙКА матеріал чавун 14шт Призначена для спрямування краплі в чорнову форму де починається процес формування НЕМАЄ ДАНИХ Форми для лиття скловиробів Складові формокомплекта форми для виробництва склотари типу BLOW MOULD на склоформуючій IS машині ЧИСТОВА ФОРМА матеріал чавун 15шт ЧОРНОВА ФОРМА матеріал чавун 19шт ПРЕСГОЛОВКА матеріал чавун 19шт ГОРЛОВЕ КІЛЬЦЕ матеріал чавун 35шт ВСТАВКА ГОРЛОВОГО КІЛЬЦЯ матеріал чавун 35шт ПЛУНЖЕР матеріал чавун 24шт ПІДДОН ФОРМИ матеріал чавун 15шт

Форми для лиття скла форми комплекту для виготовлення скляної пляшки що складаеться Форма чистова чавун з наплавленням по основі COOLVIC 330мл 26шт Піддон чистової форми чавун з наплавлен ням по основі COOLVIC 330мл 26шт Форма чорнова чавунз наплавленням по основі COOLVIC 330мл 28шт Піддон чорнової форми чавун з наплавленням по основі COOLVIC 330мл 38шт Торговельна марка COOLVIC Виробник OMCO CROATIA d o o Частини форм для виготовлення скляної пляшки що складаеться Горлове кільце бронза з наплавленням по основі COOLVIC 330мл 68шт Направляюче кільце чавун з наплавленням по основі COOLVIC 330мл 98шт Плунжер чавун з наплавленням по основі COOLVIC 330мл 43шт Втулка плунжера чавун COOLVIC 330мл 40шт Видувна головка чавун з наплавленням по основі COOLVIC 330мл 30шт Вставка знімного механізму графіту COOLVIC 330мл 100шт Хватки COOLVIC 1000мл 30шт Торговельна марка COOLVIC ВиробникOMCO CROATIA d o o

НЕМАЄ ДАНИХ Форми для лиття скловиробів Складові формокомплекта форми для виробництва склотари типу FUTURA 700 на склоформуючій IS машині Чорнова форма матеріал чавун 36шт Пресголовка матеріал чавун 36шт

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Omco Croatia D O O in Company Transparency
Kann Omco Croatia D O O in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Omco Croatia D O O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Omco Croatia D O O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Omco Croatia D O O heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Omco Croatia D O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Omco Croatia D O O ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Omco Croatia D O O durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Omco Croatia D O O über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Omco Croatia D O O aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Omco Croatia D O O einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Omco Croatia D O O durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Omco Croatia D O O an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Omco Croatia D O O?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Omco Croatia D O O

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Omco Croatia D O O

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Omco Croatia D O O gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Omco Croatia D O O haben

Wer sind die Wettbewerber von Omco Croatia D O O?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Omco Croatia D O O generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Omco Croatia D O O auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Omco Croatia D O O (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848050) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Omco Croatia D O O auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Omco Croatia D O O (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848050, 847590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.