ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Orepac
An wen verkauft Orepac?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Orepac?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Orepac?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Orepac, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Orepac?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Orepac identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Masisa SA genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließen sich 3.036 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von Orepac in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Orepac aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Orepac differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Orepac.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Orepac.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Orepac, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Masisa SA
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- Ist die Lieferkette von Orepac stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orepac beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Orepac, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Orepac ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Orepac eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 441114 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Faserplatten aus Holz, mitteldicht "MDF", mit einer Dicke von > 9 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 277 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WOOD (INCLUDING STRIPS AND FRIEZES FOR PARQUET FLO 01 X 40'HC CONTAINER CONTAINING 33 PACKAGES WITH 7.952 PIECES TAEDA PINE, S4S, KILN DRIED 10-12% MC OR LESS, CLEAR "A" GRADE FINGER JOINT MOULDING EXTERIOR GLUE. COUNTRY OF ORIGIN: BRAZIL CURRENCY OF TRANSACTIONS, US DOLLAR PACKAGE MADE OF WOODEN MATERIAL YES WOOD PALLETS WITH HEAT TREATMENT. PO: 0281628 1 CONTAINER OF 40 HC SLAC 7,952 PIECES INTO 3 3 PACKAGES OF TAEDA PINE: 33 PACKAGES OF MOULDING SHIPPED ON BOARDFREIGHT: PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT NCM: 44091000 HTS: 44091040 90 DU-E 22BR000611705-6 RUC 2BR83568246200000 000000000 000407897 INVOICE: 074/22 CONTAINER NET WEIGHT: 19.300,000 NOTIFY CONTINUATION:FAX 604.244.1851 MANISH.VERMA=OECGROUP.CA ALSO NOTIFY:NORTH WEST LOGISTICS 4320 95TH ST SW SUITE A BLDG LAKEWOOD, WA, 98499-3930 PHONE : (253) 888-4842 EMAIL:WAYNE=OREPAC.COM ALSO NOTIFY 2:NNR GLOBAL LOGISTICS USA INC. 855 S. 192ND STREET, SUITE #500 SEATAC, WA 98148 USA PHONE: 253-395-3885 FAX: 253-395-3955 EMAIL : SEAIMP=NNRUSA.COM 44091000
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MOULDINGS MDF RADIATA PINE 5.604 PIECES5.604 PCS MOLD. PRIMED MDF BASE 348 1/2" X 4-1/2" X 16' TOTAL NET WEIGHT: 19.339,00 FREIGHT PREPAID
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MOULDINGS MDF RADIATA PINE 4.352 PIECES4.352 PCS MOLD. PRIMED MDF BASE 2388 1/2" X 5-1/2" X 16' TOTAL NET WEIGHT: 18.017,00 FREIGHT PREPAID
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MOULDINGS MDF RADIATA PINE 6.640 PIECES6.640 PCS MOLD. PRIMED MDF BASE 306 1/2" X 3-1/2" X 16' TOTAL NET WEIGHT: 17.795,00 FREIGHT PREPAID
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MOULDINGS MDF RADIATA PINE 01 X 40'HC CONTAINER 9.216 PIECES9.216 PCS MOLD. MDF PRIMED CASING 473 9/16" X 2-1/4" X 16' TOTAL NET WEIGHT: 18.524,00 FREIGHT PREPAID= CONTINUE CONSIGNEE WAYNE=OREPAC.COM CONTINUE NOTIFY EMAIL : OPS=IBIUS.COM
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MOULDINGS MDF RADIATA PINE 6.875 PIECES6.875 PCS MOLD. PRIMED MDF BASE 306 1/2" X 3-1/2" X 16' TOTAL NET WEIGHT: 18.425,00 FREIGHT PREPAID
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ALBASIA FINGER JOINT LAMINATED BOARD WITH GESSO ALBASIA FINGER JOINT BOARD WITH GESSO
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 4312 PIECES NET WEIGHT 19107 KGS. 10 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033 -00002139 CUSTOMER P.O.NO OREPAC BUILDING PRODUCTS 559372 1100076841 PERMISO DE EMBARQUE N 17016EC01000483J 36.21M3 H.T.S 4411.14.90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 19008PIECES NET WEIGHT 18656 KGS. 22 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033 -00002138 CUSTOMER P.O.NO OREPAC BUILDING PRODUCTS 559370 1100076840 PERMISO DE EMBARQUE N 17016EC01000483J 36.50M3 H.T.S 4411.14.90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL:4176 PIECES NET WEIGHT 17216 KGS. 10 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033- 00002142 CUSTOMER P.O.NO OREPAC BUILDING PRODUCTS 559368 1100076610 PERMISO DE EMBARQUE N 17016EC01000489P 32.61M3 H.T.S 4411.14.90 FREIGHT PREPAID
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 4320 PIECES NET WEIGHT 17810 KGS. 10 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033 -00001984 CUSTOMER P.O.NO OREPAC BUILDING PRODUCTS 559367 1100076609 PERMISO DE EMBARQUE N 17016EC01000330A 33.73M3 H.T.S 4411.14.90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL:4320 PIECES NET WEIGHT 17810 KGS. 10 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033- 0001973 CUSTOMER P.O.NO OREPAC BUILDING PRODUCTS 559366 1100076608 PERMISO DE EMBARQUE N 1 7016EC01000330A 33.73M3 H.T.S 4411.14.90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 1950 PIECES NET WEIGHT 18170 KGS. 10 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033 -00002036 CUSTOMER P.O.NO 559374 PERMISO DE E MBARQUE N 17016EC01000366J H.T.S 4411.14.90 M 3: 32,74 FREIGHT PREPAID
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ONE CONTAINER WITH: 26 PACKAGES ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIO TIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 24732 PIECES NET WEIGHT 18930 KGS. 26 PACKAGES EXPORT INVOICE N0033-00002078 CUSTOMER P.O.NO 55936 0 PERMISO DE EMBARQUE N 17016EC01000413C H.T. S 4411.14.90 M3: 50.89 FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Orepac in Company Transparency
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- Kann Orepac in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orepac steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Orepac gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Orepac, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Orepac ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Orepac durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Orepac aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Orepac aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Orepac einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Orepac in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Orepac?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Orepac
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Orepac
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Orepac gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Orepac haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Orepac?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Orepac generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Orepac auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Orepac (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441114, 441829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Orepac auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Orepac (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Orepac?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Orepac:
