ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Opt Vision Ltd.

Q: An wen verkauft Opt Vision Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 68 internationale Kunden von Opt Vision Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Indo-Mim Ltd. genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,3 %. HS-Codes: 8.

Q: In welche Länder verkauft Opt Vision Ltd.?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 300 Warensendungen geliefert.

Room 1003, 10/F, Tower 1, Lippo Centre, 89 Queensway, Admiralty

Zuletzt aktualisiert: 28. Februar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Opt Vision Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Opt Vision Ltd.?

An Indo-Mim Ltd.
213/ (539/A), St. No. 7, Lane No. 2 Himayat Nagar, Hyderabad.Ap

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,3 %

68 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Opt Vision Ltd. ein?

HS-Code: 940540
Beleuchtungskörper, elektrisch, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Opt Vision Ltd.?

HS-Code: 940542
Leuchten und Beleuchtungskörper, ausschließlich für Leuchtdiodenlichtquellen „LED-Lichtquellen“, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

155

61 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Opt Vision Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Opt Vision Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

300

Sendungsanteil des Landes:

67,7 %

Gewicht der Sendungen:

0,2 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Opt Vision Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Opt Vision Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Opt Vision Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Opt Vision Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Opt Vision Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Opt Vision Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Opt Vision Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Indo-Mim Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Opt Vision Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Opt Vision Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Opt Vision Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Opt Vision Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Opt Vision Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940540 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Beleuchtungskörper, elektrisch, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Opt Vision Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Opt Vision Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 68 internationale Kunden von Opt Vision Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Indo-Mim Ltd. genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 300 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 68 Kunden von Opt Vision Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Opt Vision Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 61 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Opt Vision Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940542 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Leuchten und Beleuchtungskörper, ausschließlich für Leuchtdiodenlichtquellen „LED-Lichtquellen“, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 155 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CABLE RHB6F4C-5M-XT,1PCS,(JIGS&FIXTURE PARTS)CABLE RHB6F4C-5M-XT,1PCS, CABLE RHB6F4C-5M-XT,1PCS,(JIGS&FIXTURE PARTS)CABLE RHB6F4C-5M-XT,1PCS, LENS ADT08-180-01-XT,1PCS,(JIGS&FIXTURE PARTS)LENS ADT08-180-01-XT,1PCS,

LIGHTING OPT-FPT180115-W,PO5525-1,1PCS(JIGS & FIXTURES PARTS)LIGHTING OPT-FPT180115-W,PO5525-1,1PCS(JIGS & FIXTURES PARTS LIGHTING OPT-LXT2122221-V2-W,PO5591-1,2PCS(JIGS & FIXTURES PARTS)LIGHTING OPT-LXT2122221-V2-W,PO5591-1,2PCS(JIGS & FIXTURES P LIGHTING OPT-LXTG601011-V11-W,PO5525-1,2PCS(JIGS & FIXTURESPARTS)LIGHTING OPT-LXTG601011-V11-W,PO5525-1,2PCS(JIGS & FIXTURES

LENS OPT-ACOB1628,5NOS,(JIGS&FIXTURE PARTS)LENS OPT-ACOB1628,5NOS, LIGHTING OPT-FAT285182-V3-B,10NOS,(JIGS&FIXTURE PARTS)LIGHTING OPT-FAT285182-V3-B,10NOS, LIGHTING OPT-LXTG10012-V2-B,10NOS,(JIGS&FIXTURE PARTS)LIGHTING OPT-LXTG10012-V2-B,10NOS,

LENSE OPT-DCA224E-4,7NOS(JIGS & FIXTURE PARTS) LENSE OPT-DCA224E-4,7NOS(JIGS & FIXTURE PARTS) LIGHTING OPT-LXT1502021-V6-W,14NOS(JIGS & FIXTURE PARTS) LIGHTING OPT-LXT1502021-V6-W,14NOS(JIGS & FIXTURE PARTS) LIGHTING OPT-LXT2122221-V6-W,14NOS(JIGS & FIXTURE PARTS) LIGHTING OPT-LXT2122221-V6-W,14NOS(JIGS & FIXTURE PARTS)

LED LIGNT,OPT-LXTG601011-V11-W, 1PCS(JIGS&FIXTURE PARTS)LED LIGNT,OPT-LXTG601011-V11-W, 1PCS LED LIGNT,OPT-LXTG601011-V11-W, 1PCS(JIGS&FIXTURE PARTS)LED LIGNT,OPT-LXTG601011-V11-W, 1PCS LED LIGHT,OPT-LXTG601011-V11-W, 1PCS(JIGS&FIXTURE PARTS)LED LIGHT,OPT-LXTG601011-V11-W, 1PCS,

Camera OPT-SCA1-M050G-LC-000-ESD, điện áp 24VDC, dùng để soi kiểm tra chi tiết cơ khí,không có chức năng ghi hình, hàng mới 100%,NSX: OPT Dây cáp đã gắn đầu nối CB-GE-M12A8MRJ45-S5M, dùng để truyền tín hiệu cho máy đọc mã vạch,vỏ nhựa, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX: OPT Dây cáp đã gắn đầu nối CB-M12-A17F009-S5M, dùng để truyền tín hiệu cho máy đọc mã vạch,vỏ nhựa, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX: OPT

Đèn tín hiệu (OPT-FL9090-W), hoạt động bằng điện, lắp cho máy kiểm tra chi tiết cơ khí dùng trong công nghiệp, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX: OPT Thấu kính OPT-C5025-5M, dùng để soi kiểm tra sản phẩm, tiêu cự 50mm, hàng mới 100%, NSX: OPT

Đèn tín hiệu (OPT-FL9090-W), hoạt động bằng điện, lắp cho máy kiểm tra chi tiết cơ khí dùng trong công nghiệp, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX: OPT Dây cáp đã gắn đầu nối CB-GE-M12A8MRJ45-S5M, dùng để truyền tín hiệu cho máy đọc mã vạch,vỏ nhựa, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX: OPT Thấu kính OPT-C5025-5M, dùng để soi kiểm tra sản phẩm, tiêu cự 50mm, hàng mới 100%, NSX: PT

Đèn vòng sử dụng cho hệ thống camera kiểm tra sản phẩm ,model : OPT-RIU114-W,đường kính ngoài 114mm, hàng mới 100% Đèn LED sử dụng cho hệ thống camera kiểm tra sản phẩm, kt: model: OPT-RID 150-W, nhãn hiệu OPT Machine Vision, hàng mới 100% Bộ điều khiển đèn led ,model :OPT-DPA2024E-4, nhãn hiệu OPT Machine Vision, hàng mới 100%

Bộ điều khiển OPT-APM0524B-2, dùng điều khiển cho đèn, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX:OPT Đèn tín hiệu (OPT-FL4336-W), hoạt động bằng điện, dùng lắp cho máy kiểm tra chi tiết cơ khí, điện áp 24V, hàng mới 100%, NSX: OPT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Opt Vision Ltd. in Company Transparency
Kann Opt Vision Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Opt Vision Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Opt Vision Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Opt Vision Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Opt Vision Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Opt Vision Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Opt Vision Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Opt Vision Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Opt Vision Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Opt Vision Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Opt Vision Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Opt Vision Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Opt Vision Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Opt Vision Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Opt Vision Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Opt Vision Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Opt Vision Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Opt Vision Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Opt Vision Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Opt Vision Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Opt Vision Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940540, 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Opt Vision Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Opt Vision Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940542, 854442) oder auch nach Top-Produktbegriffen.