ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Orchid Sweater Ltd.
Bei wem kauft Orchid Sweater Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Orchid Sweater Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Orchid Sweater Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Orchid Sweater Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Orchid Sweater Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Orchid Sweater Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Orchid Sweater Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Orchid Sweater Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Orchid Sweater Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Eastern Bank Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Orchid Sweater Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orchid Sweater Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Orchid Sweater Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Orchid Sweater Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Orchid Sweater Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Eastern Bank Ltd. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 202 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Orchid Sweater Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Orchid Sweater Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Orchid Sweater Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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HS CODE 6110303020 PO NO. STYLE NO. BILL OF EXPORT 833047 9602 C-1674615 WOMENS 89% ACRYLIC 10% POLYESTER 1% SPANDEX PULLOVER. ULTIMATE DESTINATION: NEWYORK, USA TOTAL QUANTITY: 3,144 PCS INVOICE NO.: OSL-560 2021 DATE: 13- 10-2021 EXP. NO. 1472 013280 2021 DATE 13-10-2021 SALES CONTRACT NO. AEO/OSL/HOLD 21/012/2021 DATE: 20-05-2021 FCR NO CHT 219 821
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1062 CARTONS = HS CODE 6110303020 PO NO. STYLE NO. BILL OF EXPORT NO 832579 9613 C- 1671148 WOMENS 6 2% POLYESTER RECYCLED 24% ACRYLIC 10% NYLON 4 % WOOL PULOVER. ULTIMATE DESTINATION: NEWYORK , USA TOTAL QUANTITY: 12,930 PCS INVOICE NO .: OSL-558 2021 DATE: 10-10-2021 EXP. NO. : 1472- 013278-2021 DATE 13-10-2021 SALES CONTRACT NO. AEO/OSL/HOLD 21/012/2021 DATE: 20 -05-2021 FCR NO CHT 171700
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READYMADE GARMENTS HS CODE 6110303010 PO NO. STYLE NO. 826700 1732 MENS 89% ACRYLIC 10% POLYESTER 1% SPANDEX PULLOVER ULTIMATE DESTINATION NEWYORK, USA TOTAL QUANTITY 3,036 PCS INVOICE NO. OSL-471 2021 DATE 07-09-2021 EXP NO. 1472-012088-2021 DATE 08-09-2021 SALES CONTRACT NO. AEO/OSL/HOLD21/ 012/2021 DATE 20-05-2021 FCR NO CHT 72389 C NO 1477774 DATE 9-SEP-21
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READYMADE GARMENTS HS CODE 6110202010 PO NO. STYLE NO. 824443 1714 MENS 55% COTTON 29% ACRYLIC 16% POLYESTER PULLOVER ULTIMATE DESTINATION NEWYORK, USA TOTAL QUANTITY 1,524 PCS INVOICE NO. OSL-315 2021 DATE 16-08-2021 EXP NO. 1472-011197-2021 DATE 17-08-2021 SALES CONTRACT NO. AEO/OSL/HOLD21/ 012/2021 DATE 20-05-2021 FCR NO CHT 72379 C NO 1477888 DATE 9-SEP-21
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READYMADE GARMENTS HTS CODE 6110202010 PO NO. STYLE NO. 824422 1729 MENS 55% COTTON 29% ACRYLIC 16% POLYESTER PULLOVER. ULTIMATE DESTINATION NEWYORK, USA TOTAL QUANTITY 746 PCS INVOICE NO. OSL-439 2021 DATE 28-08-2021 EXP NO. 1472-012083-2021 DATE 08-09-2021 SALES CONTRACT NO. AEO/OSL/HOLD 21/012/2021 DATE 20-05-2021 FCR NO CHT 72390 C NO 1477824 DATE 9-SEP-21
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READYMADE GARMENTS HS CODE 6110202020 PO NO. STYLE NO. 829115 9608 WOMENS 55% COTTON 25% POLYESTER RECYCLED 20% ACRYLIC PULLOVER. ULTIMATE DESTINATION NEWYORK, USA TOTAL QUANTITY 1,914 PCS INVOICE NO. OSL-390 2021 DATE 23-08-2021 EXP NO. 1472-012080-2021 DATE 08-09-2021 SALES CONTRACT NO. AEO/OSL/HOLD 21/012/2021 DATE 20-05-2021 FCR NO CHT 70444 CN NO 1477861 DATE 9-SEP-21
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LADIES 100% ACRYLIC L/S OPEN FRONT CARDIGAN
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LADIES 100% ACRYLIC L/SLV OPEN FNT CARDIGAN
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GARMENTS AND TEXTILE FCR NO BDDAC00137322 . KIDS 100% ACRYLIC RIB CARD P.O. NO.4 815451102 32 STYLE NO. KGF7SW3604 NG ITEM NO.4 10302, 330361 H.S. CODE 6110.30 INVOICE NO. 69/2017 DATE 19-04-2017 EXP NO. 1472-02920-2017 DATE 24-04-2017 L/C NO.B MTO748216IM DATE 05-01-2017
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GARMENTS AND TEXTILE FCR NO BDDAC00137302 . KIDS 100% COTTON RAGLAN P.O. NO.4 818327669 32 STYLE NO. KGF7SW3303 NG ITEM NO.3 07569, 328885 H.S. CODE 6110.20 INVOICE NO. 76/2017 DATE 19-04-2017 EXP NO. 1472-03060-2017 DATE 30-04-2017 L/C NO.B MTO748216IM DATE 05-01-2017
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Orchid Sweater Ltd. in Company Transparency
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- Kann Orchid Sweater Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Orchid Sweater Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Orchid Sweater Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Orchid Sweater Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Orchid Sweater Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Orchid Sweater Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Orchid Sweater Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Orchid Sweater Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Orchid Sweater Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Orchid Sweater Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Orchid Sweater Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Orchid Sweater Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Orchid Sweater Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Orchid Sweater Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Orchid Sweater Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Orchid Sweater Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Orchid Sweater Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Orchid Sweater Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Orchid Sweater Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Orchid Sweater Ltd.:
